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대한민국 주식투자 실전 MBA 핵심

대한민국 주식투자 실전 MBA 핵심

(주식투자자라면 반드시 익혀야 할 경영학 핵심 주제와 심층 개념정리)

류종현 (지은이)
  |  
한국주식가치평가원
2015-04-30
  |  
19,000원

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대한민국 주식투자 실전 MBA 핵심

책 정보

· 제목 : 대한민국 주식투자 실전 MBA 핵심 (주식투자자라면 반드시 익혀야 할 경영학 핵심 주제와 심층 개념정리)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 재테크/투자 > 주식/펀드
· ISBN : 9788996971894
· 쪽수 : 286쪽

책 소개

주가는 기업가치가 좌우하고, 기업가치는 기업의 전략계획, 영업활동, 경영성과를 거쳐서 창출된다. 이 책은 주식투자자가 반드시 알아야 할 경영학의 핵심 주제들만 골라 정리하고 심층적인 개념과 주요 용어들을 정리했다.

목차

[ 1부. 주식투자자를 위한 입문MBA핵심 ]

1장. 미시경제학
1. 개요
2. 세부설명
수요 / 한계효용 / 공급 / 기회비용, 한계수입과 한계비용 / 경쟁적 시장의 구조

2장. 거시경제학
1. 개요
2. 세부설명
경기순환의 4단계 / 재정정책 / 금융정책 / 화폐의 시세 / 인플레이션과 디플레이션

3장. 글로벌경제학
1. 개요
2. 세부설명
글로벌 경제(세계화) / 글로벌 경제의 현안 / 글로벌 시장의 진출 / 투자후보국가 분석, 예측

4장. 기업전략 및 사업전략
1. 기업 및 사업전략개요
2. 기업전략 세부설명
기업의 사명(경영이념)과 사업 / 장기 기업전략 수립, PEST / 기업의 포트폴리오 평가와 전략 / 리더와 추종자의 전략 / 확장전략 혹은 신규사업계획
3. 사업전략 세부설명
외부환경분석 / 산업분석 / 내부환경분석 / SWOT과 목표설정 / 전략구축 1단계, 기업포지션의 구축 / 전략구축 2단계, 기업활동의 통폐합 / 전략구축 3단계, 트레이드 오프 / 인수합병 / 인수합병과 시너지

5장. 경쟁분석
1. 개요
2. 세부설명
자사의 SWOT분석 / 경쟁자 분석 / 정보수집 / 경쟁우위와 비용 / 경쟁기반의 정점, 브랜드

6장. 마케팅
1. 개요
2. 세부설명
마케팅 이념의 진화 / 마케팅 프로세스 / 마케팅 환경분석 개요 / 마케팅 외부환경분석 / 마케팅 내부환경분석 / 상대적인 마케팅 전략방향 / 기본적인 마케팅 전략 구축(STP) / 마케팅 믹스(4P) / 제품전략 / 가격전략 / 프로모션 전략 / 유통전략

7장. 회계 및 재무
1. 회계 및 재무 개요
2. 회계 세부설명
재무제표 / 재무상태표 / 손익계산서 / 발생주의와 현금주의 / 현금흐름표 / 재무상태표 항목 / 손익계산서 항목 / 현금흐름표 항목
3. 재무 세부설명
재무비율분석 / 안정성 분석 / 수익성 분석 / ROE와 듀퐁분해 / 활동성 분석 / 성장성 분석 / 재무관리 / 운전자금 관리 / 자금조달 관리 / 투자분석 도구 / 다양한 리스크

8장. 게임이론
1. 개요
2. 세부설명
게임의 유형 / 게임이론의 실제적 활용법 / 용의자의 딜레마

[ 2부. 가치투자자를 위한 심층MBA핵심 ]

1장. 베테랑 가치투자자를 위한 심층 개념

1. 기업 성장전략
2. 제품 전문화와 다양성
3. 현금흐름, 스타사업과 캐쉬카우
4. 제품 수명주기
5. 경험효과
6. 시장 및 자원기반 전략
7. 전략의 전환점

2장. 투자자를 위한 경영학 주요 용어
80대 20법칙 / 가격경쟁전략 / 계속기업 / 국제제품전략 / 글로컬리제이션 / 녹다운 방식 / 니치산업 / 로열티 / 리스트럭쳐링 / 부메랑 효과 / 수주생산 / 시너지 / 신제품개발 과정 / 실버산업 / 아웃소싱 / 외부성장전략 / 제품라인전략 / 지주회사 / 진화론 모델 / 턴키방식 / 퇴출장벽 / M&A

[ 3부. 부록 - 가치투자체계 육성시스템]

1. 재무손익, 기타 투자용어 정리
2. 주식투자 체계(격자구조) 및 정통가치투자 공부
3. 실전가치투자 특강 수강증

저자소개

류종현 (지은이)    정보 더보기
서울대학교 동양사학과를 졸업, 서울시정개발연구원 R&D센터 투자평가 매니저(금융투자, 바이오, IT 분야 등), 한국투자교육연구소 초대 연구과장(애널리스트), 기업가치투자 연구소장 등을 거쳐서, (주)한국주식가치평가원 대표이사 겸 (주)오마하류글로벌스노볼리서치, (주)오마하류스노볼밸류 등 오마하류 투자그룹의 대표이사를 맡고 있다. 2010년부터 가치투자 전문가 및 수석 기업가치평가사(애널리스트, 10년 역대 최고점 수석), 수석 M&A매니저, 경영컨설턴트로서 최고 수준의 전문성을 인정받았으며, ㈜한국주식가치평가원 대표이사로 투자교육, 고유계정 운용 및 저술 등 주요 부문을 이끌어 왔으며, 겸직으로 한국M&A투자협회 집행이사, 가치투자자협회 부회장 등을 맡았던 바 있다. 2019년 말 부터 오마하류스노볼 투자그룹(1호 법인, 2호 법인)을 차례로 설립하여 두 법인 모두 대표이사를 맡고 있으며, 2020년 22% 수익률, 2021년 23% 수익률을 기록하고 있다. 싱귤래리티 가치투자자로서 본서 출간을 계기로 3호 법인 설립 이후, 실현가능한 시나리오 로드맵 서너 가지를 통해 10년 내 유력한 글로벌 가치투자 그룹을 세울 계획이며, 그 과정에서 초기 1호, 2호, 3호 법인의 주주들과 류종현 대표가 가장 큰 수혜를 입게 될 예정이다. 대표 저서로는 《워렌버핏의 8가지 투자전략과 대한민국 스노우볼 30》, 《개인투자자를 위한 가치투자 입문수업》, 《대한민국 주식투자 역발상전략 행동경제학》, 《대한민국 주식투자 실전MBA 핵심》, 《대한민국 주식투자 거시경제 가치투자전략》, 《대한민국 주식투자 계량가치투자 포트폴리오》, 《대한민국 주식투자 글로벌 가치투자거장 분석》, 《대한민국 주식투자 재무제표?재무비율?투자공식》, 《대한민국 주식투자 산업?업종분석》, 《대한민국 주식투자 완벽가이드》등이 있다.
펼치기

책속에서

수요나 공급의 가격탄력성 이외에 경쟁이라는 요소도 수요와 공급에 영향을 주며, 결과적으로 가격 자체에 영향을 미친다. 시장에서 경쟁이 치열하면 치열할수록 시장가격은 수요와 공급의 변화에 더 민감하게 반응하게 된다.
경쟁 요소로 시장을 나눈다면 대략 독점 시장, 과점 시장, 독점적 경쟁 시장, 완전경쟁 시장 등으로 나눌 수 있다.

A. 독점 시장

특정한 한 제품이나 서비스를 판매하는 공급주체가 한 곳이라면 해당 시장에서 순수독점 지위에 있다고 할 수 있다. 순수독점 상태가 유지되려면 소비자들이 대신 구매할 수 있는 유사한 대체재가 없어야 한다. 독점지위에 있는 판매주체의 횡포에 대한 정부의 규제가 있을 수 있지만, 대체로 판매자와 투자자에게 모두 유리한 상황이다.
- 1부 1장 미시경제학. ‘2. 세부설명’ 중에서


진입장벽은 새로운 잠재적 진입기업을 위협하는 요인이다. 마이클 포터가 말했듯이, 진입장벽이 낮다면 업종 내 기업들은 경쟁에 시달리게 되고 마진율은 위협받게 된다. 반대로 규모의 경제, 저비용 구조, 필요자본, 차별화, 유통경로, 정부 정책 등 진입장벽이 강력할수록 신규 기업이 업종에 진입하기 어려워, 경쟁강도는 누그러진다.
즉 규모의 경제가 크고, 필요자본이 크며, 고도로 차별화되어 있고, 유통경로의 신규 개척이 어렵고, 정부 규제로 신규진입이 어려운 업계가 진입장벽이 높다고 말할 수 있다.

하나씩 간단히 살펴보자.
우선 규모의 경제란 기존 업체들이 제품을 대량으로 생산함으로써 고객들에게 싼 가격에 판매할 수 있는 능력을 가진 경우, 그만한 설비투자능력이 없는 잠재적 진입자들을 막는 진입장벽이 생기는 것을 말한다. 규모의 경제와는 조금 다르지만 기존 기업들이 누적된 업력으로 높은 학습곡선을(업력에 따른 숙달, 효율 기반 비용절감) 갖거나, 사업에 필수적인 천연자원 산지 등 유리한 입지에 있거나, 공급/구매업체와의 깊은 거래 관계에 기반을 둔 보이지 않는 이점 등 기존 업체들이 비용 우위(저비용)를 누릴 수 있는 다양한 장벽도 효과적이다. .
- 1부 4장 기업전략 및 사업전략. ‘3. 사업전략 세부설명’ 중에서


기업은 기업의 비전과 경영 이념이라는 기본 틀 안에서, 기업의 내외부 환경(내부 자원과 외부 환경)을 고려하면서 가장 합리적인 경영전략을 결정한다.
그런데 기업의 외부 환경 중에서 시장 환경야말로 가장 핵심적인 요소 중 하나이다.

시장 환경은 고정되어 존재하지 않고, 기업에게 곤란하게도 항상 변해왔고 또 변하고 있다. 시장 환경의 변화를 받아들이고 대응하지 못하기 때문에 시장에서 외면받는 기업과 제품은 수익창출과 성장이 어려운 것은 물론, 제자리 지키기도 어렵다.
그러므로 시장 환경 중에서 비교적 불변하는 요소들과 자주 변하는 요소들을 구분하고 파악하여 자주 변하는 요소들에 대해서는 빨리 대응하며, 비교적 불변하는 요소들에 대해서는 근본적인 변화가 오기 전에 선제적으로 준비하는 편이 현명하다.

이 대목에서 시장 환경이 변화함에 따라서 기업의 전략 방향을 찾고 이에 발맞추어 경영 및 영업활동을 이끌어가는 일체의 역할을, 마케팅도 주도적으로(전략계획 부서가 홀로 주도하는 것이 아니라 함께) 수행해야 한다.
그러므로 마케팅이란 단순히 물건을 파는 단계의 기능이 아니라, 소비자를 만족시키면서 최대의 이윤과 성장을 이끌어내기 위한 전체적인 프로세스인 것이다.
마케팅 프로세스의 순서는 크게 마케팅 환경분석, STP, 4P 등의 순서로 나눌 수 있다.
- 1부 6장 마케팅. ‘2. 세부설명’ 중에서


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