logo
logo
x
바코드검색
BOOKPRICE.co.kr
책, 도서 가격비교 사이트
바코드검색

인기 검색어

실시간 검색어

검색가능 서점

도서목록 제공

사업하기 전에 회계부터 공부해라

사업하기 전에 회계부터 공부해라

(초보사장이 꼭 알아야 할 관리회계, 개정판)

김민철 (지은이)
지와수
14,000원

일반도서

검색중
서점 할인가 할인률 배송비 혜택/추가 실질최저가 구매하기
12,600원 -10% 2,500원
700원
14,400원 >
12,600원 -10% 2,500원
카드할인 10%
1,260원
13,840원 >
yes24 로딩중
교보문고 로딩중
11st 로딩중
영풍문고 로딩중
쿠팡 로딩중
쿠팡로켓 로딩중
G마켓 로딩중
notice_icon 검색 결과 내에 다른 책이 포함되어 있을 수 있습니다.

중고도서

검색중
서점 유형 등록개수 최저가 구매하기
로딩중

eBook

검색중
서점 정가 할인가 마일리지 실질최저가 구매하기
로딩중

책 이미지

사업하기 전에 회계부터 공부해라
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 사업하기 전에 회계부터 공부해라 (초보사장이 꼭 알아야 할 관리회계, 개정판)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 세무/재무/회계
· ISBN : 9788997947119
· 쪽수 : 278쪽
· 출판일 : 2019-03-08

책 소개

관리회계를 중점적으로 다루었지만 회계부서나 회계와 관련된 기획, 예산, 경영관리, 총무부서 등에서 꼭 알아야 할 재무회계에 대한 내용도 상당부분 포함되어 있다. 회계도 조금씩 변한다. 사업은 흐름을 읽지 못하면 지속하기 어렵다. 그래서 이번 개정판에는 초판이 발간된 이후에 바뀐 내용을 반영했다.

목차

Part1_기업은 회계로 말한다

01. 회계는 비즈니스 필수 언어다
- 왜 회계라는 언어를 배워야 할까?
- 우리는 이미 회계를 충분히 알고 있다

02. 회계를 모르면 정확한 손익계산이 불가능하다
- 기업의 손익계산은 현금의 입출로 계산하지 않는다
- 미수금은 수금이 되어도 매출이 아니다.
- 정확한 손익계산이 비즈니스의 경쟁력이다

03. 사업자가 실전에서 사용할 수 있는 회계는 따로 있다
- 재무회계 vs 관리회계
- 회계 전체 구성도부터 아는 것이 중요하다
- 실전 회계는 산수에 불과하고, 틀려도 괜찮다

04. 사업의 시작, 성장, 중단, 회계가 결정한다
- 사업의 미래 확인 없이 시작하는 것은 미친 짓이다
- 장밋빛 미래는 과거의 분석에서 출발한다
- 마케팅의 효과도 회계로 측정해야 한다
- 사업을 더 할 것인가? 접을 것인가? 회계로 판단한다

05. 진실이 아닌 회계는 위험하다
- 이익을 부풀리는 것은 분식회계이다.
- 기업의 비용은 사실대로 처리해야 한다


Part2. 이것만 알아도 흑자경영이 가능하다

01. 못 받은 외상매출금도 자산이라고?
- 눈에 보이는 것만이 자산이 아니다
- 외상매출금은 현재가치로 측정해야 한다
- 영업사원에게도 자산관리 책임이 있다

02. 좋은 자산과 나쁜 자산
- 재고자산은 나쁜 자산이 아니다
- 무형자산은 두 얼굴을 갖고 있다
- 나쁜 자산은 손실로 손익계산서에 반영하라

03. 설비투자를 할까? 사람을 고용할까?
- 설비도 비용이다
- 생산성이 우선이다
- 설비의 내용연수는 꼭 지켜야 하는 것이 아니다

04. 재고결산은 수익의 근원이다
- 재고결산 없이 수익도 없다
- 재고의 결산은 냉철하게 해야 한다

05. 성장이냐? 안정이냐?
- 손익전망을 할 수 없다면 시작하지 마라
- 성장하려면 생산 CAPA(Capability) 측정은 필수!
- 안정을 위해 영업외적인 수익에 너무 의존하지 마라

06. 부채는 약일까? 독일까?
- 부채는 자본을 증식시키는 필수조건이다
- 부채라도 다 약은 아니다
- 부채를 소멸시키는데도 순서가 있다

07. 고정비용과 변동비용을 구분하라
- 판매관리비라고 다 줄일 수 있는 것이 아니다
- 변동비용을 통제하는 데도 기준이 필요하다
- 고정비용을 줄이려면 무분별한 투자는 금물

08. 인력은 자산일까? 비용일까?
- 인건비는 의미 없이 사라지지 않는다.
- 인력은 무형 재고자산이다
- 인력은 항상 신기술로 무장시켜라

09. R&D 지출은 비용일까? 자산일까?
- R&D는 제조업의 필수항목이다
- R&D는 원가경쟁력의 시발점이 되는 중요한 무형자산이다
- 때론 개발을 중도 포기해야 할 경우도 있다


Part3. 정확한 원가 계산이 수익의 출발점이다

01. 원가에도 종류가 있다
- 상품원가
- 제품원가
- 용역원가
- 제품제조원가, 매출원가, 표준원가

02. 변동원가 vs 고정원가
- 변동원가와 고정원가를 구분해야 하는 이유
- 고정원가도 영원하지 않다.
- 원가는 매일 변한다.

03. 원가와 비용의 차이는?
- 원가와 비용을 구분하는 기준은 ‘사용 목적’
- 원가와 비용의 경비 계정과목은 동일하다

04. 정확한 원가는 정확한 원가배부에서 나온다
- 제조부문과 판매부문을 명확히 구분하라
- 직접비와 공통경비를 구분하라
- 공통경비를 각 부문에 배부하라
- 제조부문에 배부된 공통경비를 제품군으로 배부하라
- 제품군으로 배부된 공통경비를 각 제품에 배부하라

05. 아메리카노 1잔의 표준원가는 얼마?
- 표준원가는 예상원가다
- 표준원가 산출은 어떻게?

06. 아메리카노 1잔의 제품제조원가와 매출원가는 얼마?
- 제품제조원가는 재고를 포함해 계산해야 한다
- 제품제조원가 산출하기
- 매출원가 계산하기

06. 얼마를 팔아야 손익분기점을 넘을까?
- 고정비와 변동비부터 구분해야 한다
- 현재의 기준으로 손익분기점을 추정해서는 안 된다

07. 아웃소싱, 원가절감의 지름길일까?
- 아웃소싱은 규모에 따라 판단하라
- 인력 아웃소싱은 신중히 결정해야 한다
- 프로젝트 전부를 아웃소싱하는 것은 위험하다

08. ERP만 도입하면 원가의 고민은 해결되는가?
- ERP는 우리 회사만을 위해서 만들어진 시스템이 아니다
- 대기업의 방식을 따르는 것이 표준이 아니다


Part4. 재무제표 속에 답이 있다

01. 이익의 개념을 알고 있어야 한다
- 이익을 구분하는 데는 이유가 있다
- 매출총이익(매출액-매출원가)
- 영업이익(매출총이익-판매관리비)
- 세전이익(영업이익+영업외수익-영업외비용)
- 당기순이익(세전이익-법인세비용)

02. 재무상태표, 최소한 읽을 줄은 알아야 한다
- 왜 재무상태표를 작성하는지를 알면 읽기가 쉽다
- 꼭 알아두어야 할 용어①_자산
- 꼭 알아두어야 할 용어②_부채
-꼭 알아두어야 할 용어③_자본

03. 재무비율을 분석하면 기업의 상황이 한 눈에 보인다
- 단기채무 지불능력을 보여주는 유동성비율
- 타인자본 의존도를 측정한 안정성비율
- 수익창출 능력을 나타내는 수익성비율
- 자산 운영의 효율성을 평가하는 활동성비율

04. 분명 흑자인데 왜 현금은 늘 부족할까?
- 현금흐름표에 답이 있다
- 현금흐름표 작성, 어렵지 않다

05. 재무비율, 맹신은 금물이다
- 재무비율은 반드시 분해해서 분석해야 한다
- 재무제표는 비교해서 분석하라


Part5. 초보사장들을 위한 회계 실전

01. 기업 예산 수립하기
02. 매월 사업장의 손익 계산하기
03. 사업의 손익 전망하기

저자소개

김민철 (지은이)    정보 더보기
회계학을 전공한 것도, 전문 회계사도 아니지만 20여 년 이상 기업에서 경영기획, 영업 관리 업무를 도맡아 하면서 자타가 공인하는 관리회계 전문가가 되었다. 이론이 아닌 실무 경험을 토대로 2015년 <사업하기 전에 회계부터 공부해라>를 출간한 이후 회계를 어려워하던 사람들로부터 그 어떤 회계책보다 쉽고 재미있다는 평가를 받았다. 4년여 동안 피드백을 주고받았던 독자들 중에는 <사업하기 전에 회계부터 공부해라>와는 별도로 회계 용어사전을 만들어달라는 분들이 많았다. 회계를 공부하고 이해하려 해도 용어부터 막혀 포기하게 되니, 정말 쉽고 유용한 용어사전을 만들어달라는 것이다. 용어사전을 만드는 것은 쉬운 일이 아니다. 그것도 제한된 지면 한도 내에서 용어를 쉽게 설명하기는 더 어렵다. 그럼에도 워낙 용어사전을 갈망하는 분들이 많아 그 동안 회계 실무를 하면서 터득한 지식을 총 동원해 이 책을 집필했다. 저자 블로그 : http://blog.naver.com/pd0a5538 포스코ICT - 와이브로 사업예산 및 중장기 예산 운영 - Market Forecasting 분석 및 사업방향 수립 - R&D 부문 투자 관리 - POSCO IT 예산(System management 부문) 운영 콤텍시스템(주) 영업관리팀장 역임 - 사업예산 수립 및 전망 - 심사분석 총괄 - 전사 ERP, 프로젝트 관리시스템 구축 Owner - 영업 관리(계약, 채권, 재고) 총괄
펼치기
이 포스팅은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로,
이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다.
이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다.
도서 DB 제공 : 알라딘 서점(www.aladin.co.kr)
최근 본 책