체계이론의 실제

역자 서문
저자 서문
한국 독자들에게

제1장 체계론적 사고
체계이론이란 무엇인가
일곱 가지 체계론적 개념

제2장 맥락
다중 관점
의미 있는 전체
선형적 관점의 한계
맥락적 연결
맥락을 통해 문제 들여다보기
소속감과 정체성, 생각과 느낌
심리적 대물림의 재작업
보다 더 명확한 관계 만들기

제3장 인과관계
원인을 알고 싶어 하는 욕구
누구의 잘못인가
하나의 목적지로 향하는 여러 갈래의 길
비난과 책임
공동의 책임과 동등한 책임은 다른 것이다
악순환에 대한 설명
선순환 만들기

제4장 의사소통
의사소통 관찰
메시지의 송신과 수신
의사소통의 기능
오해 바로잡기
소통 기회를 놓치는 것
파괴적인 의사소통
진정성 증대시키기
의사소통은 애착을 증가시킨다
의사소통은 상호 간의 조응을 만들어 낸다

제5장 변화
변화에 대한 저항: 체계의 안정성
행동을 지배하는 규칙
변화와 재조직화
더 깊은 수준의 변화
변화의 촉진과 저해
완만한 변화와 급격한 변화
저항에서 상호작용 패턴의 원리 찾기
반(反)심리학을 넘어서
전략적 접근의 진정성
문제의 본질 규정하기
수용과 변화

제6장 구조
보이지 않는 층위와 위치
하위체계
보편적인 가족 구조?
위계에서의 문제점
역량강화냐 통제냐
협력과 경쟁
권력과 특권
치료자의 위치
건강한 경계와 건강하지 않은 경계
구조 관찰하기
당근과 채찍
직장 체계에서의 구조

제7장 역사와 발달
예측 가능한 발달적 변화
일반화의 문제점
발달적 전이의 활용
초기 원형
복구와 치유
상호 보완적 패턴
초기 경험의 재작업

제8장 사회적/문화적 내러티브
생각하는 대로 이루어진다
문제를 있는 그대로 보기
답은 내담자가 가지고 있다
기존의 내러티브 새로 쓰기
성별 내러티브 변화시키기

제9장 이론, 연구, 조직에서 체계이론의 적용
플랫폼으로서의 체계이론
연구의 활용 극대화시키기
조직에서의 효능
완전한 원

참고문헌
찾아보기