기업상담의 이론과 실제

2판 머리말
머리말

제1부 기업상담의 개관제1장 기업상담의 이해
1. 들어가기
2. 기업상담의 정의
3. 기업상담의 필요성
4. 기업상담의 역사
5. 결론: 한국 기업상담의 특성과 미래 과제

제2장 기업상담의 구조
1. 들어가기
2. 기업상담의 첫 번째 주체: 내담자
3. 기업상담의 두 번째 주체: 상담자
4. 기업상담의 세 번째 주체: 조직과 조직 문화
5. 세 주체 간의 만남: 기업상담 모형
6. 결론

제3장 기업상담의 이론
1. 들어가기
2. 무엇을 다룰 것인가: 직무스트레스 이론
3. 어떻게 다룰 것인가
4. 결론

제4장 기업상담의 윤리적 이슈 다루기
1. 들어가기
2. 기업상담 윤리: 상담자와 내담자 간 윤리
3. 기업상담 윤리: 상담자와 조직 간 윤리
4. 기업상담 윤리: 상담자 전문성 관리
5. 결론

제2부 기업상담의 운영과 실제제5장 기업상담 준비하기
1. 들어가기
2. 상담실 구축하기
3. 상담실 홍보하기
4. 연계하기
5. 결론

제6장 기업상담 운영하기: 개인적 접근
1. 들어가기
2. 개인상담
3. 심리검사
4. 자문
5. 기업 내 개인상담의 이슈: 비자발적 내담자
6. 결론

제7장 기업상담 운영하기: 집단적 접근
1. 들어가기
2. 집단적 접근의 종류
3. 집단적 접근의 진행 과정
4. 결론

제8장 기업상담 평가하기
1. 들어가기
2. 기업상담 평가 전 논의사항
3. 기업상담 평가의 실제: 실무 평가하기
4. 기업상담 평가의 실제: 상담실 운영 평가하기
5. 결론

제3부 기업상담의 주요 영역제9장 직장 내 직무 관련 영역
1. 들어가기
2. 직무스트레스
3. 직무소진
4. 직업 상실: 퇴직과 은퇴
5. 사례 및 적용
6. 결론

제10장 직장 내 관계 영역
1. 들어가기: 직장 내 관계 문제의 이해
2. 직장 내 관계 갈등의 유형
3. 직장 내 위계에 의한 갈등
4. 직장 내 따돌림
5. 사례 및 적용
6. 결론

제11장 개인적 영역
1. 들어가기
2. 일-가정 양립
3. 개인적 차원(성격, 정서, 관계)의 문제
4. 문제 행동
5. 사례 및 적용
6. 결론

제12장 위기관리 영역
1. 들어가기
2. 자살
3. 직장 내 성희롱
4. 산업재해
5. 사례 및 적용
6. 결론

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