속도가 생존이다

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프롤로그 : 어떻게 진화할 것인가

1부. 왜 속도가 전략이 되었는가
1장. 속도 우위란 무엇인가
: 속도는 어떻게 경쟁력이 되는가
2장. 산업은 달라도 이기는 원리는 같다
: 시장의 속도 아마존 vs. 혁신의 속도 엔비디아
3장. 제조업 경쟁의 기준이 바뀌고 있다
: 축적형 경쟁 우위 도요타 vs. 폭발형 속도 우위 테슬라

2부. 연결하고 흡수하고 확산하라
4장 : [Access] 개방을 넘어 연결을 설계하라
5장 : [Access] 혼자가 아니라 함께 가속하는 생태계
6장 : [Absorb] 연결을 넘어 학습을 설계하라
7장 : [Absorb] 외부의 혁신을 빠르게 내 것으로
8장 : [Amplify] 연결하고 흡수하여 확산을 설계하라
9장 : [Amplify] 기업과 생태계의 혁신이 순환하는 구조

3부. 시장을 움직이는 속도 우위
10장 : 이제는 자본보다 네트워크다
11장 : 기업 전략과 혁신 생태계는 어떻게 맞물리는가
12장 : 한국 대기업의 속도 우위 전략

참고문헌

이 사건이 보여준 핵심은 분명하다. 혁신의 경쟁은 더 이상 기술의 우열에서 결정되지 않는다. 혁신이 등장하는 순간, 그것을 얼마나 빠르게 전략으로 전환하느냐가 경쟁력을 좌우한다.
- 1장 〈속도 우위란 무엇인가?〉 중에서

아마존은 물류 인프라를 독점하지 않고 수백만 판매자가 함께 활용하는 공유 인프라로 전환했다. 그 결과 개별 기업이 아니라 시장 전체의 거래와 배송 속도가 빨라졌고, 아마존은 시장 속도(Market Velocity)를 설계하는 플랫폼으로 자리 잡았다.
- 2장 〈산업은 달라도 이기는 원리는 같다〉 중에서