글로벌 리더의 경영 모델 PARS

서문 3
참고 7

CHAPTER
01 목적이 이끄는 리더십
(Purpose Driven Leadership) 모델•11
01 • 목적 체계 14
02 • 목적 중심의 의사결정 프로세스 ICS 19
03 • 문제/기회의 발견 21
04 • 대안의 창출 37
05 • 대안의 선정 47
06 • 목적이 이끄는 리더십 모델 실습 60

CHAPTER
02 변화 적응 리더십
(Adaptive Leadership) 모델•65
01 • 복잡계 환경(complex system)과 변화 적응 리더십 72
02 • 변화 적응 리더십 모델 NCS 75
03 • 내비게이션(Navigation) 76
04 • 커뮤니케이션 82
05 • 자율 조정(Self-Correction) 88
06 • 변화 적응 리더십 모델 NCS 실습 97

CHAPTER
03 리스크 관리 리더십
(Risk Management Leadership) 모델•103
01 • 리스크 개념 잡기 107
02 • 리스크의 유형 110
03 • 전략적 리스크 관리 모델 FMA
(strategic risk management model) 113
04 • 집중(Focus) 116
05 • 측정(Measurement) 129
06 • 책임(Accountability) 133
07 • 전략적 위기 관리 모델 FMA의 적용 150

CHAPTER
04 리더를 키우는 수퍼 리더십
(Super Leadership) 모델•159
01 • 리더십 행동(Leadership Behavior) 163
02 • 리더십 스타일 비교 167
03 • 수퍼 리더십 모델 BEP 169
04 • 감정 지능(Emotional Intelligence) 170
05 • 셀프 리더십(Self-Leadership) 179
06 • 리더를 키우는 리더(Promoting Self-Leader) 192
07 • 수퍼 리더십 모델 적용 실습 197

CHAPTER
05 부록•201
글로벌 리더의 경영 모델 PARS 요약 209
참고문헌 212