혁신경영론

P/A/R/T 01

혁신경영의 기초

CHAPTER 01 혁신경영의 역사

제1절 경영의 세기 2

제2절 경영의 역사 5

1. 과학적 관리의 시대 5

2. 관리의 승리 7

3. 불안한 세계화의 시대 9

4. 혁신경영 시대의 도래 11

제3절 경영의 세기에 대한 소고 13

CHAPTER 02 슘페터와 기술혁신

제1절 슘페터: 기술혁신의 대부 17

제2절 Schumpeter의 혁신이론 20

1. 전기 슘페터 논의 21

2. 후기 슘페터 논의 25

3. 슘페터 이론의 특징 26

제3절 신슘페터주의 혁신이론 27

CHAPTER 03 기술혁신과 핵심역량

제1절 핵심역량의 개념 32

1. 핵심역량의 개념 32

2. 기술과 핵심역량 36

제2절 핵심역량과 인접이동 39

제3절 핵심역량의 도출과 유지방안 43

1. 핵심역량의 기준 43

2. 핵심역량의 배양 및 유지 44

제4절 핵심역량 접근방법에 대한 평가 46

제5절 핵심역량이론의 시사점 48

CHAPTER 04 전략적 기술혁신경영 모델

제1절 전략경영의 개념 및 모델 51

1. 전략경영의 배경 51

2. 전략경영의 개념 및 내용 53

3. 전략경영의 과정 57

제2절 전략적 기술혁신경영의 중요성 64

1. 전사적 기술혁신경영의 필요성 64

2. 기업전략에서 기술의 역할 70

3. 기업전략과 기술적 기회의 조화 73

4. 전략, 기술, 조직의 조화 76

제3절 전략적 기술혁신경영 모델 78

1. 전략적 기술혁신경영 모델의 중요성 78

2. 전략적 기술혁신경영 모델의 구성요소 83

P/A/R/T 02

혁신전략의 수립

CHAPTER 05 전략적 의도

제1절 전략적 의도의 개념과 특징 90

제2절 전략적 의도의 활용방안 93

제3절 전략적 의도와 경쟁혁신 96

1. 경쟁우위 계층의 창출 97

2. 취약영역의 탐색 97

3. 관계조건의 변화 98

4. 협력을 통한 경쟁 98

제4절 전략적 의도와 기술경영 99

CHAPTER 06 기술혁신의 원천

제1절 체계적 혁신 101

1. 기업가적 경제 101

2. 체계적 기업가정신 103

3. 목표지향적 혁신 105

제2절 기술혁신의 원천 107

1. 예상치 못한 사건 109

2. 부조화 110

3. 공정상의 필요 111

4. 산업 및 시장의 변화 112

5. 인구통계학적 변화 113

6. 인식의 변화 114

7. 새로운 지식 114

제3절 기술혁신의 원칙 116

CHAPTER 07 기술혁신전략: Honda Effect를 중심으로

제1절 Honda Effect의 배경과 논쟁 119

1. Honda Effect의 배경 119

2. Honda Effect의 논쟁 121

제2절 Honda사의 역사 127

제3절 기술혁신전략에 대한 접근방법 130

1. 합리적 접근방법 131

2. 점진적 접근방법 133

3. 통합적 접근방법 134

제4절 기술혁신전략의 접근방법에 관한 평가 136

P/A/R/T 03

혁신전략의 집행

CHAPTER 08 파괴적 혁신의 경영

제1절 파괴적 혁신의 중요성 142

제2절 선도기업의 실패 144

1. 선도기업의 실패 144

2. 파괴적 혁신의 특징 146

3. 기존기업의 실패 이유 148

제3절 파괴적 혁신의 원칙 152

1. 제1원칙: 기업은 자원을 확보하기 위하여 고객과 투자자에

의존한다. 152

2. 제2원칙: 작은 시장은 대기업이 필요로 하는 성장의 문제를

해결할 수 없다. 153

3. 제3원칙: 존재하지 않은 시장은 분석할 수 없다. 154

4. 제4원칙: 조직의 역량은 조직의 장애를 규정한다. 155

5. 제5원칙: 기술공급은 시장수요와 필적하지 않을 수 있다. 155

제4절 파괴적 혁신의 경영방안 156

1. 해당 기술이 파괴적 기술인가 혹은 지속적 기술인가를 결정하라! 157

2. 파괴적 기술의 전략적 중요성을 정의하라! 157

3. 파괴적 기술의 초기시장을 확보하라! 159

4. 파괴적 기술을 개발하는 책임을 독립조직에 부여하라! 160

5. 파괴적 기술 개발을 위한 조직을 독립적으로 유지하라! 161

제5절 시사점 162

CHAPTER 09 불연속적 혁신의 경영

제1절 불연속적 혁신의 개념과 특징 166

제2절 불연속적 혁신의 원천 169

제3절 불연속적 혁신에 대한 접근방법 174

제4절 불연속적 혁신의 경영방안 178

제5절 시사점 187

CHAPTER 10 혁신가의 DNA와 페르소나

제1절 기술혁신과 창조성 190

1. 창조성의 개념과 구성요소 190

2. 창조적 인간 193

제2절 혁신가의 DNA 198

1. 혁신가의 특징 198

2. 혁신가의 DNA 200

3. 발견능력 개발을 위한 실천 203

제3절 혁신가의 역할 206

1. 혁신에 있어서 다양한 역할의 중요성 206

2. 혁신 페르소나의 유형 207

3. 혁신 페르소나의 조직 내 적용 209

제4절 혁신가의 교육 212

1. 혁신가 교육의 중요성 212

2. 기술경영 교육에 관한 기존의 논의 214

3. 새로운 기술경영 프로그램의 필요성 221

4. 기술경영교육을 위한 제언 227

CHAPTER 11 중량급 프로젝트 팀

제1절 중량급 프로젝트 팀의 중요성 230

제2절 연구개발 프로젝트 팀의 유형 232

1. 기능형 팀 구조 232

2. 경량급 팀 구조 235

3. 중량급 팀 구조 236

4. 자율적 팀 구조 236

제3절 중량급 프로젝트 팀의 운영방법 238

1. 중량급 프로젝트팀 구성의 어려움 238

2. 중량급 프로젝트 팀의 운영방안 239

제4절 중량급 프로젝트 팀의 사례 247

CHAPTER 12 개방형 혁신과 연계개발

제1절 기술협력의 필요성 251

1. 기술획득과 기술협력 251

2. 기술협력의 이유 252

제2절 개방형 혁신 256

1. 개방형 혁신의 개념과 배경 256

2. 개방형 혁신의 모델과 논리 258

3. 개방형 혁신의 유형 및 장단점 261

4. 개방형 혁신의 성공방안 264

제3절 연계개발 265

1. 연계개발의 배경 265

2. 연계개발의 개념 266

3. 연계개발의 대상 267

4. 연계개발을 위한 네트워크 269

5. 문화의 중요성 272

6. 연계개발의 효율적 추진 방향 273

P/A/R/T 04

혁신경영의 평가와 통제

CHAPTER 13 기술혁신으로부터 수익 창출

제1절 수익 창출의 중요성 276

제2절 기술혁신의 수익 창출에 미치는 영향 변수 278

1. 모방 가능성 279

2. 우세 디자인 280

3. 전유성 제도 280

4. 보완자산 281

제3절 기술혁신의 수익창출 전략 285

1. 수익창출 전략 개관 285

2. 세부적 수익 창출전략 286

제4절 수익 창출을 위한 시사점 289

1. 전반적 시사점 289

2. 세부적 시사점 291

3. 정책적 시사점 294

CHAPTER 14 과학 사업화

제1절 과학 사업화의 배경과 중요성 295

제2절 생명공학의 과학 사업화 298

1. 생명공학 과학 사업화의 역사 298

2. 생명공학 과학 사업화의 주요 이슈와 대응 300

3. 과학 사업화를 위한 새로운 구성 303

제3절 과학 사업화를 위한 제언 306

1. 산업의 진화 306

2. 전략적 기술혁신경영 308

참고문헌 311

찾아보기 322