연구개발경영론

01 연구개발경영의 기초
제1절 연구개발의 개념, 중요성, 역사 17
1. 연구개발의 개념과 목표 17
2. 연구개발의 역사 20
3. 연구개발의 제반 개념 및 유형 23
제2절 연구개발의 위험성 27
1. 위험과 불확실성 27
2. 연구개발위험의 유형 29
3. 연구개발위험에 대한 영향요인 31
제3절 연구개발경영의 중요성 35
1. 연구개발활동의 중요성 35
2. 연구개발관리의 중요성 38
3. 연구개발경영의 영역 41
사례❙한국의 기업 연구개발조직의 발전 44

02 연구개발경영의 목표체계 49
제1절 연구개발경영 목표의 개관 51
제2절 연구개발경영의 목표와 전략 과제 54
1. 연구개발경영 목표의 특징 54
2. 연구개발경영의 목표체계 55
3. 연구개발경영의 전략적 과제 57
4. 연구개발경영의 운영적 과제 61
제3절 연구개발의 성공요인 64
1. 연구개발 성공요인의 개관 64
2. 기술투입과 시장견인 66
3. 연구개발 성공요인의 체계화 67
사례❙S은행의 디지털 금융혁신전략 70

03 연구개발 환경분석 75
제1절 기술의 동력성 77
1. 기술수명주기의 개념 77
2. 기술수명주기별 특징 81
3. 기술의 단절성 84
4. 기술수명주기 분석의 문제점 89
제2절 연구개발 대상기술의 도출 92
1. 분석대상 기술의 도출 92
2. 분석대상 기술 도출 수단 93
3. 기술조기인식 96
4. 기술예측 98
제3절 기술영역의 선택과 분석 101
1. 기술지향적 환경분석의 기초 101
제4절 기술 포트폴리오 분석 106
1. 포트폴리오 분석의 개념 106
2. Pfeiffer 등(1986)의 기술 포트폴리오 107
3. Specht 등(2002)의 기술 포트폴리오 110
4. Michel(1990)의 혁신 포트폴리오 112
5. 기술 포트폴리오 분석의 장단점 114
사례❙기술혁신 기회의 원천 117

04 연구개발전략 123
제1절 연구개발전략의 중요성 125
제2절 연구개발전략의 개념과 유형 129
1. 전략의 개념 129
2. 전략의 접근방법 131
3. 전략의 위계 134
4. 연구개발전략의 창출 137
5. 연구개발전략의 유형 141
제3절 연구개발전략의 과정 149
1. 전략경영과정의 중요성 149
2. 연구개발전략과정 151
3. 성공적인 연구개발전략 160
사례❙삼성전자의 스마트폰 기술전략 163

05 연구개발과 리더십 167
제1절 연구개발 리더십 169
1. 리더십의 개념 및 중요성 169
2. 리더십 이론 171
3. 연구개발조직의 리더십 175
제2절 연구개발조직의 동기부여 177
1. 동기부여의 중요성 177
2. 인간행동모델 178
3. 보상과 동기부여 180
제3절 연구개발 갈등관리 185
1. 개인 내 갈등 185
2. 개인 간 갈등 187
3. 집단 간 갈등 189
4. 개인과 조직과의 갈등 192
사례❙연구개발 리더십 사례 195

06 연구개발 조직관리 199
제1절 효과적인 연구개발조직 201
1. 효과적 조직운영의 필요성 201
2. 연구개발조직의 구성요소 202
제2절 연구개발 조직구조의 구성 211
1. 연구개발조직 구성의 기본모델 211
2. 연구개발 기본조직의 구축 221
3. 연구개발 보조조직의 구성 235
4. 연구개발활동의 조정 247
제3절 연구개발조직의 설계 254
1. 연구개발 조직구조 설계의 영향요인 254
2. 연구개발 조직구조 설계의 방향 257
사례❙3M의 연구개발문화 259

07 연구개발 재무관리 263
제1절 연구개발자금의 조달 265
1. 연구개발 자금조달 265
2. 연구개발조직의 관점에서의 연구개발 자금조달 268
3. 기업의 관점에서의 연구개발 자금조달 270
제2절 연구개발투자의 결정 273
1. 연구개발유형과 투자결정방법 273
2. 연구개발목적과 투자결정방법 278
제3절 연구개발 예산관리 280
1. 하향식 예산수립 280
2. 상향식 예산수립 283
3. 상호작용적 예산수립 285
사례❙우리나라 기업 연구개발투자의 증가 287

08 연구개발 인력관리 291
제1절 연구개발과 창조성 293
1. 창조성의 개념과 구성요소 293
2. 창조적 인간 296
제2절 연구개발분야의 인력구조와 관리목표 299
1. 연구개발 인력구조 299
2. 연구개발 인력관리의 목표 301
제3절 연구개발 인력관리 303
1. 신규인력의 모집 303
2. 연구개발인력의 업무관리 306
3. 연구개발인력의 성과평가 309
제4절 연구개발과 혁신가 310
1. 혁신가의 DNA 311
2. 혁신가의 역할 317
사례❙우리나라 기업 연구원의 증가 추이 323

09 연구개발 프로그램의 기획 및 관리 327
제1절 연구개발 프로그램의 기획 329
1. 연구개발 프로그램 기획의 목표와 과제 329
2. 기업의 전략기획에 있어서 연구개발 프로그램 330
3. 연구개발 프로젝트 프로그램의 통합 331
제2절 연구개발 프로젝트 유형 332
1. 연구개발 프로젝트 유형 구분의 필요성 333
2. 기술개발 프로젝트와 사전개발 프로젝트 334
3. 제품개발과 공정개발 프로젝트 335
제3절 연구개발 프로젝트의 평가와 선정 338
1. 연구개발 프로젝트 선정의 중요성 338
2. 연구개발 프로젝트 평가 및 선정 기법 340
제4절 연구개발 프로그램의 구성요소 354
1. 연구개발 프로그램의 진행 개요 354
2. 프로젝트 아이디어 차원의 프로그램 기획 356
3. 프로젝트 초안 차원의 프로그램 기획 361
제5절 개별 프로젝트의 연구개발과정 368
1. 연구개발과정의 관리 368
2. 연구개발과정과 연구개발의 유형 372
3. 연구개발경영의 통합성 375
사례❙중량급 프로젝트 관리자의 중요성 379

10 연구개발협력 385
제1절 연구개발협력의 개념과 중요성 387
1. 연구개발협력의 개념 387
2. 연구개발협력의 이유 389
제2절 연구개발협력의 유형 392
1. 연구개발협력의 유형 392
2. 연구개발 협력유형별 장단점 398
제3절 연구개발협력의 과정 402
1. 연구개발협력에 관한 의사결정 403
2. 연구개발 협력 파트너의 선정 405
3. 연구개발협력의 내용 설계 407
4. 연구개발협력의 수행 408
5. 연구개발협력의 종료 410
제4절 연구개발협력의 성공요인과 고려사항 412
1. 연구협력의 성공요인 412
2. 연구개발협력 유형의 결정 415
사례❙에어버스산업(Airbus Industrie)의 연구개발협력 사례 422

11 연구개발의 세계화 425
제1절 연구개발 세계화의 배경과 목적 427
1. 연구개발 세계화의 배경과 중요성 427
2. 연구개발 세계화의 목적 429
제2절 연구개발 세계화의 유형 431
1. 연구개발 세계화의 일반적 접근방법 431
2. 연구개발 세계화의 세부적 접근방법 433
제3절 국제 연구개발조직의 설립 438
1. 국제 연구개발조직의 설립 기획 438
2. 국제 연구개발조직의 설립수단 446
제4절 연구개발 세계화의 고려요인 452
사례❙삼성전자의 연구개발 세계화 454

12 연구개발경영의 변천과 불연속적 혁신의 경영 457
제1절 연구개발경영의 변천 459
1. 연구개발경영의 진화 459
2. 연구개발경영의 유형 462
3. 제4세대 연구개발경영 465
4. 연구개발경영 유형의 요약 468
제2절 불연속적 혁신의 경영 471
1. 불연속적 혁신의 개념과 특징 471
2. 불연속적 혁신의 경영방안 475
사례❙캐논의 연구개발전략 484