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나는 마음을 짓는다

나는 마음을 짓는다

(맨손으로 굴지의 주택건설회사를 일군 이광래 회장의 진솔한 이야기)

이광래 (지은이)
매일경제신문사
13,800원

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나는 마음을 짓는다
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 나는 마음을 짓는다 (맨손으로 굴지의 주택건설회사를 일군 이광래 회장의 진솔한 이야기)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업/경영자 스토리 > 국내 기업/경영자
· ISBN : 9791155426180
· 쪽수 : 316쪽
· 출판일 : 2017-02-28

책 소개

우미건설 이광래 회장의 진솔한 이야기. 견실한, 품질 좋은, 튼튼하고 아름다운… 우미건설과 우미건설의 주택을 묘사하는 말이다. 하지만 그보다 더 '우미'를 확실히 표현해주는 단어가 있다. 바로 '정직'이다. 이 책은 철학과 현실을 완벽히 조화시킨 이광래 회장의 경영이념을 담은 책이다.

목차

프롤로그 ‘우미’와 함께한 삶을 돌아보며

1부 창업 이야기 - 나의 꿈, 나의 도전
‘창업’에 도전하다
우미의 창립과 초창기 사업
창업의 성공요인

2부 경영 이야기- 시련을 넘어 도약으로
시련으로 다가온 성장통
외환위기와 대반전 - 위기를 기회로
금융위기 - 그 생사의 기로에서
나는 마음을 짓는다
일류기업을 배우되 그들을 능가하자
우미의 경영원칙

3부 인생 이야기- 어린 시절과 군대 시절
어린 시절 이야기
군대 시절 이야기

4부 생활 이야기- 나의 생각, 남기고 싶은 말
주인정신
몰입
목표
성공
질문
사람을 키우는 법
경영권 승계에 대해
운명
내 마음 내가 편하게
나의 어록

에필로그 우미의 미래를 믿으며

저자소개

이광래 (지은이)    정보 더보기
생년월일 · 1933년 11월 8일(음) 학력 · 홍익대학교 경제학 학사 (1965) · 전남 강진농업고등학교 졸업 (1952) 경력 · 우미 회장 (1992. 3.~現) · 우미건설 대표이사 (1987. 3.) · 동광써키드 대표이사 (1973. 9.) · 소령 예편 (1973. 8.) · 보병 제7사단 경리참모 (1972. 9.) · 제2군사령부 경리참모부 행정실장 (1969. 3.) · 주월 한국군 사령부 비서실 근무 (1968. 1.) · 육군 경리학교 교관 (1966. 6.) · 장교 임관 (1957. 7.) · 군 입대 (1955. 3.) 상훈 · 주택품질 소비자 만족도평가 우수업체 선정 (2009/국토해양부) · 국가유공자 주거여건 개선사업 공로표창 (2008/국토해양부·국가보훈처) · 국가보훈처장 감사패 (2006/국가보훈처) · 성실납세 표창 (2005/대통령) · 성실납세 표창 (2004/국세청장) · 성실납세 표창 (2002/1995/재정경제부장관) · 주택건설의 날 - 우수주택건설업체 표창 (2002/대통령상)
펼치기

책속에서

이왕 주택사업을 할 바에는 ‘집장수’가 아니라 ‘기업가’로서 제대로 하리라 작심했다. 남들이 날림공사를 한다는 것은 그만큼 내가 비집고 들어갈 여지가 있다는 의미였다. 그 허점이 내게는 기회인 셈이다. 나는 한 채의 집을 짓더라도 정직하고 실속 있는 집을 지어 소비자들로부터 신뢰를 얻겠다고 마음을 굳게 먹었다. 그것이 기업가의 마음가짐이요 오랫동안 사업을 할 수 있는 가장 확실한 방법인 것이다. 그때의 마음가짐과 다짐은 내가 주택사업 분야 기업인으로 성장한 지금까지 단 한시도 잊지 않고 있는 신념이요, 기업을 하는 이유이며, 핵심가치이기도 하다.
1부 창업 이야기 - 나의 꿈, 나의 도전 中


시련이 닥쳤을 때는 그것으로 인해 큰 좌절감을 느끼며 어떻게 해야 좋을지 모를 만큼 절체절명의 위기처럼 보였지만, 돌아보면 그것은 더욱 좋은 기업, 더 강한 회사가 되기 위한 성장통이었던 것 같다. 시련을 통해 경험이 축적되고, 그럼으로써 더 나은 회사로 발전할 수 있었으니까 말이다.
2부 경영 이야기- 시련을 넘어 도약으로 中


일일결산을 철저히 한다는 것은 단순히 하루를 잘 마무리한다는 차원을 뛰어넘는 것이다. 그것에는 훨씬 더 깊은 삶의 원칙이 숨어 있다. 일일결산은 하루를 결산함과 더불어 자연스럽게 내일을 꼼꼼히 준비하는 것으로 옮겨간다. 철저한 일일결산은 오늘 할 일을 내일로 미루지 않는 것을 의미한다. 똑같은 실수를 반복하지 않겠다는 반성의 의미도 된다.
2부 경영 이야기- 시련을 넘어 도약으로 中


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