직원 중심의 ESG 경영

서문_코로나 벤치로부터의 교훈

제1장 ESG 경영 시대
1 ESG 경영의 ‘개념’
2 ESG 경영의 ‘목적’
3 ESG 경영의 ‘동인’
4 ESG 경영의 ‘영역’
5 ESG 경영의 ‘의미’

제2장 직원 존중 경영
1 현장에서 만난 사람들
2 인사가 만사
3 주인의식

제3장 SPSC 문화
1 ESG 경영의 성공 요인
2 직원의 의미
3 기업과 직원의 Win-win

제4장 SPSC 방법론
1 ESG 변화관리
2 인권경영
3 ESG 지표관리
4 생애관리 경험
5 노사 ESG

마무리_꿀벌과 같은 한국 기업을 응원합니다

이 책은 ESG 경영에 대한 기본적인 개념을 소개하는 책이 아니다. 이미 서점에는 기업의 ESG 경영을 지원하기 위하여 핵심적인 개념과 이슈를 소개하는 많은 책과 자료들이 있기에, 이 부분은 생략할 것이다. 대신, ‘균형’의 관점에서 기업의 ESG 경영에서 우리가 좀 더 주의 깊게 살펴보고 챙겨야 하는 이슈에 집중하고자 한다. 그것은 바로 ‘직원’이다. 지난 2020년부터 언론에서 보도되는 ESG 경영 관련 기사를 떠올려 보면, ‘환경’ 이슈가 대부분인 것 같다. 기후변화 대응, 탄소 중립, 온실가스, 신재생에너지 등 환경 관련 기사의 보도가 많다는 것은 그만큼 전 세계가 직면한 기후변화 이슈에 대한 대응이 중요하다는 것을 방증하는 것이기에 충분히 동의할 수 있는 현상이라고 생각한다. 하지만, 균형이라는 관점에서 ‘우리가 환경만 챙기면 기업 경영의 모든 것이 해결될 수 있을까’라는 문제를 제기하고자 하는 것이다.
직원들에 대한 지원과 동기부여를 우선적으로 실행하여, 직원들이 회사가 목표로 하는 ESG 경영을 자발적으로 실천하도록 하는 전략적인 접근 방식. 그것이 바로 ‘직원 중심의 ESG 경영’이다.-서문 가운데