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스마트공장 대한민국을 혁신하다

스마트공장 대한민국을 혁신하다

(국내 제조산업을 위한 디지털 트랜스포메이션 전략)

한국표준협회 스마트혁신센터 (지은이)
  |  
한국표준협회미디어
2019-07-03
  |  
15,000원

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스마트공장 대한민국을 혁신하다

책 정보

· 제목 : 스마트공장 대한민국을 혁신하다 (국내 제조산업을 위한 디지털 트랜스포메이션 전략)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9791160100334
· 쪽수 : 224쪽

책 소개

4차 산업혁명과 스마트공장을 구현하는 세부적인 디지털 기술들에 대한 기본 정의와 다양한 적용 사례 등을 제시하고 있다. 단지 하드웨어의 기술적인 접근만이 아니라, 현실적인 측면에서 어디부터 어떻게 스마트공장을 계획하고 추진할 것인지를 다양한 사례와 현장 전문가들의 노하우를 통해 가이드하고 있다.

목차

프롤로그: 스마트공장보다 스마트한 '생각'이 먼저다
제1장 스마트공장 구축을 위한 똑똑한 생각들
-4차 산업혁명과 디지털 트랜스포메이션
-패스트 팔로어가 설 자리는 없다
-디지털 혁신의 두 가지 방향
-IT, 기업 경영의 전면에 나서다
-혁신 기술과 전통 산업의 소리 없는 전쟁
-기술보다 문제 해결이 먼저다
-똑똑한 시스템도 구축해야 한다
제2장 4차 산업혁명 시대의 '석유', '데이터'를 확보하라
-석유와 데이터의 공통점
-‘인형 눈 붙이기’ 같은 데이터 수집
-고객의 마음속까지 분석하다
-잠자는 데이터를 깨워라
-텍스트에서 새로운 가치를 발견하다
-사람의 말을 알아듣는, ‘자연어 처리’
-영상 데이터 분석, 사람의 눈을 대신하다
-영상 데이터 분석의 다양한 활용
-인공지능, 데이터를 학습하다
-인공지능이 사물을 인식하는 방법
-도입은 짧고 운영은 길다
-클라우드, 데이터를 통합하다
-하이브리드에서 멀티까지 클라우드의 진화가 시작됐다
-클라우드에 대한 몇 가지 오해
-클라우드로 갈 수밖에 없는 이유
제3장 ‘연결’이 만들어내는 새로운 가치
-현장의 데이터를 수집하라
-스마트공장을 위한 무선 인프라 구축
-센서, 모터의 고장을 미리 알려주다
-현장을 실시간으로 관제하다
-안전 환경을 위한 센서, 센서들
-차량부터 사람까지 스마트폰 하나로 관제하다
-모바일 앱으로 현장과 사무실의 거리를 없애다
-모바일 오피스, 접속하는 곳이 곧 사무실이다
-기업이 모바일 도입을 꺼리는 이유
-사물인터넷은 돈을 벌어다 줄 것인가
-사물(事物)인터넷을 넘어 소물(小物)인터넷으로
제4장 스스로 움직이는 공장
-사무실로 들어온 로봇
-단순 반복 업무에서 의사결정까지, 진화하는 RPA
-24시간 잠들지 않는 대화 로봇
-말하는 챗봇, 1인 1비서 시대 연다
-불필요한 1초를 아껴준다
-스마트공장의 종착역, 디지털 트윈(Digital Twin)
-공상과학 영화 속 공장
-고장 나기 전에 스스로 고치는 공장
-디지털 트윈, 제조업의 경쟁력을 결정한다
에필로그│대한민국에게 스마트란?

저자소개

한국표준협회 스마트혁신센터 (지은이)    정보 더보기
한국표준협회는 우리 기업들의 국제 경쟁력 강화를 지원하기 위해 표준화 정책 연구뿐만 아니라 전문교육, 인증, 현장지도까지 다양한 영역에서 활동을 전개하고 있다. 스마트혁신센터는 빠른 속도로 전개되고 있는 4차 산업혁명에 대비한 핵심기술 인재양성과 산업혁신에 기여하고자 설립되었다. 특히, 지속가능한 제조현장의 디지털 트랜스포메이션을 위해 다양한 현장진단과 중단기 로드맵 제공, 품질, 생산, 설비, ICT 영역까지 종합적인 현장지도 프로그램을 개발, 운영하고 있으며 국내 유수의 IT 기업들과 협업하여 스마트공장 구축 사업도 적극적으로 전개하고 있다.
펼치기

책속에서

글로벌 기업들이 디지털 트랜스포메이션을 통해 4차 산업혁명에 뛰어든 모습을 보며 그 성공 사례를 기다리고 있는 기업들도 있다. 남들이 하는 것을 보고 천천히 쫓아가도 늦지 않다고 생각하는 것이다. 과거의 혁신 활동에서는 이것이 가능했다. 남들이 먼저 한 것을 따라 배우는 것이 어렵지 않았다. 하지만 디지털 혁신은 궁극적으로 다른 기업이 해놓은 베스트 프랙티스를 보고 따라할 수 있는 종류의 것이 아니다.


스마트공장을 위한 기업들의 디지털 혁신은 크게 두 가지 형태로 진행되고 있다. 하나는 기존에 운용하고 있던 IT 기반의 시스템들을 최적화하는 방식이고 다른 하나는 IT 기술을 접목시켜 기존에 생각하지 못했던 완전히 새로운 가치를 창출해내는 또 하나의 혁신이다.
두 가지 접근 방식 모두 디지털 혁신의 범주에 넣고 생각할 수 있다. 어떤 기술을 도입해서 어떤 방법으로 혁신을 해나갈지는 그 기업이 처한 현재의 상황과 미래 방향성 등에 따라 다르게 나타날 수 있다.


데이터를 1차적으로 정제하면 ‘인포메이션(information)’이 되고 이것을 조금 더 정제하면 ‘인사이트(insight)’가 된다. 현장의 말단에서 데이터를 모으고 그것을 분석해서 기업 경영에 새로운 가치를 창출할 수 있는 인사이트를 뽑아내는 것이 결국 디지털 혁신이자 스마트공장의 본질이다.


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