안전인간공학의 이론과 기술

머리말 | 한국어판 발행을 축하하며 | 옮긴이 글

『chapter 1 안전의 개념』
1.1 안전이란
1.2 위험
1.3 레질리언스 엔지니어링
1.4 Safety-I과 Safety-II

『chapter 2 인적요인과 안전』
2.1 인적오류
2.2 인적오류와 사고
2.3 인적오류 설명모델
2.4 인적오류의 종류
2.5 현장력 : 레질리언스
2.6 인적요인에 대한 견해
2.7 인적요인과 사고사례
2.8 인적요인에 대처하는 실제사례 : 맹수동물원

『chapter 3 현장 개선』
3.1 인간공학이란
3.2 인간공학에 의한 현장개선
3.3 환경이 갖는 의미성
3.4 경보
3.5 Fool proof, Interlock
3.6 작업환경에 대한 배려
3.7 작업에 대한 배려
3.8 노화에 따른 문제
3.9 인간중심 설계프로세스

『chapter 4 매뉴얼 제정과 철저함』
4.1 매뉴얼의 성격
4.2 매뉴얼 설계 : 현장의 수용성
4.3 매뉴얼 설계 : 기술(記述) 방법
4.4 매뉴얼 관리
4.5 매뉴얼 교육과 지도
4.6 규정위반에 대한 대응
4.7 규정위반자에 대한 개입

『chapter 5 주의의 특성과 부주의』
5.1 부주의
5.2 시각특성과 간과(看過)
5.3 주의의 특성과 간과
5.4 주의 대상화
5.5 기억
5.6 인지적 구두쇠와 부주의

『chapter 6 지각·인지 특성과 확신』
6.1 착각
6.2 확신
6.3 인지 편향

『chapter 7 인지모델』
7.1 인지모델
7.2 인간－기계시스템(MMS)
7.3 행위 7단계모델
7.4 PDS 모델
7.5 계층적 직무분석(HTA)
7.6 SRK 모델
7.7 정황결정 제어모델(COCOM)
7.8 상황인식(SA)

『chapter 8 진단』
8.1 진단
8.2 진단 검토순서
8.3 진단력
8.4 오진

『chapter 9 의사소통과 팀 만들기』
9.1 의사소통의 ‘기능면’과 ‘정서면’
9.2 말하는 방법
9.3 팀워크

『chapter 10 Non-Technical Skill(NTS)』
10.1 CRM과 NTS
10.2 비기술적 기술의 프로그램 구성
10.3 TEM(Threat and Error Management)
10.4 비기술적 기술 프로그램 개발
10.5 비기술적 기술 능력평가

『chapter 11 위험예지(KY)』
11.1 위험예지훈련(KYT)
11.2 KY의 What-If 전개
11.3 요인전개도를 이용한 KY
11.4 KY 유의점

『chapter 12 안전태도』
12.1 바람직하지 않은 태도
12.2 ‘숨기는’ 행동
12.3 안전계발
12.4 행동변화 모델

『chapter 13 안전방호』
13.1 하드웨어적 방호
13.2 제도적 방호
13.3 현장력에 의한 방호
13.4 시스템설계의 신뢰성이론
13.5 더블 체크(Double check)

『chapter 14 직업적성과 교육훈련』
14.1 직업 적합성
14.2 성격
14.3 교육훈련 관리와 디자인
14.4 교육훈련의 기본모델
14.5 교수요목(Syllabus)
14.6 교육훈련 방법
14.7 교육훈련의 성과평가

『chapter 15 배후 요인』
15.1 생리적 요소
15.2 심리적 요소
15.3 배후요인 관리
15.4 교육적·가치관적 요소

『chapter 16 직장풍토와 안전문화』
16.1 안전풍토
16.2 문화와 안전문화
16.3 체르노빌 원자력 발전소 사고
16.4 안전문화의 구성과 평가
16.5 안전문화 구축
16.6 고신뢰성 조직
16.7 조직사고
16.8 정상사고(Normal Accident)

『chapter 17 안전관리시스템』
17.1 안전관리시스템의 의미
17.2 위협에 맞는 활동
17.3 안전관리의 프로세스
17.4 현장의 정보수집
17.5 안전정보의 집계

『chapter 18 사고조사의 기본』
18.1 사고조사의 의의
18.2 사고의 세 가지 형태 모델
18.3 사고조사자가 익혀야 할 기술
18.4 청취기술
18.5 사고조사의 형성
18.6 조사항목
18.7 대책입안 기술

『chapter 19 사고분석 방법』
19.1 사고분석의 의의
19.2 관계되는 요소를 정리하는 방법
19.3 사실을 정리하는 방법
19.4 원인·요인을 중심으로 정리
19.5 관리·조직요인과의 관계
19.6 응용분석

『chapter 20 미연방지 방법』
20.1 미연방지란
20.2 요인전개
20.3 고위험 시스템 관리요소 분석
20.4 정상으로부터 일탈과 그 영향 예견 : HAZOP
20.5 사전방지 : PDPC도법

『chapter 21 확률론적 안전성평가』
21.1 결함수목분석(FTA)
21.2 확률론적 안전성평가
21.3 FTA 기약화(旣約化)

『chapter 22 안전감사』
22.1 검사와 감사
22.2 안전감사의 유형
22.3 관리시스템의 감사
22.4 안전·안심·신뢰