데브옵스 도입 전략

1장. 데브옵스: 개요

__데브옵스의 시작
__데브옵스: 뿌리
____개발팀 대 운영팀에 대한 생각
__데브옵스: 실천 방안
____지속적 통합
____지속적 전달
____지원 방안
____시프트 레프트
____아키텍처와 리스크 경감
____지속적 개선
____메트릭
____비즈니스 영향 요소
__데브옵스: 문화
__요약

2장. 데브옵스 도입

__플레이북 개발
____목표 대상의 상태 파악(비즈니스 목표와 영향 요소)
____현재 상태 평가
____혁신 전략 선택
____혁신 전략 도입
__요약

3장. 데브옵스 혁신 비즈니스 사례 개발

__비즈니스 사례 개발
__비즈니스 모델 캔버스 채우기
__고객 부문
____사업 관련 부서의 고객 부문
____IT 조직의 고객 부문
__가치 제안
____사업 관련 부서의 가치 제안
____IT 조직의 가치 제안
__채널
____사업 관련 부서의 채널
____IT 조직의 채널
__고객 관계
____사업 관련 부서의 고객 관계
____IT 조직의 고객 관계
__수익 흐름
____사업 관련 부서의 수익 흐름
____IT 조직의 수익 흐름
__핵심 자원
____사업 관련 부서의 핵심 자원
____IT 조직의 핵심 자원
__핵심 활동
____사업 관련 부서의 핵심 활동
____IT 조직의 핵심 활동
__핵심 파트너십
____사업 관련 부서의 핵심 파트너십
____IT 조직의 핵심 파트너십
__비용 구조
____사업 관련 부서의 비용 구조
____IT 조직의 비용 구조
__요약

4장. 전달 파이프라인 최적화를 위한 데브옵스 전략

__최적화를 위한 데브옵스
____비즈니스 목적: 최적화 대 혁신
__핵심 주제
____사이클 타임 최소화
____배치 크기 축소
____올바른 문화 확립
__데브옵스 전략
____전략: KPI와 측정지표 확립
____전략: 애자일 도입
____전략: 통합 전달 파이프라인
____전략: 지속적 통합
____전략: 지속적 전달
____전략: 시프트 레프트-테스트
____전략: 시프트 레프트 - 운영팀 참여
____전략: 지속적 모니터링과 피드백
____전략: 릴리즈 관리
____분야별 데브옵스 도입 전략
____전략: 모바일 환경에서의 데브옵스
____전략: 메인프레임 환경에서의 데브옵스
____전략: 사물인터넷 환경에서의 데브옵스
____전략: 빅데이터 환경에서의 데브옵스
__요약

5장. 혁신 추진을 위한 데브옵스 전략

__혁신을 위한 최적화
__우버 신드롬
__혁신과 기술의 역할
____새로운 비즈니스 모델 혁신
____비즈니스 모델 실험
____새로운 사용자 참여 모델을 위한 혁신
__핵심 주제
____다중 속도 IT 달성
____지속적인 타당성 확인
____실험 활성화
____안티프래질 시스템 전달
____IT 시스템과 안티프래질
__전략: 데브옵스 플랫폼 구축
____애플리케이션 전달 및 안티프래질 시스템
____환경 추상화
____클라우드 호스팅 데브옵스 플랫폼
____서비스형 인프라
____추상화 계층으로서의 오픈스택 히트
____서비스형 플랫폼
____컨테이너
__전략: 마이크로서비스 아키텍처 제공
____마이크로서비스 아키텍처
____12 팩터 앱
____클라우드 네이티브
____마이크로서비스와 컨테이너
____마이크로서비스로 마이그레이션
__전략: API 경제적 개발
____배포 자동화와 API
____데브옵스 플랫폼과 API
__전략: 혁신을 위한 조직 구성
____대기업 혁신문화 조성
__요약

6장. 기업에 데브옵스 확대 적용

__핵심 주제
____조직 문화
____도구와 관행의 표준화
____체계적 도입
____조직 사일로 타파
__전략: 데브옵스 역량 센터
____데브옵스 역량 센터의 기능과 목표
____핵심 역량 센터의 역할
____데브옵스 코치
____역량 센터 설립
__전략: 규모에 맞는 혁신문화 개발
____제안 관리팀
__전략: 지속적 개선문화 개발
____도입 로드맵 개발
____지속적 개선과 가치 흐름 지도
__전략: 데브옵스 팀 모델
__전략: 도구 및 프로세스 표준화
____데브옵스 통합 플랫폼 표준화
__전략: 데브옵스 보안 고려사항
____보안 관련 위험 관리
____데브옵스 프로세스 및 플랫폼 보안 문제 해결
____API의 경제성과 보안성
__전략: 데브옵스 및 아웃소싱
____전략적 아웃소싱
____IT 공급망
____아웃소싱으로 데브옵스 활성화
__요약

7장. 기업 내 데브옵스 도입 이끌기

__전략: 혁신 활동으로서의 데브옵스
____행동해야 할 설득력 있는 이유
____데브옵스 혁신 안티 패턴
__전략: 협업과 신뢰의 문화 개발
____가시성을 통한 신뢰성 확보
____가장. 중요한 것은 사람
__전략: 사업 관련 부서를 위한 데브옵스 사고방식
____사업 관련 부서와 IT 부서의 협력
____데브옵스 혁신 참여
____섀도 IT는 밝은 곳으로
__전략: 파일럿 프로젝트 시작
____파일럿 프로젝트 선택
____임원진의 지지
__전략: 항공모함에서 유니콘 키우기
____아이디어 육성
__요약

부록 사례 연구: 데브옵스 도입 로드맵 예

__조직 배경
__로드맵 구조
____데브옵스 최적화 및 혁신 워크숍
____배경과 컨텍스트
__도입 로드맵
____비즈니스 영향 요소
____기존 IT 계획
____병목현상
____근본 원인
____데브옵스 실천 방안
____로드맵 도입

____참고문헌
____찾아보기