애자일 팀 코칭

1부 ― 당신으로부터 시작한다

1장. 좋은 코치가 될 수 있을까
__애자일 코칭이 중요한 이유
__애자일 코칭 환경
__우리만의 공용어를 직접 만들자
__애자일 코칭에 한 걸음 더 다가가기
__애자일 코치의 탄생
__네이티브 와이어링
__나만의 애자일 코칭 방법 만들기
__요약
__추가자료

2장. 고성과를 기대하라
__기대치 설정
__고성과에 대한 메타포 소개
__종착점은 절대 오지 않는다
__요약
__추가자료
__참조자료

3장. 자기 자신을 완전히 파악하라
__자신에 대한 인지부터 시작하라
__지휘-통제 성향으로부터의 회복
__하루를 미리 준비하라
__바로 그 순간에 연습하기
__그들의 모델이 되라
__자신을 믿어라
__스스로에게 투자하라
__요약
__추가 자료
__참고 자료

4장. 스타일을 변경하라
__애자일 팀 단계
__애자일 코칭 스타일
__코칭 스타일을 자유롭게 변경하라
__요약
__추가 자료
__참고 자료


2부 ― 팀이 더 많은 것을 얻도록 지원하라

5장. 멘토로서의 코치
__애자일 코칭이란
__왜 코칭을 하는가
__두 가지 레벨로 코칭하기
__1:1로 코칭하기
__제품 책임자 코칭
__애자일 코치 코칭하기
__애자일 관리자 코칭하기
__요약
__추가 자료
__참고 자료

6장. 퍼실리테이터로서의 코치
__가볍게 권한 행사하기
__스탠드업 미팅에서의 퍼실리테이션
__스프린트 계획에서의 퍼실리테이션
__스프린트 리뷰에서의 퍼실리테이션
__회고에서의 퍼실리테이션
__팀 대화 중 퍼실리테이션
__퍼실리테이팅 전문가와 애자일 코치
__요약
__추가 자료
__참고 자료

7장. 교사로서의 코치
__팀을 꾸리는 동안의 교육
__새로운 팀원의 교육
__교육할 수 있는 순간을 이용하라
__항상 애자일 역할을 교육하라
__요약
__추가 자료
__참고 자료

8장. 문제 해결자로서의 코치
__애자일식 문제 해결 기준
__문제 발생과 추적
__문제를 명확히 보기
__문제를 해결하라
__요약
__추가 자료
__참고 자료

9장. 갈등 중재자로서의 코치
__갈등 속에서 애자일 코치의 역할
__갈등의 5단계
__현재 갈등 수준은 어떻게 되나?
__갈등 상황에서 무엇을 해야 할까?
__불만을 옮겨라
__해결할 수 없는 갈등
__갈등의 마지막 말
__요약
__추가 자료
__참고 자료

10장. 협업 지휘자로서의 코치
__협력 또는 협업?
__협력에서 협업으로
__개별 협업자를 만들어라
__잉여 아이디어가 필요하다
__팀의 협업 기반을 구축하라
__협업의 핵심을 드러내라
__요약
__추가 자료
__참고 자료


3부 ― 자신을 더 많이 파악하라

11장. 애자일 코치의 실패, 회복 및 성공 유형
__애자일 코칭의 실패 유형
__실패 유형은 어디서부터 오는가?
__실패 유형으로부터 회복
__애자일 코치 성공 유형
__요약
__추가 자료
__참고 자료

12장. 언제 그 경지에 오를 수 있을까?
__애자일 코칭의 기술
__그 외 기술
__요약
__추가 자료

13장. 당신만의 여정이다
__애자일 코치의 여정
__요약
__추가 자료
__참고 자료
__찾아보기