포인트 경영조직론 연습

제1장 조직행동(OB) 총론
제2장 개인수준
제3장 집단수준
제4장 조직수준
제5장 조직이론(OT) 총론
제6장 조직의 목적과 구조설계(전략, 조직설계, 효과성 조직구조 기초, 유형)
제7장 개방시스템의 설계[외부환경-환경 불확실성, 자원의존, 자원통제를 위한 조직전략, 조직간 관계(조직생태시스템, 자원의존관점, 협력네트워크, 조직군생태학관점, 제도화), 글로벌, 이중목적조직]
제8장 내부 설계요소(제조 및 서비스기술, 디지털, 조직의 규모, 수명주기 및 쇠퇴)
제9장 조직과정관리[조직문화와 통제, 혁신과 변화(기술혁신, 제품과 서비스, 문화변화, 변화실행전술, 의사결정과정, 갈등/권력/정치적 행동)]