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위즈덤 그레이

위즈덤 그레이

(나를 바꾸는 44가지 인생 통찰)

문길남 (지은이)
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위즈덤 그레이
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 위즈덤 그레이 (나를 바꾸는 44가지 인생 통찰)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9791169580298
· 쪽수 : 288쪽
· 출판일 : 2023-02-17

책 소개

현대 직장인들을, 특히 40대에 접어들어 이전에는 한 번도 생각해 보지 않았던 ‘은퇴’라는 단어를 머릿속 어딘가에서 살포시 꺼내 들고 고민을 하게 되는 시점에 놓인 독자들에게 더욱 간절할 책이다.

목차

프롤로그 삶을 짓는 지혜를 나누며

1장 내가 설정하는 삶의 좌표가 나를 이끈다

내 삶의 핵심 키워드 4가지
유연하면서 강한 감성 리더십
나만의 열정으로 만든 작품들
안전은 생명이다
인생의 판을 바꿔라

2장 조직과 나의 능력을 극대화하는 리더십
프로젝트의 핵심 PSTC
One Team, One Goal 불가능을 꿈꾼다
20초 허그가 만들어 낸 거대한 에너지
미래는 만들고 디자인하는 것
성공하는 사람들의 3가지 특징
약점을 보완하기보다 강점을 더욱 강화하라
중간이 없는 시대 나만의 가치가 필요하다
조직의 성공을 좌우하는 변수 관리
제때 on/off를 안 하면 강제종료 될 수 있다
나만의 플랫폼을 만들어라

3장 성공의 설계도, 사고의 전환과 긍정 마인드
보이지 않는 성공 노하우 숨겨진 시간
힘든 일이 가장 쉬운 일이다
실패란 못하는 것이 아니라 안 하는 것이다
노력보다 중요한 꿈꾸는 능력
동대구역 프로젝트 지역 상생의 기적
방향을 잡고 끊임없이 힘차게, 확신 있게 전진하라
성공이 숨쉬는 최적 환경 현장 문화
세계적인 건축가라고 다 맞는 것은 아니다
비판만으로 바뀌는 건 아무것도 없다

4장 시간노동자 생활로부터 졸업할 준비를 하자
리더는 귀찮은 일도 즐길 줄 알아야 한다
성과를 만들고 인생을 바꾸는 초집중
철부지 반항아에서 대기업 부사장까지
위기와 두려움에 맞설 추진력을 키워라
직장인도 퍼스널 브랜딩이 필수인 시대이다
직장에 충실하면서도 또 다른 미래를 준비하자
시간 노동자가 아닌 시간 생산자로 살아가기
성공 습관을 계획하며 루틴으로 만들어라
걸림돌이 없다면 가치가 없다
인생 문제를 어떻게 잘 다룰 수 있을까?

5장 나를 성장시키는 태도가 곧 나의 자산이다
회사를 성장시키는 것도 결국은 사람이다
사람의 마음을 움직이는 재벌이 진정한 부자다
좋은 태도는 성장과 발전의 핵심 요소
행복한 중년을 위해 부자의 4가지 조건을 알자
조직을 발전시키는 것은 비판자가 아니라 대안자다

6장 후반전에 잘 뛰어야 인생 경기의 승자가 된다
오래 건강하게 살아남은 자가 승리한다
운동은 생존에 필수다
돈으로 살 수 있는 것은 비싼 피트니스 회원권뿐이다
영양 결핍도 비만의 원인이다
전반전보다 더 중요한 인생의 후반기, 하프타임

에필로그 액티브 시니어, 우리의 지혜가 미래다

저자소개

문길남 (지은이)    정보 더보기
한양대학교 건축공학 석사 건축시공 기술사 토목시공 기술사 건설안전 기술사 건설사업관리 전문가 (PCM) (전) 서울시 건설기술 심의위원 (전) 서울시 디자인 위원 (전) 국방부 특별건설 심의위원 (전) 신세계 건설 부사장 (현) 서울시 도시기반 시설본부 안전위원 (현) SH 서울시 주택 공사 빈집 Bank 자문위원 (현) 무영CM기술혁신본부 부사장 이메일 mungilnam22@gmail.com 유튜브 문길남TV
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책속에서

감성 리더십은 리더 스스로 자신의 내면을 파악하고 구성원의 감성을 이해하며 배려함과 동시에 자연스럽게 조직 구성원들과 관계를 형성해 조직의 감성과 역량, 성과를 높이는 것이다. 나는 본사에서나 현장에서 직원들과 근로자 그리고 감독관과 발주처에 일 처리와 업무를 빠르게 원칙대로 진행하면서 감성적으로도 좋은 관계를 유지하였다. 규정과 규범으로 수백명 이상의 조직원과 근로자들에게 한마음 정신을 불어넣어 원팀(one team)으로 만들기는 어려운 일이다.


앞으로 가면 갈수록 안전에 대한 욕구와 중요성은 강조될 것이다. 그런데 안전을 잘 관리하기 위해서는 물론 안전관리 지식도 중요하지만, 그것보다 더 중요한 것은 긍휼의 따뜻한 마음이고 서로 신뢰할 수 있는 감성 안전이라는 사실의 중요성을 깨달아야 할 것이다.


현장에서도 원팀을 이룬 팀과 그렇지 못한 팀의 성과는 여실히 차이가 난다. 현장의 업무를 들여다보면 전문 협력사의 근로자들이 대부분 팀 단위로 운영되고 있음을 알 수 있다. 그런데 같은 일인 경우에도 리더십이 있는 팀과 그렇지 못한 팀 사이의 작업량과 품질의 차이는 분명히 존재한다. 서로 마음이 맞아서 말하지 않아도 스스로 알아서 굴러가는 팀, 그런 팀이 사고 발생의 위험도 적고 품질도 더 좋게 만든다.


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