안전경영의 시대가 온다

·추천사 4
·프롤로그 ‘안전’과 ‘경영’, 이머징 이슈(Emerging Issue) : 메가 트렌드를 선점하라 6

Chapter.1
판이 바뀌는 시대, 리더가 알아야 할 Safety Leadership 11
· 1. 시장의 판이 바뀌었다! 17
· 2. 기업의 미래, MZ 인재 확보의 핵심, CEO Safety Leadership 24
· 3. 10배 매출의 차이를 만드는 ‘기업 안전문화’ 30
· 4. 코로나 3년과 새로운 Safety Leadership의 촉발 36
· 5. Safety Leadership : ‘문화’로 보이게 하는 것이 실력! 42
· 6. 안전과 ESG 융합 45
· 7. 이머징 이슈(Emerging Issue) : 안전의 미래학 50
· 8. 안전경제학 : 시작했으면 성과를 내라 57
· 9. 안전이 바꾼 변화의 물결 64
· 10. 중대재해처벌법 : 기업성장의 디딤돌 70
· 11. 기업 성과와 가치의 본질(本質) 77

Chapter.2
‘High Growth‘ : Safety 전략 통찰 5선
· 1. 안전이 ‘돈’이다 : The New Economy 87
· 2. 안전문화 : Visible, Tangible 하게 구체화하라 95
· 3. 안전문화 수준 5단계 : World Class 만들기 103
· 4. 안전문화진단 : 측정할 수 있어야 관리할 수 있다 113
· 5. Global Leadership & Culture : 아는 만큼 보인다 123
· ※ 세계에서 가장 안전한 일터, 듀퐁 130

Chapter.3
안전 경영 전략가 ‘백억 코치’의 제안 : Just do it!
· 1. 안전문화 Shift : Safety Journey 4단계 141
· 2. 안전문화 개선 플랫폼 4 단계 150
· 3. 안전관리 전략 3단계 - 1단계 : 안전경영체계 구축 - 157
· 4. 안전관리 전략 3단계 - 2단계 : 전사 실행력 확산 - 167
· 5. 안전관리 전략 3단계 - 3단계 : 안전경영 정착 - 174

Chapter.4
안전경영 Survival Power : 중대재해처벌법 길라잡이
· 1. 중대재해처벌법 개관(Overview) : 전략적으로 접근하라 185
· 2. 중대재해처벌법 실전 로드맵 3단계 - 1단계 : 안전보건관리체계 구축 - 192
· 3. 중대재해처벌법 실전 로드맵 3단계 - 2단계 : 반기보고서 작성하기 - 202
· 4. 중대재해처벌법 실전 로드맵 3단계 - 3단계 : 비상대응 시나리오 수립 - 215
· 5. 소규모사업장 생존전략 1 : 중대재해처벌법 Kits 221
· 6. 소규모사업장 생존전략 2 : 내 사업장 ‘안전보건관리체계’ 정복하기 228

Chapter.5
부록
· 1. Global 국가별 주요 산업안전제도 사례 247
· 2. 중대재해처벌법 Q&A 260
· 3. 중대재해처벌법 Self Checklist 271

·미주 & 참고문헌 282

기업문화나 안전문화를 개선하거나 바꾼다는 것은 기업의 어느 특정 분야만 개선해서 되는 것은 아니라고 본다. 왜냐하면 기업 내 서로 다양하게 얽혀있는 조직간 역할과 책임, 업무 풍토(Tacit) 등에 전반적인 변화를 주어야 하는 것이기 때문이다. 이런 관점에서 보면 결국 조직의 리더만이 이 역할과 결정을 할 수 있는 것이며, 그런 점에서 CEO의 역할이 절대적일 것이다. 즉 CEO의 평소 생각, 언행, 의사결정시 우선순위 등을 통해 CEO의 Safety Leadership이 직원들에게 표출되면 이것을 시작으로 그 기업의 안전문화가 시작되기 때문이다. 나아가 직원들은 이러한 CEO의 모습을 통해 기업의 안전문화 수준을 평가하고 일상의 문화로 안전을 자신의 업무로 받아들일 수 있는 분위기가 될 것이다.

따라서 안전조직도 고성과를 내는 조직으로 성장할 필요가 있다. 특히 안전조직은 기업문화의 일환인 안전문화를 주도하고 혁신의 리더 그룹이 되어야 하기에 더욱 그렇다. 그런 점에서 저자는 이 안전조직이 성과 창출을 넘어 기업 내 고성과 리더조직이 되는 것을 주문하고 싶다.
그럼 고성과를 내는 안전조직은 어떤 조직일까. 안전조직은 CEO에게는 안전에 대한 비전(Vision)과 로드맵(Roadmap)으로서 확신을 줄 수 있어야 하며, 이러한 것을 달성할 수 있는 전략을 콘텐츠(Contents)로 제공할 줄 알아야 한다.

중대재해처벌법을 준비하기 위해 가장 먼저 해야 할 사항은 안전보건관리체계를 수립하는 것임을 모르는 사람은 없을 것이다. 또한, 안전보건관리체계를 수립하는 것 자체가 중대재해처벌법상 사업주/경영책임자의 법적 책임을 상당 부분 커버(Cover)하는 것도 당연하다. 어떻게 보면 안전보건관리체계는 언제 어떻게 나에게 닥칠지 모르는 중대재해처벌법에 대비해 나를 보호해 줄 생명보험과도 같을 것이다. 이미 2024년 1월부터 소규모사업장도 해당이 됨에 따라 이제는 남의 사업장의 일이 아닌 것이다. 어느 정도 규모가 있는 기업의 경우 안전 전담 부서가 있으면 아주 어렵지는 않겠지만, 소규모사업장을 운영하고 기존에 안전 관련 사전 지식이나 정보가 없을 때는 차원이 다를 것이다. 이를 도와주는 각종 정보, 책자, 가이드라인(Guideline), 안내서 등이 많이 나와 있으나 소규모사업장에서 직업 이것을 이해하고 안전보건관리체계를 스스로 준비하기에는 어려움이 많을 것이다.