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[큰글자책] 더 플레이북

[큰글자책] 더 플레이북

(마르지 않는 매출을 만드는 B2B 마케팅 세일즈)

김한규, 황하운, 김가은 (지은이), 황민지 (일러스트)
파지트
43,000원

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[큰글자책] 더 플레이북
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : [큰글자책] 더 플레이북 (마르지 않는 매출을 만드는 B2B 마케팅 세일즈)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 마케팅/세일즈 > 마케팅/브랜드
· ISBN : 9791171521234
· 쪽수 : 348쪽
· 출판일 : 2025-12-05

책 소개

마케팅과 세일즈 전 과정을 정리한 매출 조직의 작전판으로, 고객 발굴부터 관계 구축, 계약 전환까지 이르는 절차를 체계화한다. 해외 사례 중심이 아닌 국내 시장에서 직접 검증된 경험을 담고 있다는 점에서 차별성이 있다.

목차

프롤로그
추천사

1부 100만 조회수 찍어도 매출 0원?_ 펀더멘털 없는 B2B가 실패하는 이유


Chapter 1. B2B 마케팅과 세일즈의 근간이 되는 펀더멘털
1 실패 사례 하나: 한 분기가 채 지나기 전에 급히 꺼버린 퍼포먼스 마케팅
2 실패 사례 둘: 유튜브 조회수 100만을 찍어도 매출이 늘지 않는 이유
3 썸타기도 전에 결혼식 장소 잡기
4 성공 사례 하나: 팔 생각을 버리고 연 웨비나, 앵콜로 이어지다
5 성공 사례 둘: 프로파일링까지 집착한 웨비나, 600개 이상의 리드를 만들어내다

Chapter 2 마케팅 세일즈 파이프라인
1 B2C와 B2B의 차이
2 B2B 비즈니스 성공의 키: 신뢰 자산
3 매출 목표는 불굴의 의지만으로 달성할 수 없다
4 영업 생산성을 측정할 단 하나의 공식: # × $ × % / L
5 ICP: Shut up and take my money!

2부 블로그도 쓰고 웨비나도 하는데 왜 문의가 안 들어올까?_ 방문자를 영업 기회로 전환하는 진짜 B2B 마케팅

Chapter 3 리드 생성하기Lead generation
1 B2B 비즈니스에 다가온 변화
2 리드 생성을 관통하는 핵심 키워드: 사고 리더십
3 성공 사례: 2주 만에 1,500명의 리드를 획득한 벤치마크 리포트
4 리드 생성을 위한 첫 번째 단계: 블로그 콘텐츠를 통한 트래픽 확보
5 리드 생성을 위한 두 번째 단계: 트래픽을 더 많은 리드로 전환하기

Chapter 4 리드 너처링Lead nurturing
1 리드를 영업 기회로 전환하는 첫 번째 단계: 너처링 여정 설계하기
2 리드를 영업 기회로 전환하는 두 번째 단계: 너처링 여정 자동화하기
3 리드를 영업 기회로 전환하는 세 번째 단계: 리드 스코어링
4 리드 전환 촉진의 주역: SDR
5 마케팅과 세일즈의 시너지: 바통 터치

Chapter 5 콜드콜과 콜드메일
1 콜드콜 프로세스
2 콜드메일 프로세스

3부 분명 관심 있다던 고객, 왜 계약으로 이어지지 않을까?_ 클로징가지 이어지는 B2B 세일즈 프로세스

Chapter 6 B2B 영업의 블랙박스: 미팅 to 클로징
1 B2B 영업은 의사결정의 블랙박스를 해독하는 것
2 B2B 영업의 블랙박스를 해독하는 4가지 원칙

Chapter 7 Be a producer, not an actor(배우가 아닌 프로듀서가 돼라)
1 Pre-production: 미팅 전 준비 ‘선승구전先勝求戰 , 선전구승先戰求勝’
2 Production: 미팅 진행 ‘Action!’
3 Post-production: 미팅 후 팔로업
4 팔로업 이메일 작성법: 읽히고, 기억되고, 공유되는 메일을 써라

에필로그 이제, 여러분만의 플레이북을 만들 때입니다

저자소개

김한규 (지은이)    정보 더보기
비즈니스캔버스 세일즈팀 리더로 재직하며 B2B 영업과 고객의 성장을 돕고 있다. Favikon 랭킹 Linkedln 한국 세일즈 분야 1위에 선정된 이력이 있으며, 브런치에서 ‘세일즈해커 럭키’라는 필명으로 체계적인 B2B 영업 방법론을 전파하고 있다. 영업을 싫어했던 과거에서 벗어나 영업을 진심으로 사랑하게 된 독특한 여정을 거쳤다. 벼랑 끝에서 다시 시작한 영업에서 체계적인 학습과 실험을 통해 성과를 만들어냈고, 매출을 기적이 아닌 시스템의 결과로 만들어내는 영업 방법론을 추구한다.
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황하운 (지은이)    정보 더보기
비즈니스캔버스 마케팅 총괄로 마케팅 전략 수립부터 콘텐츠 기획, 고객 세분화 및 퍼널 설계까지 마케팅의 전 영역을 아우르고 있다. 리캐치를 처음 만들기 시작한 초기 멤버 중 한 명으로, 그때그때 필요한 리드를 수집하는 ‘한 달 살이 마케팅’으로 지치기를 반복했다. 이후 사고 리더십 기반 마케팅의 중요성을 깨달아 지속 가능한 마케팅 주도의 고객 확보 체계(MDP, 마케팅 드리븐 파이프라인)를 구축하여 실질적인 성과를 만들어내고 있다.
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김가은 (지은이)    정보 더보기
리캐치 그로스랩 리드로 B2B 기업의 마케팅 드리븐 파이프라인(MDP) 구축을 지원하고 있다. 그로스랩 창립 멤버로서 지속 가능한 매출 성장 전략을 개발하는 전문가 서비스 조직을 구축했다. B2B 마케팅 초기 “블로그가 매출에 도움이 되나요?”라는 질문에서 출발해 직접적인 ‘고백 공격’ 마케팅으로 30초 체류시간이라는 참담한 결과를 경험한 후 ‘썸타는 마케팅’의 중요성을 깨달아 ‘매출에 직접 기여하는’ 블로그를 구현해냈다.
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황민지 (일러스트)    정보 더보기
현재 리캐치 마케팅팀에서 이메일 마케팅부터 콘텐츠 기획, 이벤트 운영까지 너처링 퍼널 전반을 담당하고 있다. B2B 마케팅-세일즈라는 어려운 영역을 누구나 이해할 수 있는 직관적인 일러스트로 풀어내며, 복잡한 개념들을 한눈에 들어오는 비주얼로 변환한다. 인턴으로 입사해 1년 반이 넘도록 고객의 문제 해결에 집중해온 결과, 리캐치 뉴스레터는 오픈율 50%를 1년째 유지하며 ‘뉴스레터 맛집’이라는 별칭을 얻었다.
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책속에서

제품 이야기가 아니라, 잠재고객들이 듣고 싶어 하는 이야기를 준비하는 브랜드에 대한 '인지'가 만들어지고 사람들이 모인다는 것을 처음으로 느낀 순간이었습니다.


마케팅과 세일즈의 기본은 언제나 '파는 것이 아니라 도움을 제공하는 것'입니다. 잠재 고객의 여정을 이해하고, 각 단계에 맞는 가치를 제공하며, 고객의 실제 문제 해결에 집중할 때 밑 빠진 독을 메우고 진정한 비즈니스 성장을 이룰 수 있습니다.


핵심은 모든 리드를 동일한 품질의 리드로 판단하지 않고 '구별'하는 것입니다. 이를 '검증한다' 혹은 '선별한다'라고 합니다. 1,000개의 리드가 있다고 해서 1,000번의 영업 미팅을 해서는 안 됩니다. 이상적인 잠재 고객만을 골라서 만나야 하겠지요. 목표 달성에 도움이 될 고객에 대한 힌트는 영업 생산성 공식과 ICP에 있습니다


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