기업경영 분석과 성장전략 수립

제1장 영속하는 기업의 요건과 기업경영의 틀
1. 기업다운 기업의 필연 요건
1) 가치관과 꿈을 가진 기업 2) 이해관계자와 상생하는 기업
3) 환경 대응 능력을 가진 기업
2. 지속가능 기업의 기업경영 모델
1) 프로세스 관점의 기업경영 2)성장관점의 기업경영
3) 현금흐름관점의 기업경영

제2장 현금흐름경영과 사업가치
1. 현금흐름경영과 재무제표
1) 자본의 조달 2) 자본의 집행(운용) 3) 자금의 조달과 운용의 틀, 재무상태표
4) 자금운용의 과정과 결과, 손익계산서 5) 현금흐름 경영을 통한 재무제표 프레임
2. 순영업업현금흐름과 사업가치
1) 순영업현금유입 2) 순영업현금유출 3) 영업현금흐름 4) 현재가치와 미래가치 5) 가중평균자본비용 6) 사업가치평가 7) 기업가치평가

제3장 재무제표 기반의 기업경영분석
1. 재무상태표
1) 재무상태표의 구성 2) 재무상태표 항목의 이해
2. 손익계산서
1) 손익계산서의 구성 2) 손익계산서 항목의 이해
3. 재무제표 분석의 개괄
1) 재무회계와 관리회계 2) 재무제표 분석 방법 3)재무제표 분석의 한계
4. 수익성 분석
1) 매출액 대비 이익율 2) 자본대비 이익률
5. 성장성 분석
1) 매출액 신장율 2) 이익 신장율 3) 자산 증가율
6. 유동성 분석
1) 현금비율 2) 당좌비율 3) 유동비율 4) 순운전자본 비율
7. 안정성 분석
1) 자기자본 비율 2) 부채 비율 3) 비유동 비율 4) 비유동장기적합율
5) 이자보상비(배)율
8. 활동성 분석
1) 매출채권회전율 2) 매입채무 회전율 3) 재고자산 회전율 4) 자기자본 회전율
5) 납입자본 회전율 6) 총자본 회전율 7) 비유동자산 회전율
9. 기타 경영의사결정을 위한 경영분석의 방법들
1) ROE 분석 2) ROIC 분석 3) EVA 분석
10. 생산성 분석
1) 생산성과 부가가치 2) 생산성 비율

제4장 성장전략 수립을 위한 환경분석
1. PEST 분석
1) 정치적 관점(Political)의 분석 2) 경제적(Economical) 관점의 분석
3) 사회, 문화(Social& Culture) 관점의 분석 4) 기술적 (Technological) 관점의 분석
2. 3C FAW 분석
1) 자사분석 2) 고객분석 3) 경쟁사 분석 4) 시장환경(FAW) 분석
3. 5 FORCES분석
1) 산업 내 기존 공급업체 분석 2) 새로운 경쟁자의 진입 가능성
3) 대체재의 출현 가능성 4) 공급업체 협상력 5)구매자의 협상력
4. 기타의 환경분석

제5장 지속가능기업을 향한 기업의 성장전략 수립 실무
1. 경영환경의 변화와 기업의 대응
1) 경영환경의 변화 2) 기업대응전략과 방향
2. 기업경영 이념과 비전의 수립
1) 기업경영이념의 개념 2) 기업비전의 개념 3) 기업비전의 필요성
4) 기업비전의 내용 5) 기업비전의 수립 절차와 방법 6) 기업비전 수립 시 전제 사항
3. 사업영역의 설정과 도메인화
1) 현재와 미래 사업영역의 검토 2)사업영역의 도메인화
4. 전략수립을 위한 경영환경분석
1) 핵심기능별 내부역량의 평가 2) 외부 환경의 평가 3)기업환경 종합평가
5. 사업전개전략의 수립
1) 사업전개방향의 설정 2) PPM의 이해와 운용 3) 사업별 전개전략의 수립
6. 성공적 사업추진을 위한 전제요건
1) 경영과제의 선정과 실행계획 수립 2)Feed-Back System의 운용
3) 비전 및 전략수립과 운영상의 유의점

제6장 중, 단기 사업계획 수립과 실행력 제고
1. 중기 경영환경 분석
1) 자사분석 2) 고객 분석 3) 경쟁사 분석
4) 외부환경 분석 5) 중기 경영환경 종합
2. 중기 경영방침 및 목표 수립
1) 중기 경영방침 수립 2) 중기 경영전략의 수립 3)중기 사업목표 설정
3. 사업계획 수립 지침 작성
1) 중기 경영환경 2) CEO 중기경영방침 3)전사 및 사업별 사업목표
4) 전사 및 사업별 사업전개전략의 수립 5) 업적평가와 연계
6) 사업계획 수립 일정과 요령
4. 중ㆍ단기 사업계획의 수립
1) 중기 경영환경의 설정 2) 영업계획 수립 3) 생산계획 수립 4)투자계획 수립
5) 자금계획 수립 6) 사업계획 종합 7) 사업계획 조정 8) 사업계획의 확정
5. 예산관리
1) 예산의 개념 2)예산관리의 조직과 절차(프로세스) 3)예산의 편성
4) 예산의 통제 및 집행관리 5) 예산 대 실적 차이 분석

제7장 업적평가와 보상
1. 업적평가의 개괄
1) 업적평가의 목적(배경) 2) 업적평가의 방법 3) 업적평가의 절차(프로세스)
4) 업적평가제의 도입 5) 업적평가제의 운용
2. 업적평가 제도의 운영
1) 업적평가 체제 구축 2) 업적평가 항목의 설정 3) 업적평가 가중치의 설정
4) 항목별 업적평가의 방법 5) 업적평가의 종합
3. 업적평가의 사례
1) 업적평가의 사례 2)영업평가의 사례 3)타당성 평가의 사례
4) 고객 만족도 평가 사례 5) 사원 만족도 평가 사례 6)업무지원 만족도 평가 사례
7) 사업목표달성 종합평가 사례
4. BSC(Balanced Score Card; 균형성과표) 성과평가
1) BSC의 개념 2) BSC의 도입과 운용 3) BSC의 성과지표
5. 평가와 보상의 연계
1) 평가와 보상의 개념 2) 평가와 보상의 연계 시스템 3)보상의 종류와 유형
4) 보상의 기대효과