옥소 플레이북

Prologue. 모두가 다르게 이해하는 기업문화 이야기
01. 다양성이 경쟁력인 실리콘밸리의 문화 010
02. 표준화의 시대에서 다양성의 시대로 발전해가는 대한민국 011
03. 자아실현을 위해 일하는 사람과 생존을 위해 일하는 사람 012
04. 같은 말도 다르게 해석할 수 있습니다 014
05. 인터뷰에 참여한 옥소폴리틱스 멤버 소개 015

Chapter 1. 옥소폴리틱스의 존재 이유
01. 옥소폴리틱스에 오신 것을 환영합니다
02. 옥소폴리틱스의 로드맵
03. 한국 정치의 큰 그림
04. 옥소폴리틱스와 만나다

Chapter 2. 옥소폴리틱스는 어떤 회사인가?
01. 다양성의 정치를 위한 데이터 플랫폼
02. 생각을 끌어내는 소셜 데이터 플랫폼
03. 옥소폴리틱스의 미션과 핵심가치
04. 팀 옥소폴리틱스
05. 옥소폴리틱스의 프로덕트와 고객
06. 옥소폴리틱스의 기능들
07. 옥소폴리틱스의 미래
08. 옥소폴리틱스의 정치 지형도
09. ESG와 옥소폴리틱스
10. 옥소폴리틱스가 추구하는 정치문화
11. 옥소폴리틱스의 조직문화: 역할조직

Chapter 3. 나의 삶과 일
01. 당신이 원하는 삶의 목표는 무엇입니까?
02. 나의 미션과 회사의 미션
03. 누군가가 되려고 하지 말고 자기 자신이 됩시다
04. 자유롭고 행복하게 회사 생활하기
05. 전문가다운 책임감

Chapter 4. 함께 일하기
01. 각자의 역할에 책임을 집니다
02. 끊임없이 능동적으로 소통합니다
03. 사실을 기반으로 소통합니다
04. 약한 의견과 강한 의견
05. 회사 구성원은 모두 대등한 관계입니다
06. 대등한 사람들은 끊임없이 협상합니다

Chapter 5. 프로젝트
01. 옥소폴리틱스의 프로젝트는?
02. 옥소폴리틱스의 프로젝트 방식: 애자일 프로젝트
03. 실수를 돌아보기, 포스트 모템(Postmortem)
04. 프로덕트 오너(Product Owner)와 프로젝트 매니저(Project Manager)

Chapter 6. 피플 매니저
01. 조력자: 일에 집중하도록 도와주는 사람
02. 코치: 일을 통해 성장하도록 도와주는 사람
03. 감독: 뛰어난 재능들의 조화를 만드는 사람

Chapter 7. 평가와 피드백
01. 평가와 피드백의 순서
02. 각 레벨에 따른 기대수준

Epilogue. 옥소와 헤어질 때
01. 더 좋은 기회를 찾아 떠나도 좋습니다
02. 마지막까지 전문가의 모습을 보여주십시오
03. 함께 할 때도, 떠났을 때도 서로를 응원합니다

옥소폴리틱스는 OX로 모은 의견에 기반해 스마트 콘트렉트 형식으로 가상 입법하고, 사람의 개입을 최소화하며 행정과 사법이 효율적으로 이루어지는 거버넌스를 꿈꾸고 있습니다. 탈중앙화된 정치가 목표는 아니지만 모두가 참여하고 의사결정을 할 수 있게 되면 자연스럽게 탈중앙화가 될 것으로 생각하고 있습니다.

역할조직(Role-driven Organization)에서는 위아래가 아닌 각자의 역할에 따라 책임을 지고 의사결정을 하며 업무를 수행합니다. 역할조직의 장점은 모든 사람에게 의사결정권이 있기 때문에 민주적이고, 개개인의 능력을 최대한 발휘하게 할 수 있으며 변화와 혁신에 용이하다는 것입니다.

기업은 대중이 의식·무의식적으로 가지고 있는 문제 인식을 해결하기 위한 ‘미션’으로부터 출발합니다. 그리고 미션에 따라 상품이 생산됩니다. 역할조직에서 미션이 가지는 의미는 매우 중요하기 때문에, 우선 미션이 무엇인지 명확하게 하여 의사결정에 갈등이 생겼을 때 우리 기업이 무엇을 하는 곳인지 상기해야 합니다.