아이디어 기획서 최소원칙

1 기획자의 발상법
• 관심 있는 만큼 보인다
• 정보를 받아들이는 방법
• 기획자에게 영감이란 무엇인가
• 많이 생각하면 반드시 좋은 아이디어가 나온다
• 발상의 원리를 알면 많은 아이디어를 낼 수 있다
• 아이디어가 떠오르는 순간
• 새로운 생각이 나오는 순서

2 기획자의 생각법
• 창의력과 사고력은 기억을 먹고 자란다
• 가능하다고 생각하는 곳에서 기획이 시작된다
• 생각에 집중하기
• 영감이 떠오르는 원리
• 디자인 씽킹과 AEIOU 프레임워크
• 공간이 좋은 생각을 만든다
• 다양한 경로로 자료를 수집하고 검토한다
• 좋은 생각은 즉시 종이에 적는다

3 아이디어 개발하기
• 아이디어를 만드는 과정
• 아이디어 숙성하기
• 메모는 아이디어의 씨앗
• 아이디어가 떠오르지 않을 때는 이렇게 한다
• 기획자는 항상 정보와 지식에 목마르다
• 기획자의 업무 1순위는 ‘리스트 만들기’
• 스토리텔링은 전달력이 매우 높다
• 검색과 자료수집

4 문제를 해결하는 기획
• 기획의 첫 번째 단계는 ‘문제분석’
• 문제를 분석하는 방법
• 진짜 문제를 발견하고 해결책을 찾는다
• 혁신하거나 개선의 여지를 찾거나
• 중요한 문제를 먼저 해결한다

5 논리적인 기획서
• 논리가 훌륭한 기획을 만든다
• 기획서에 무엇을 넣어야 할까?
• 자료가 논리를 만든다
• 기획자의 자료 검색법
• 분석한 정보만 기획서에 쓴다
• 기획자에게 가치 있는 정보

6 기획서 초안 만들기
• 기획서 초안의 항목
• 기획서 초안 만들기
• 초안을 쓰는 순서와 시간
• 현황 분석 자료
• 현재 상황을 정확하게 파악하는 방법
• 초안의 완성도를 높이는 기획 방법론

7 기획서 작성하기
• 기획서 문장 쓰기 원칙
• 기획서를 쓰는 순서와 방법
• 사실과 의견 구분하기
• 기획서에서 이익을 제시하는 방법
• 기획 배경에서 재정을 점검하고 기대효과에서 이익을 제시한다
• 레이아웃과 넘버링
• 기획서 작성 시 체크리스트

8 기획서의 표현법
• 기획서의 표현법
• 성공하는 차별화, 실패하는 차별화
• 근거를 제시할 때 필요한 세 가지 요소
• 콘텐츠 매핑, 흩어진 내용을 연결하는 방법
• 거버닝 메시지 요약하기
• 애매한 표현을 고쳐쓰기
• 기획자의 문장은 다작으로 향상된다

기획자가 지식을 쌓고 정보를 모으는 이유는 필요할 때 사용하기 위해서다. 지식과 정보를 머릿속에 축적해야 필요할 때 꺼내서 사용할 수 있다. 그러려면 정보를 해석하는 과정을 거쳐야 한다. 시각, 청각, 촉각을 동원해서 책을 읽고 강연에서 보고 들은 정보를 해석하는 과정을 거쳐야 내 것이 되고 필요한 순간에 사용할 수 있다.
- 정보를 받아들이는 방법

에디슨과 세스 고딘은 스쳐가듯 떠오른 영감을 붙잡기 위해 습관적으로 메모하고 영감을 방해하는 모든 것을 나중으로 미루고 영감에 집중했다. 이와 다른 방법으로 영감을 붙잡는 사람도 있다. 사람 얼굴을 세밀하게 표현하는 기법을 개발한 화가 척 클로스는 “영감이 떠오를 때를 기다리지 말라.”라고 했다. 좋은 아이디어는 모두 작업을 하는 과정에서 나오기 때문이다. 기획자는 기발한 생각을 붙잡기 위해서 반드시 메모를 해야 한다. 작업을 하면서 아이디어를 얻는 것도 맞는 말이다. 기획서 작성에 익숙하지 않은 직장인은 어떻게 하면 기획서를 잘 쓸 수 있냐고 묻는다.
- 기획자에게 영감이란 무엇인가