미라클 경영

머리말
서문_ 기적을 만드는 경영

1. 한국이 배출한 초일류 기업 :삼성전자
성장사
한국 경제발전에 대한 공헌
삼성전자의 성공요인
교훈

2. 글로벌 생활문화기업을 꿈꾸는 :CJ제일제당
글로벌 문화기업의 태동
CJ제일제당 창조의 역사
CJ제일제당의 성장동력
CJ제일제당의 동반성장 가치
CJ제일제당의 미래

3. 세계 속에서 아시아의 미를 창조하는 기업 :아모레퍼시픽
‘최초’ 그리고 ‘최고’를 향한 도전
아모레퍼시픽의 현황과 위상
아모레퍼시픽의 성공요인 분석

4. 도전과 패기의 역사 :SK텔레콤
우리나라 정보통신산업의 첨병
SK텔레콤의 한국 경제에 대한 공헌
SK텔레콤 성공의 동력, SKMS
SK텔레콤의 미래와 SKMS

5. 국내 대표 화학기업의 도전과 혁신 :LG화학
LG화학의 창업과 도전
LG화학의 성장과 비전
세계시장을 선도하는 LG화학
LG화학의 성공요인과 미래

6. Steel King and Great Voyager :포스코
산업화의 출발에서
창립, 성장 및 민영화의 역사
박태준 명예회장의 창업정신과 리더십
포스코의 한국 경제 기여
포스코의 성공요인
지속적 성장을 위한 제언

7. 개척정신, 전략적 비전, 기민함으로 이룩한 기적의 50년 :현대자동차
‘할 수 있다’의 개척정신
현대자동차 1세대(창업주의 전략의지와 사업기반 구축)
현대자동차 2세대(품질경영 체계의 확립)
현대자동차 2세대(글로벌경영체계 구축)
현대자동차 3세대(초일류 자동차회사를 향한 미래경영)
향후 도전과제와 미래에 대한 전망

결문_ 대한민국 기업들의 새로운 도약을 기원하며
부록_ 경영학자가 평가하는 한국경제도약 60년 기업의 역할 및 과제

삼성전자는 기존의 성공전략이었던 ‘빠른 추종자’ 전략에서 점차적으로 ‘시장 선도자’ 전략으로 경쟁전략을 바꾸어갔다. 선행 기술 개발과 선제적 설비투자로 2위 업체와의 경쟁력을 벌려가는 ‘초격차 전략’, 새로운 제품 카테고리를 먼저 열어가는 전략, 글로벌 기술표준을 주도하는 전략을 추진하였다.
-1장 ‘한국이 배출한 초일류 기업 :삼성전자’

제일제당의 법적 독립은 새로운 사업 다각화를 추구하는 시발점이었다. 한 언론이 언급한 것처럼 과거 제일제당은 한계사업인 식품업에 종사한다는 점 때문에 삼성그룹 내에서 늘 투자 우선순위에서 밀려났다. 이러한 장벽이 사라진 제일제당은 사업 다각화를 위해 힘찬 발걸음을 시작했다. 제일제당은 중장기적으로 기존 식품과 제약, 생활용품 사업에서 세계적인 생활문화기업으로 성장하며, 영상 분야에서 세계 수준의 멀티미디어 엔터테인먼트 업체로 도약한다는 비전을 제시했다.
-2장 ‘글로벌 생활문화기업을 꿈꾸는 :CJ제일제당’

서경배 회장은 화장품에 승부를 걸라는 아버지의 교훈을 받들어 핵심역량에 집중한 대대적인 구조조정을 시작했다. 1991년, 금융 분야 사업 중 태평양증권, 태평양경제연구소, 태평양투자자문을 선경그룹(현 SK그룹)에 매각했고, 전자 관련 업체들인 태평양전자, 태평양물산, 태평양시스템을 통합했다. 특히 모기업보다 규모도 크고 3년 이상 흑자를 내던 태평양증권을 팔았던 것은 무척이나 놀라운 일이었다.
-3장 ‘세계 속에서 아시아의 미(Asian Beauty)를 창조하는 기업 :아모레퍼시픽’