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프롤로그 능력은 관계가 형성되었을 때 더욱 빛을 발하고
진정성 있는 관계가 삶의 가장 강력한 무기가 된다

1장 대타로 시작해 임원으로 퇴사하다
모든 것은 ‘대타’에서 시작되었다
대기 발령이라도 좋습니다
박지성_ 마음을 얻기 위한 3년간의 손편지
좌천의 위기를 극복하는 강한 힘
지드래곤_ ‘지드래곤 X 나이키’ 프로젝트를 위한 7년간의 여정
나이키 최초의 첫 ‘3 First’
나이키의 모든 길은 영미로 통한다

2장 사람과 제품을 연결하다
박찬호_ 실수를 저지르면서 만난 그의 진가
혼자 결정하지 않는다
정일우_ 약속은 칼같이 지키는 남동생
시너지 유발자를 찾아라
송중기_ 그와의 공감대가 가져온 시너지 효과
세상에 ‘을’은 없다
이병헌_ 막무가내로 부딪힌 행동력이 통하다
보스를 활용하라
안 되는 일에 힘 빼지 마라
동기부여의 중요성
붐_ 2만 명의 러너들을 폭발적인 에너지로 리드하다
노는 물을 바꿔라
박신혜_ ‘소중한 인연’에 대해 가르쳐준 그녀
뒤통수 ‘안’ 따갑다 맞을 때 시원하게 맞자

3장 커넥터가 갖춰야 할 핵심역량 10가지
통찰력_ 현미경과 망원경을 동시에 쓰자
긍정_ ‘YES맨’으로 일하라
끈기_ Give, Give, Give And Take
신뢰_ 믿음으로 일하라
감성_ 오감으로 연결한다
소통_ 문자 말고 스킨십하라
실행력_ 현장을 중시하라
안목_ 루키 때 잡아라
정직_ 중요한 건 ‘인맥’이 아니다
팀워크_ 진정한 리더는 팀플레이에서 출발한다

4장 ‘JUST DO IT’은 계속된다
‘나이키’라는 타이틀을 벗어버리다
호기심과 도전정신으로 부딪친 메간 헤스 아이코닉전
다시 처음부터
정해인_ 새롭게 시작되는 관계들
나의 미래가 또 기대되고 설렌다

에필로그 나의 넥스트 스텝은 공유하고 연대하는 일

나는 3년 동안 나의 직접적인 보스인 나이키코리아 사장님한테도 도움을 청하는 등 모든 라인을 거쳐 높은 본사의 문을 계속 두드렸다. 지디의 영향력을 증명하기 위해 수없이 많은 데이터를 수집했다. 아티스트로서, 패션 아이콘으로서 끼치는 그의 영향력, 그와 연결되어 있는 친구들, 그가 영향받는 사람들, 소셜 데이터 분석 등 그가 가지고 있는 많은 인사이트와 생각들을 하나도 놓치지 않고 전달하는 등 그에 대한 자료만으로도 책 한 권은 너끈히 쓸 수 있는 분량이었다.

좋은 리더가 된다는 것은 항상 내가 믿고 있는 것에 대해 되짚어보고 다시 한 번 이것이 맞는지 확인해보는 작업의 연속이다. 지금 내가 하고 있는 일이 옳은 일인지, 내가 있어야 할 곳이 맞는지 확인하는 것과 같다. 그리고 리더가 될수록 때로는 내가 믿고 있는 것을 위해 싸울 필요가 있다. 강해져야 하고 남들이 뭐라고 생각하든 내가 맞는다고 확신하는 일에 대해서는 나 자신을 믿고 맞서야 한다. 브랜드의 핵심 결정권자로서 이는 매우 중요한 역량이다. 그 믿음과 확신은 반복적인 검증을 통해 이뤄지며, 그것의 본질은 혼자 결정하지 않고 많은 사람과 함께 공유하고 피드백을 충분히 주고받는 데 있다.

브랜드 마케터들의 고민은 어떻게 사람과 브랜드를 또는 사람과 제품을 연결해서 긍정적인 시너지 효과를 낼 것인가에 있다. 그리고 그런 시너지 유발자를 발 빠르게 찾는 것이 우리의 숙명이다. 어떤 인플루언서가 브랜드를 대변하고 브랜드의 카테고리를 채울 수 있을지 또 어떤 인물과 컬래버레이션을 해야 소비자에게 적중할지를 고민해야 한다. 회사와 시너지 유발자의 연결 고리를 제대로 엮어 시행착오를 최소한으로 줄이는 것이 우리 직업이 추구하는 최종 목표이기 때문이다.