생각의 편집

들어가며

제1장 편집공학이란 무엇인가?
모든 것은 편집으로부터 시작된다

제2장 세계와 나를 재구성할 접근법
1. 나누면 안다, 알면 바뀐다
2. 비교한다, 맞춰 본다, 비틀어 본다
3. 뛰어넘고, 고쳐 들고, 갈아입는다
4. 비슷한 것 찾기, 유연한 전략 사고, 유추적 사고
5. 짐작은 막힘을 돌파하는 힘이다
6. 좋은 맛을 추가하는 어포던스
7. ‘처음부터’라는 사고가 중요하다
8. 보이지 않는 것을 가치로 바꾼다
9. 마음을 움직이는 내러티브 접근법

제3장 재능을 열어 주는 편집사고의 10가지 방법
1. 생각 습관을 깨닫게 하는 주의력과 필터
2. 연상 네트워크를 활용하라
3. 시각을 바꾸면 보이는 것들
4. 유추적 커뮤니케이션의 장점
5. 인간에게는 분류하는 본능이 있다
6. 다양한 조합을 통해 의미를 만든다
7. 원형에서 가치를 찾아낸다
8. 우수한 모델을 빌려 오는 비유의 기법
9. 가리면 더 분명히 보인다
10. 이야기의 형태를 사용한다

제4장 편집공학연구소가 하는 일
1. 편집공학은 어떻게 ‘재’를 여는 ‘능’이 되는가?
2. ‘루츠 에디팅’으로 미래를 그린다
3. 책을 통해 과학의 매력을 전하다
4. 편집력을 배우는 인터넷 학교

제5장 세계는 이어져 있다
우리에게 남은 최후의 자원은 상상력뿐이다

끝마치며

우리가 인지하는 것, 표현하는 것, 이해하는 것, 그리고 소통하는 것은 편집이라는 행위 없이는 성립되지 않습니다. 아침에 일어나서 하루 종일 활동하는 한 편집하지 않는 시간은 없으며, 잠들어 있는 동안조차 뇌는 편집 작업을 쉬지 않고 진행하고 있습니다.

기획이란 어떤 대상의 변화를 불러올 목적에 필요한 행동을 설계하는 일을 말합니다. 그리고 기획자란 연상력과 요약력을 발휘하여 그러한 설계를 남보다 뛰어나게 하는 사람을 말합니다. 기획력이 떨어지는 사람은 어떤 일에 대해 ‘그것은 원래 그런 것’이라는 고정관념에 빠져서 생각의 넓이를 확장하지 못하는 사람입니다.

아날로지(유추) 능력이 강해지려면 ‘A는 B와 비슷한데?’라는 생각을 계속해야 하는데, 이를 ‘관계발견력’이라고 부릅니다. 겉보기에 비슷한 것이 있으면 사물의 관계성이나 이야기의 과정 등 정보를 생성하는 구조가 비슷할 수 있으니 비슷한 것의 구조를 살펴보고 거기서 뭔가를 찾아내는 노력이 뒤따라야 합니다.