십년후 주식

프롤로그

1부 십년후 유망 주식의 조건

신조어를 보면 유행을 알 수 있다
기업가치 순위는 변한다
미국 기업의 높은 수익률
하이테크 기업 전성시대
신생기업 가치는 단계적으로 점프한다
십년, 숙성의 시간
투자 원칙

2부 통찰 : 좋은 기업을 찾는 눈

호기심은 문제 해결사
시도하지 않으면 정체된다
현재를 관찰하면 미래가 보인다
기록은 기억을 이긴다
사업을 재정의하라
새로운 시장을 창조하는 기업인가
연결고리를 찾아라
마인드맵, 연결을 만들어라
로직트리, 문제 발생 이유와 해법 찾기
좋은 질문을 하는 법
틀을 벗어나 상상하라
경청하고 공감하라
긍정적 사고는 삶의 원동력이다
직접 부딪치며 체험하라
변화를 발견해야 기회가 있다
몰입에 빠져들자
끝까지 한다
불가능을 수용하라
실패에서 배운다
유연하게 사고하라
직관은 지식과 경험에서 나온다
미니멀 라이프
꼬리에 꼬리를 무는 융합 독서
건강한 육체에 건전한 정신

3부 용기 : 불확실성과 손실위험을 무릅쓰고

1장 기업 이슈
될성부른 기업은 떡잎 때부터 투자하는 벤처캐피탈
낮은 매출을 해결할 수익창출 방안이 있는가
의도된 적자는 괜찮다
현금 고갈을 견딜 수 있는 회사
사고는 피할 수 없으나, 대처 방법이 명운을 가른다
피할 수 없는 숙명인 특허분쟁
핵심인력은 갔지만, 나는 보내지 아니하였습니다
잘나가는 회사에는 특별한 기업문화가 있다
불법과 합법의 경계인 내부자거래
진퇴양난 공매도

2장 인지 편향
비합리적 인간을 연구하는 행동경제학
최근 정보에만 의존하는 가용성 편향
보고 싶은 것만 보는 확증편향
복지부동하는 현상유지 편향
선을 넘지 못하는 기준선 편향
친구 따라 강남 가는 군집 편향
내가 제일 잘 나가는 과신 편향
잃고는 못 사는 손실회피 편향
패자는 말이 없는 생존자 편향
내 판단이 옳다는 선택지지 편향
이럴줄 알았다는 사후확신 편향
왜곡된 기억으로 인한 좋았던 옛날 편향
성인군자를 찾는 사회적바람직함 편향

3장 판단 오류
전문가 가라사대, 권위 오류
하나를 보면 열을 아는 일반화 오류
발가락만 닮았는데 유추 오류
원인과 결과가 잘못된 인과 오류
뭉쳐도, 흩어져도 문제인 합성,분할 오류
세상을 보는 왜곡된 창문인 액자 오류
이제 나올 때가 됐다고 믿는 도박사 오류
토마토는 채소인가, 과일인가, 범주화 오류
내 것이니까 특별한 소유효과 오류
우리 반 평균 키가 높은 통계오류

4장 투자 기준
투자 범위를 정해라
기업과 종목을 정해라
분산투자냐, 집중투자냐 그것이 문제로다
모든 것은 마음가짐에 달려있다
주위 사람이 스승이다
현실을 딛고 서서 미래를 보는 합리적 낙관주의

4부 인내 : 시장의 개화를 기다리며

1장 기업 변수
상용화 문턱을 넘어
차별화된 경쟁력 확보
1+1=1이 될 수도, 3이 될 수도 있는 합병
사기를 밝히는 공매도 리포트
영원히 숨길 수는 없는 회계조작
남의 돈으로 호의호식하는 방만경영
빚잔치로 끝나는 무리한 사업확장
누가 대표이사가 될 상인가, 경영진 교체

2장 시장환경 변수
열 길 물속은 알아도 경제지표는 알 수 없다
사업에 순풍이 될 수도, 역풍이 될 수도 있는 정책 변화
생사를 결정하는 규제
하늘 아래 두 개의 태양은 없는 국가갈등
마음을 다스리는 심리
참고 기다려주는 인내

5부 결말 : 십년 후에는

기다림의 미학
기술이 진입 장벽
이긴 사람이 모두 갖는 승자 독식
한계를 모르는 장기 독점

에필로그

“기업가치는 완만하게 우상향으로 증가하는 것이 아니라 기술개발, 시제품 출시, 후속제품 흥행 등 단계별로 급등한다. 기술개발 과정에는 수많은 난관을 극복하고 기술을 완성하더라도 실험실에서만 성립하는 가능성에 불과하다. 이 기술을 사용하여 시험제품을 만들고 제한된 환경하에서 작동함을 보인다면, 기업가치가 급등하는 첫 단계를 맞는다. 그 후 제품으로 매출이 발생하고, 대량생산으로 순이익이 흑자로 전환하면 주가가 도약하는 계기가 된다.”
- ‘신생기업 가치는 단계적으로 점프한다.’ 중에서

“십년후의 미래기술은 현재 활발히 연구 중이거나 실험실의 제한된 환경에서는 개발에 성공한 수준이어서, 향후 성공 가능성을 어느 정도 예측할 수 있다. 인공지능이 스스로 학습하여 해결 방안을 제시하는 단계에 이르면서 기술개발 속도가 가속화되고 있다. 하지만, 개발이 무한정으로 단축되는 것은 불가능한데 시뮬레이션을 통해 개발기간은 단축할 수 있으나, 제품 출시를 위해서는 여전히 출시-오류-개선의 단계를 반복적으로 수행해야 하기 때문이다.”
- ‘십년, 숙성의 기간’ 중에서

“통찰에 필요한 것은 빨리 정답을 찾아내는 신속성이 아니라, 약간의 실마리를 가지고 다음 단계를 다양하게 추측하는 능력이다. 미래 기술이 발전할수록 정치, 경제, 사회 문제도 새로운 형태로 진화하게 되므로, 기존의 정답은 더 이상 의미가 없어지기 때문이다.”
- ‘호기심은 문제 해결사’ 중에서