왜 테슬라인가

프롤로그 평범했던 내가 어떻게 이 책을 쓰게 되었나 5

1장 테슬라라는 기업
테슬라는 어떤 기업인가? 16
테슬라는 한 번도 스스로 ‘자동차 기업’이라고 말한 적이 없다 17
테슬라가 ‘전기자동차’를 만드는 진짜 이유 20
테슬라가 궁극적으로 완성하려는 것 25
AI 원조 맛집 테슬라 29

일론 머스크와 테슬라에 대한 대중의 오해와 진실 35
일론 머스크가 ‘관종’이 될 수밖에 없는 이유 36
일론 머스크를 움직이는 단 하나의 사고방식 41
운영하는 회사가 너무 많아서 걱정이라고? 오히려 좋아! 45
일론 머스크와 테슬라가 언론의 ‘억까’를 당하는 이유 54

2장 테슬라와 기존 자동차 기업의 차이
언론에서 말하지 않는 기존 자동차 기업의 현주소 64
‘진짜’ 전기자동차와 ‘무늬만’ 전기자동차 65
전기자동차 생산은 장난이 아니다 70
기존 자동차 기업들에게 전기자동차는 빛 좋은 개살구다 77
역사를 통해 예상하는 기존 자동차 기업의 미래 83

테슬라 전기자동차의 특징 87
수직통합 88
소품종 대량생산 93
기가 프레스 99
연결성 104

①테슬라 전기자동차 가격이 너무 자주 변한다고? 109
②테슬라가 쏘아 올린 전기자동차 치킨게임 114

3장 테슬라의 진짜 기술
수퍼차저와 NACS 120
수퍼차저에 항복한 기존 자동차 기업 121
수퍼차저만의 강점 127
수퍼차저를 통해 테슬라가 얻는 지배력 131

테슬라 자동차 보험 137
테슬라만 가능한 보험료 산출 방법 138
테슬라 자동차 보험이 만든 나비 효과와 부가가치 144

FSD와 사이버캡 149
자율주행 기술에 대한 사람들의 오해 150
다른 회사 자율주행 기술의 현주소 157
테슬라 FSD만의 특징 167
테슬라 자율주행 기술이 가져올 부가가치 173
테슬라가 사이버캡을 따로 만든 이유 178

일상의 혁명을 가져올 휴머노이드 로봇, 테슬라 옵티머스 184
테슬라가 휴머노이드 로봇을 만들 수밖에 없는 이유 185
보스턴 다이내믹스의 로봇 기술력은 월등히 뛰어나다? 190
테슬라 옵티머스의 특징 195
오직 테슬라만 휴머노이드 로봇을 이용해 돈을 벌 수 있는 이유 201

부록: 나의 주식 투자 원칙
투자는 누구에게 배워야 하는가? 210
어디서부터 투자해야 하는가? 215
실패 확률을 낮추는 방법 220
언제 팔아야 하는가? 225
경제 상황과 상관없이 시장에 머물러야 하는 이유 228
정보를 많이 알고 있다면 무조건 투자에 유리할까? 232
배터리로 알아보는 ‘돈 되는 기술’을 구분하는 방법 235
제일 중요한 투자 원칙 243

참고문헌

테슬라 생태계는 기본적으로 지속 가능한 에너지를 기반으로 한 생태계지만, 그렇다고 단순히 ‘에너지 생태계’로 부를 수는 없다. 테슬라 생태계에는 에너지 생태계에 필요한 요소들 외에도 AI 컴퓨터, FSD(Full-Self Driving), 오토비더(Autobidder), 보험(Insurance) 등의 추가 요소들이 들어있기 때문이다. 이 추가 요소들을 묶는 한 가지 키워드가 있다. 그것은 바로 ‘AI(Artificial Intelligence, 인공지능)’다. 테슬라는 어떤 회사도 구현하거나 상상하지 못한 AI와 에너지가 융합된 생태계를 만들고 있다. 이 생태계는 그 어떤 기업이 만든 생태계보다 높은 가치와 영향력을 지니게 될 것이다.
-테슬라가 궁극적으로 완성하려는 것

이런 상황에서 일론 머스크는 브랜드보다 상대적으로 더 유명한 자신을 이용해 노이즈 마케팅을 펼쳐 마케팅 비용을 줄였다. 이미 억만장자가 된 30대 CEO의 기행은 소셜 미디어와 언론을 통해 ‘무료’로 퍼졌고, 이를 통해 테슬라라는 브랜드가 알려졌다. 이 덕에 테슬라는 2003년 설립 이후부터 20여년 간 광고 비용을 거의 쓰지 않고 기존 자동차 기업을 뛰어넘는 인지도를 확보했다. 기존 자동차 기업들이 매년 광고 비용으로만 수조 원을 쓴다는 걸 감안하면, 보수적으로 잡아도 테슬라는 일론 머스크 덕분에 20여년 간 최소 수조 원의 광고 비용을 절감했다는 계산이 나온다. 일론 머스크는 세계에서 노이즈 마케팅으로 광고 비용을 제일 많이 아낀 사람이다.
-일론 머스크가 ‘관종’이 될 수밖에 없는 이유