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책 정보
· 제목 : AX 에이전트 경영 
· 분류 : 국내도서 > 컴퓨터/모바일 > 인공지능 > 인공지능 일반
· ISBN : 9791194548287
· 쪽수 : 400쪽
· 출판일 : 2026-05-28
· 분류 : 국내도서 > 컴퓨터/모바일 > 인공지능 > 인공지능 일반
· ISBN : 9791194548287
· 쪽수 : 400쪽
· 출판일 : 2026-05-28
책 소개
AI 기능을 나열하는 책이 아니다. 어떤 프롬프트가 더 멋진 결과를 내는지 알려주는 책도 아니다. 이 책은 AI 시대에 경영이 어떻게 바뀌어야 하는지를 묻는 책이다. 리더가 무엇을 붙들고, 무엇을 내려놓고, 무엇을...
『AX 에이전트 경영』은 AI 기능을 나열하는 책이 아니다. 어떤 프롬프트가 더 멋진 결과를 내는지 알려주는 책도 아니다. 이 책은 AI 시대에 경영이 어떻게 바뀌어야 하는지를 묻는 책이다. 리더가 무엇을 붙들고, 무엇을 내려놓고, 무엇을 새로 설계해야 하는지를 정리하는 책이다.
PART 1에서는 왜 대부분의 AX 도입이 실패하는지 진단한다. AX가 단순한 AI 도입이 아니라 조직의 재설계임을 살피고, 우리 조직의 AI 준비도를 직접 측정하며, 구독 경제의 붕괴와 AI 네이티브 조직의 등장이라는 전략 환경의 대전환을 읽는다. PART 2에서는 에이전트에게 무엇을 맡기고, 어떻게 JD와 하네스를 설계하며, 그것을 현장의 루틴과 비용 구조 안에 어떻게 심을 것인지를 다룬다.
PART 3에서는 리더십의 언어와 조직 확산 전략, 딥 리서치와 RAG 기반 전략기획 혁신, RACE 성과 측정과 GEO 브랜드 전략을 다룬다. PART 4에서는 오케스트레이터 경영자로 진화하는 미래 리더십과, 통제와 신뢰를 함께 만드는 거버넌스를 다룬다.
PART 1에서는 왜 대부분의 AX 도입이 실패하는지 진단한다. AX가 단순한 AI 도입이 아니라 조직의 재설계임을 살피고, 우리 조직의 AI 준비도를 직접 측정하며, 구독 경제의 붕괴와 AI 네이티브 조직의 등장이라는 전략 환경의 대전환을 읽는다. PART 2에서는 에이전트에게 무엇을 맡기고, 어떻게 JD와 하네스를 설계하며, 그것을 현장의 루틴과 비용 구조 안에 어떻게 심을 것인지를 다룬다.
PART 3에서는 리더십의 언어와 조직 확산 전략, 딥 리서치와 RAG 기반 전략기획 혁신, RACE 성과 측정과 GEO 브랜드 전략을 다룬다. PART 4에서는 오케스트레이터 경영자로 진화하는 미래 리더십과, 통제와 신뢰를 함께 만드는 거버넌스를 다룬다.
목차
추천사
Prologue _ 설계하는 리더만이 살아남는다
일러두기 _ 이 책을 읽기 전 알아야 할 핵심 용어 33선
PART 01. 왜 AX 도입은 90%가 실패하는가 (진단과 분석)
1장. AX는 단순한 도입이 아니라 조직의 ‘재설계’다
“우리도 AI 씁니다”라는 말이 가장 위험한 함정인 이유
챗봇은 왜 개인을 도와도 조직 문화를 바꾸지 못하는가
챗봇은 대답만 하지만, 에이전트는 성과를 직접 가져온다
조직의 OS를 다시 짠다는 것의 실제 의미
2장. 리더의 자가진단: 우리 조직은 AX를 감당할 수 있는가
우리 팀의 AI 준비도(Readiness), 지금 어디쯤 와 있는가
사일로(Silo) 조직이 AI 도입을 조용히 망치는 3가지 방식
팀원들은 AI가 아니라 ‘역할의 불명확함’을 두려워한다
6개월 만에 흔적도 없이 사라지는 AI 프로젝트의 공통점
3장. 전략 환경의 대전환: 구독 시대의 종말과 AI 네이티브의 등장
구독경제의 피로와 “AI 네이티브”의 등장
AI 네이티브 조직: 대기업도 운영 방식을 갈아엎기 시작했다
팀 구조는 어떻게 재편되고 있는가: The Great Reorg
AX 시대의 인재상: 하이브리드 테크놀로지스트의 탄생
그림자 AI와 거버넌스: 통제는 속도를 늦추는가
PART 02. 에이전틱 AI 시대의 성과 전략을 설계하라 (설계와 구축)
4장. 권한 설계: 에이전트에게 어디까지 맡기고 책임질 것인가
에이전트가 스스로 생각하고 도구를 쓰게 만드는 원리: ReAct
에이전트의 폭주를 막는 ‘정지 버튼’ 설계 전략: AgentOps & HITL
혼자 일하는 AI는 없다: 멀티 에이전트 협업 시스템 구축하기
AI 에이전트 온보딩: 인턴처럼 채용하고 전문가로 길러내는 법
자율성의 경계 설정: 리더를 위한 의사결정 권한 매트릭스
5장. 현장 이식: 리스크를 넘어 압도적 성과를 만드는 기술
도구보다 ‘일의 순서’가 먼저다: AI 기반 업무 프로세스 재설계
AI 직무기술서(JD)와 하네스 엔지니어링: 에이전트가 일할 환경을 설계하라
최신 AI 기능을 전사적 루틴으로 만드는 습관 설계 3원칙
토큰경제와 하이브리드 경제학: AI 원가를 설계하라
우리 회사만의 철통 보안: 폐쇄형 소형언어모델(SLM) 구축 전략
에이전트 고속도로: 모든 사내 툴을 하나로 묶는 통합 표준 (MCP)
PART 03. 실행하고 전사적으로 확산하라 (확산과 성과)
6장. 저항을 돌파하는 AX 리더십의 언어
경영진을 움직이는 보고서: 현황부터 기회비용까지 5섹션 구조
팀원의 두려움을 확신으로 바꾸는 4유형별 대화 기술
AX를 추진하는 리더가 현장에서 반드시 피해야 할 실수 7가지
성공적인 변화관리를 위한 8단계 AX 적용 로드맵
7장. 전략기획의 혁신: ‘딥 리서치’로 의사결정의 급을 높여라
단순 검색을 넘어 딥 리서치(Deep Research)로
시장 분석부터 규제 파악까지: 딥 리서치 실전 5가지 케이스
사내 지식베이스(RAG)와 온톨로지: 회사의 암묵지를 판단 가능한 구조로
보안이 생명이다: 외부 유출 없는 프라이빗 AI 환경 구축
8장. 성과 측정: AI가 스스로 고객을 불러오게 만드는 법
AX ROI 측정: 비용 절감을 넘어선 RACE 성과 프레임워크
파일럿 성공을 전사 확산으로 연결하는 3단계 성과 패키징 전략
GEO 전략: 광고비 없이 AI가 우리 브랜드를 추천하게 하라
제로클릭(Zero-click) 시대, 리더가 당장 실행해야 할 브랜드 전략
PART 04. 2026년 이후, AX 리더의 조건 (미래와 책임)
9장. 미래 리더십: 살아남는 리더는 무엇이 다른가
업무 방식이 무너지는 ‘SaaS포칼립스’ 시대의 위기와 기회
AI는 반복하고 리더는 결정한다: 대체 불가한 7가지 역할
설계하고 책임지는 ‘오케스트레이터 경영자’의 핵심 역량
10장. AX 거버넌스: 통제와 신뢰를 동시에 잡는 기술
AI 환각을 통제하는 3중 방어막 및 감사 시스템 구축법
2026년 이후의 보안: 데이터 오염과 에이전트 하이재킹 대응 전략
경영자가 알아야 할 최소한의 법적 가이드와 윤리적 책임
결 론 _ AX 에이전트 경영, 결국 남는 것은 설계와 책임이다
Epilogue _ 기술보다 더 오래 남는 것
부 록 _ 현장에서 바로 꺼내 쓰는 리더의 AX 도구함
부록 A. 성과를 내는 리더의 핵심 프롬프트 100선
부록 B. AX 에이전트 경영 사례집
부록 C. AX 에이전트 경영 성숙도 종합 자가진단
참고문헌 (References)
Prologue _ 설계하는 리더만이 살아남는다
일러두기 _ 이 책을 읽기 전 알아야 할 핵심 용어 33선
PART 01. 왜 AX 도입은 90%가 실패하는가 (진단과 분석)
1장. AX는 단순한 도입이 아니라 조직의 ‘재설계’다
“우리도 AI 씁니다”라는 말이 가장 위험한 함정인 이유
챗봇은 왜 개인을 도와도 조직 문화를 바꾸지 못하는가
챗봇은 대답만 하지만, 에이전트는 성과를 직접 가져온다
조직의 OS를 다시 짠다는 것의 실제 의미
2장. 리더의 자가진단: 우리 조직은 AX를 감당할 수 있는가
우리 팀의 AI 준비도(Readiness), 지금 어디쯤 와 있는가
사일로(Silo) 조직이 AI 도입을 조용히 망치는 3가지 방식
팀원들은 AI가 아니라 ‘역할의 불명확함’을 두려워한다
6개월 만에 흔적도 없이 사라지는 AI 프로젝트의 공통점
3장. 전략 환경의 대전환: 구독 시대의 종말과 AI 네이티브의 등장
구독경제의 피로와 “AI 네이티브”의 등장
AI 네이티브 조직: 대기업도 운영 방식을 갈아엎기 시작했다
팀 구조는 어떻게 재편되고 있는가: The Great Reorg
AX 시대의 인재상: 하이브리드 테크놀로지스트의 탄생
그림자 AI와 거버넌스: 통제는 속도를 늦추는가
PART 02. 에이전틱 AI 시대의 성과 전략을 설계하라 (설계와 구축)
4장. 권한 설계: 에이전트에게 어디까지 맡기고 책임질 것인가
에이전트가 스스로 생각하고 도구를 쓰게 만드는 원리: ReAct
에이전트의 폭주를 막는 ‘정지 버튼’ 설계 전략: AgentOps & HITL
혼자 일하는 AI는 없다: 멀티 에이전트 협업 시스템 구축하기
AI 에이전트 온보딩: 인턴처럼 채용하고 전문가로 길러내는 법
자율성의 경계 설정: 리더를 위한 의사결정 권한 매트릭스
5장. 현장 이식: 리스크를 넘어 압도적 성과를 만드는 기술
도구보다 ‘일의 순서’가 먼저다: AI 기반 업무 프로세스 재설계
AI 직무기술서(JD)와 하네스 엔지니어링: 에이전트가 일할 환경을 설계하라
최신 AI 기능을 전사적 루틴으로 만드는 습관 설계 3원칙
토큰경제와 하이브리드 경제학: AI 원가를 설계하라
우리 회사만의 철통 보안: 폐쇄형 소형언어모델(SLM) 구축 전략
에이전트 고속도로: 모든 사내 툴을 하나로 묶는 통합 표준 (MCP)
PART 03. 실행하고 전사적으로 확산하라 (확산과 성과)
6장. 저항을 돌파하는 AX 리더십의 언어
경영진을 움직이는 보고서: 현황부터 기회비용까지 5섹션 구조
팀원의 두려움을 확신으로 바꾸는 4유형별 대화 기술
AX를 추진하는 리더가 현장에서 반드시 피해야 할 실수 7가지
성공적인 변화관리를 위한 8단계 AX 적용 로드맵
7장. 전략기획의 혁신: ‘딥 리서치’로 의사결정의 급을 높여라
단순 검색을 넘어 딥 리서치(Deep Research)로
시장 분석부터 규제 파악까지: 딥 리서치 실전 5가지 케이스
사내 지식베이스(RAG)와 온톨로지: 회사의 암묵지를 판단 가능한 구조로
보안이 생명이다: 외부 유출 없는 프라이빗 AI 환경 구축
8장. 성과 측정: AI가 스스로 고객을 불러오게 만드는 법
AX ROI 측정: 비용 절감을 넘어선 RACE 성과 프레임워크
파일럿 성공을 전사 확산으로 연결하는 3단계 성과 패키징 전략
GEO 전략: 광고비 없이 AI가 우리 브랜드를 추천하게 하라
제로클릭(Zero-click) 시대, 리더가 당장 실행해야 할 브랜드 전략
PART 04. 2026년 이후, AX 리더의 조건 (미래와 책임)
9장. 미래 리더십: 살아남는 리더는 무엇이 다른가
업무 방식이 무너지는 ‘SaaS포칼립스’ 시대의 위기와 기회
AI는 반복하고 리더는 결정한다: 대체 불가한 7가지 역할
설계하고 책임지는 ‘오케스트레이터 경영자’의 핵심 역량
10장. AX 거버넌스: 통제와 신뢰를 동시에 잡는 기술
AI 환각을 통제하는 3중 방어막 및 감사 시스템 구축법
2026년 이후의 보안: 데이터 오염과 에이전트 하이재킹 대응 전략
경영자가 알아야 할 최소한의 법적 가이드와 윤리적 책임
결 론 _ AX 에이전트 경영, 결국 남는 것은 설계와 책임이다
Epilogue _ 기술보다 더 오래 남는 것
부 록 _ 현장에서 바로 꺼내 쓰는 리더의 AX 도구함
부록 A. 성과를 내는 리더의 핵심 프롬프트 100선
부록 B. AX 에이전트 경영 사례집
부록 C. AX 에이전트 경영 성숙도 종합 자가진단
참고문헌 (References)
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