더 초이스

프롤로그

1장 리더십 패러다임 전환
-1997년 12월 -2014년 4월
-초연결사회의 초상 -‘최선’에 대하여

2장 리더십의 기본 전제
-Black Box의 존재 -감성역량의 이해
-영향력의 수준 -이그너츠 세멀바이즈(Ignaz Semmelweis)

3장 인간존중경영 탐구
-존재방식(The way of being) -인간존중경영 이해
-인간존중경영과 인재육성 -인간존중경영과 팀 활성화

4장 존재방식의 여러 관점
-자아성찰을 통한 인식 -방어행동
-커뮤니케이션의 기술 -상대를 보는 방식
-존재방식에 대한 의문

5장 센스와 자기배반
-어느 젊은 부부 -경력직 신입사원
-영화 ‘Spotlight’ -루돌프 아이히만 (Adolf Eichmann)

6장 저항방식이 야기하는 문제 ‘공모’
-공모가 일어나는 과정 -공모사례
-냉정한 현실

7장 책임감 중독과 조직의 무기력증
-리더십 바이러스 -책임감 바이러스
-조직의 무기력증 -무기력증의 해결

8장 성공하는 사람들의 나눔의 지혜
-자기배반에서 벗어나기 -‘상자’ 밖으로 나가기
-‘상자’가 던지는 의문 -한 사람의 힘

9장 지혜에 이르는 길
-지혜의 피라미드 -영화 ‘홀랜드 오퍼스’
-Executive Summary

10장 나눔과 삶의 지혜_실천편
-Case I_성격의 차이 -Case II_구성원의 특성
-Case III_일하는 방식 -적용하기_My Action Recipe

에필로그