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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 조직관리
· ISBN : 9791195387311
· 쪽수 : 338쪽
· 출판일 : 2025-04-10
책 소개
목차
프롤로그
제 1강. 위기의 기업, 현장이 미래다
1장 당신의 소신과 철학을 조직에 심어라
제 2강. 행복은 좋은 관계에서 시작된다
제 3강. 매일 무슨 생각으로 일하는가?
제 4강. 부하직원에 대한 관점부터 바꾸어라
제 5강. 조직의 변화는 나로부터 시작된다
제 6강. 일등기업과 조직이 되지 못하는 다섯 가지 이유
제 7강. 가치관을 가지고 조직을 경영하라
2장 내 조직은 내가 경영한다
제 8강. 잘나가는 조직은 무엇이 다른가?
제 9강. 50점짜리 관리자와 팀장
제 10강. 조직 절반의 마음을 얻어라
제 11강. 내 부하직원은 내가 책임진다
제 12강. 세상은 변했다. 조직관리 방식도 진화한다
제 13강. 조직관리의 4층 집을 지어라
제 14강. 당신의 조직경영능력을 스스로 평가해 보라
3장 조직의 판세를 읽어라
제 15강. 별에서 온 팀장과 관리자는 되지 마라
제 16강. 현장의 분위기와 정서를 정확히 읽어라
제 17강. 조직 내 숨은 관계지도를 완성하라
제 18강. 현장은 돈에 민감하고, 소문에 취약하다
제 19강. 직원들은 늘 자기중심적 존재다
제 20강. "왕따"안 되려면 뭐 좀 알고 나서라
제 21강. 부하직원의 행동유형을 그려라
제 22강. 직원의 기본적 욕구부터 맞춰라
4장 진정성이 담긴 노력은 배신하지 않는다
제 23강. 당신은 이야기하고 싶은 중간관리자인가?
제 24강. 갈등하고 방황하는 영혼을 껴안아라
제 25강. 불평불만을 잠재우는 "공감의 힘"
제 26강. 법과 원칙으로 대처하라
제 27강. 옥계장의 현장조직관리 25시
제 28강. 사람을 보는 눈을 키워라
제 29강. 이런 직원, 빨리 길을 찾아줘라
제 30강. 저성과자 조직관리는 "진정성"
제 31강. 합리적 현장파트너를 디자인하라
5장 끊임없이 면담하고 가슴으로 소통하라
제 32강. "이심전심"일거라 믿지 마라
제 33강. 순간의 감정을 뛰어 넘어라
제 34강. 3분 깨기 위해 3시간 고민하라
제 35강. 불가능을 가능케 하는 "설득의 힘"
제 36강. 현장의 시그널에 민감하게 행동하라
제 37강. 현장 커뮤니케이션에 목숨 건 도요타 관리자들
제 38강. 현장에서 원만한 협상 분위기를 만들어라
6장 직원의 마음을 리드하라
제 39강. 이런 조직관리 스타일, "안돼요"
제 40강. 칭찬이 늘 고래를 춤추게 하진 않는다
제 41강. 인정해 줘라. 목숨 건다
제 42강. 조직관리도 "사필귀정"이다
제 43강. 과잉충성을 경계하라. 독이 된다
제 44강. 이런 조직활성화 행사 안하니만 못하다
제 45강. 회식도 전략이다
7장 담대하게 때론 섬세하게 조직을 주도하라
제 46강. 당신의 조직을 지배하라
제 47강. 관심직원 조직관리 7단계
제 48강. 우호적 직원을 확보하라
제 49강. 부하직원을 자기 편으로 만들어라
제 50강. 부서내 계파간의 벽을 허물어라
8장 레슨 프로 (Lesson Pro)가 되라
제 51강. 가르쳐 줄 것 없는 관리자는 무시당한다
제 52강. 일하는 방식을 바꾸어라
제 53강. 도요타의 중간 관리자는 인재육성 전문가이다
제 54강. 조직관리 10계명
제 55강. 조직관리 종합 Check Point
9장 일등기업으로 가는 가속페달을 밟아라 (HR부문의 역할)
제 56강. 감동의 전도사가 되라
제 57강. 조직역량을 직원에 집중하라
제 58강. 가장 확실한 Output, 조직관리에 투자하라
제 59강 HR부문을 경영의 승부처로 전력화하라
제 60강. Boxing이 아니다. Dancing하듯 협상하라
제 61강. 목적지로 가는 지도를 그려라
제 62강. Education changes everything
