공정관리 하듯이 업무 처리하기

서문

PART 1 공정관리 하듯이 업무 처리하기
1. PM기법과 우리의 일하는 방법
2. 일을 시작하기
3. 일이란 무엇인가 (activity와 project)
4. 정보 수집과 인간관계
5. 목표 정하기
6. 일의 순서를 정하고, 시간 계획하기 (Master schedule)
7. 점검하고 재계획하기 (Control)

PART 2 공정관리 Vision 및 발전방향
1. 건설관리 및 공정관리의 Vision
2. 공정관리 기법 발달 과정
3. 공정관리의 문제점
4. 공정관리 발전 방향

PART 3 PROJECT 수립
1. 프로젝트
2. 프로젝트 매니지먼트 (Project Management)
3. 계획과 위임 (Planning &Delegation)
4. 기획과 계획

PART 4 건설 사업의 전개
1. 건설 사업의 특성
2. 건설 사업의 단계

PART 5 WBS 작성 및 활용
1. 프로젝트 계획 자료
2. WBS (Work Breakdown Structure) 정의
3. WBS 작성
4. WBS의 활용

PART 6 진도 관리
1. 공정 진도 및 기성고 산출 방법
2. 건설 사업에서 진도율 산정 방법
3. 건설 사업의 진도 관리와 ‘S’ 커브

PART 7 Activity 정의와 Sequence 설정
1. Activity 개념과 작성 방법
2. Activity 순서(Activity Sequencing)의 개념
3. 공정관리 기법

PART 8 자원 관리
1. 자원(Resource)이란
2. 자원 계획
3. 자원 평준화 (Resource Allocation)

PART 9 Scheduling Development
1. 일정 계획 (Schedule development)
2. 공정표 작성
3. Activity 기간 추정 (Activity duration estimating)
4. CPM Network 보고서 활용

PART 10 보고서 및 Schedule Control
1. 공정표 작성
2. Schedule Control
3. 프로젝트 보고서

참고문헌