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오! 마이 고객

오! 마이 고객

(스타트업의 핵심을 짚어주는 고객 개발 교과서)

권영준 (지은이)
플랜지북스
15,000원

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오! 마이 고객
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 오! 마이 고객 (스타트업의 핵심을 짚어주는 고객 개발 교과서)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 창업/취업/은퇴 > 벤처/스타트업/인터넷창업
· ISBN : 9791195893652
· 쪽수 : 228쪽
· 출판일 : 2018-03-09

책 소개

저자의 창업 경험과 창업자들을 멘토링했던 경험을 바탕으로 고객 개발의 여러 가지 가이드라인, 소위 ‘비법’을 제시하고 있다. 사례와 이론으로 기본적인 지식을 습득하고 독자들이 스스로 자신의 상태를 다이어그램과 설문지를 통해 사전 점검을 하고 시작하도록 실행하는 방법을 구체적으로 제시하고 있다.

목차

들어가며/ 고객이라는 동업자와 함께 스타트업을 즐겨라

1장_창업의 기둥, 기업가정신

1. 기업가정신을 바탕으로 한 혁신 가치

2. 기업가정신을 보여주는 7가지 키워드
1) 주도적인 태도 2) 문제 속에서 기회를 포착하는 ‘관찰’의 힘
3) 올바른 ‘혁신’ 추구 4) 나만의 가치 지향 ) 끈기 있게 도전하기
6) 가치 획득과 가치 전파 정 즐기기

3. 창업 아이템 세팅하기
1) 창업 기회 찾기 2) 기회 발굴하기 3) 제품과 서비스의 정의

도전과제1 도전과제2

2장_고객 개발을 위한 핵심가치

1. 린 스타트업 탄생: MVP와 도요타의 린 매니지먼트
1) MVP 2) 도요타의 린 매니지먼트
2. 구축-측정-학습의 끝없는 반복
1) 피보팅 자체가 린 스타트업 2) 검증을 완료할 때까지 구축-측정-학습 과정 반복 3) 문제 적합성, 시장 적합성, 규모 확장 4) 속도와 방향

도전과제 3 도전과제 4

3장_캔버스 그리기

1. 비즈니스 모델 캔버스와 린 캔버스
1) 비즈니스 모델 캔버 2) 린 캔버스

2. 린 캔버스를 그리는 방법: 중요한 첫 3단계

3. 바이플러그로 MVP 만들기

도전과제 5

4장_고객 페르소나와 고객 개발 4단계

1. 고객 발굴을 위한 기초 설계
1) 고객 페르소나 2) 고객 분류

도전과제 6

2. 고객 개발 4단계
1) 1단계 : 고객 발굴 2) 2단계 : 고객 검증 3) 3단계 : 고객 창출
4) 4단계 : 기업설립

3. 바이플러그의 고객 개발 사례
1) 고객 발굴 과정 2) 고객 검증 과정 3) 고객 창출 과정

도전과제 7

5장_제품의 시장 적합성

1. 시장 탐색하기
1) 포지셔닝 전략 세우기 2) 시장 파악 단계에서 고려할 점
3) 경쟁을 바라보는 시각

2. 어떻게 팔 것인가?

3. 어디에 팔 것인가?

4. 잘 팔기 위한 계획 세우기
1) 업종 분석 2) 경쟁 분석 3) 목표 시장 4) 목표 고객
5) 브랜드 메시지 6) 회사명과 로고 7) 광고 8) 판매 촉진
9) 고객 서비스 10) 소셜 네트워크 11) 가격 정하기

5. 그 밖에 사업에 필요한 내용
1) 시장 및 경쟁 2) 마케팅과 판매 3) 인력 및 팀 구성
4) 사업 운영 체계 5) 재무 계획

도전과제 8

나가면서 / 고객 개발은 결국 ‘소통’이다

부록

저자소개

권영준 (지은이)    정보 더보기
음악, 게임 등 디지털 콘텐츠 분야의 새로운 비즈니스 모델을 개척한 기업인으로 오픈 뮤직 네트워크㈜와 모비클㈜ 대표를 역임했다. 다수의 투자 유치와 Exit 경험을 가지고 시저스 파트너스㈜를 설립하여 스타트업 엑셀러레이팅 프로그램을 운영하고 동명의 엔젤 클럽을 통해서 후속 투자를 진행하고 있다. 해외 엑셀러레이터를 통해 국내 스타트업의 해외 진출을 돕고 특별히 기술 기반의 글로벌향 스타트업을 발굴하여 교육, 멘토링, 투자 하는 일에 큰 관심을 가지고 있다. 현재 연세대학교 겸임 교수이자 K-ICT 창업 멘토링 센터의 CEO 멘토이며, 카이스트 기업가 정신 센터의 대표 강사로 재기 창업인들의 창업을 돕고 있다. 2017년부터는 기술 창업 혁신단에서 운영하는 한국형 아이코어(I-Corps) 인스트럭터로서 석박사들을 위한 기술 창업 교육을 전담하고 있다. 주요 저서로는<록앤롤 청년 창업> <KDB 창업 교육 프로그램 교안> <게임_세상을 플레이하라> 등이 있다.
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책속에서



한편 창업가는 굳이 자신의 이야기를 할 필요가 없다. 제품과 서비스로 소비자에게 자기 이야기를 충분히 전달할 수 있으니 말이다. 창업가는 그동안 들었거나 듣지 못한 고객의 소리가 담긴 제품과 서비스로 자신이 하고 싶은 이야기를 전달해야 한다.


기업가정신을 발휘하는 과정에서 겪는 좌절과 아픔은 스스로 실패라고 낙인찍지 않는 한 결코 실패가 아니다. 그것은 단지 성공으로 가는 과정에 겪는 하나의 실패 경험일 뿐이다. 실패를 통해 배우고 무언가 개선책을 찾아낸다면 그것은 실패가 아니다. 실제로 실리콘밸리에서는 평균적으로 2.8번 실패를 경험한다고 한다. 이는 최소한 세 번은 실패한다는 얘기다.


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