변하지 않는 것에 투자하라

서문 투자 가치가 있는 기업을 찾기 위한 또 다른 관점

1장. 중장기 투자의 조건 1: ‘시장’ 점유율보다 ‘시간’ 점유율이 높은 기업인가
새로운 부(富)의 창출 시스템: 지식정보에서 시간으로 | 기업 가치 평가의 변화, “사람들이 가진 3만 일을 값지게 채울 수 있는가!” | 고객의 시간을 가치 있게 만드는 기업 ①: 시간 점유율을 높이는 사업을 하고 있는가 | 고객의 시간을 가치 있게 만드는 기업 ②: 고객의 시간을 아껴주고 있는가 | 고객의 시간을 가치 있게 만드는 기업 ③: 고객의 생애 가치를 점유하는 기업을 찾아라

2장. 중장기 투자의 조건 2: ‘명사’가 아닌 ‘동사’에 집중하는 기업인가
100년 기업 야마하의 장수 비밀, ‘명사’에서 ‘동사’로 | 산업의 경계가 사라지고 있다, 빅블러 현상 | 자동차 업계의 빅블러, 자동차에서 모빌리티로 | 애플과 소니 2차전 | 모빌리티의 경계는 사라지고 있다 | ‘명사’에서 ‘동사’로 전환하는 기업 찾기

3장. 중장기 투자의 조건 3: 룰 테이커가 아닌 룰 브레이커인 기업인가
룰 테이커에서 룰 브레이커로 | “넥스트 잡스는 엔비디아 CEO?” | 룰 브레이커가 되기 위한 노력들

4장. 중장기 투자의 조건 4: ‘왓’이 아니라 ‘하우’가 있는 기업인가
시계 산업의 변화 | 시계 산업의 또 다른 변화, 애플워치 출현 | ‘왓’이 아니라 ‘하우’가 있는 기업 찾기

5장. 중장기 투자의 조건 5: 숫자보다는 스토리가 탄탄한 기업인가
커피 업계의 애플, 블루보틀 | 스토리의 힘 | 서사적 스토리가 있는 기업 찾기

6장. 중장기 투자의 조건 6: 획일성보다는 다양성이 뛰어난 기업인가
도요타의 리콜 사태 | 순혈주의를 고집하다 몰락의 길을 걸은 GE | 다양성과 거리가 먼 국내 대기업 사례 | 다양성이 높은 기업 찾기

7장. 중장기 투자의 조건 7: 결국엔 사람, 인재들이 맘껏 활약하는 기업인가
페이팔 마피아 | 한국의 NHN 마피아 | 우수한 인재들이 맘껏 활약하는 기업을 찾아라

지난 한 세기 동안 기업의 변화는 폭발적이었다. 특히 1990년대 중반 이후의 성장과 변화는 기존의 선형적 변화에서 비선형적 변화로 그 양상이 바뀌고 있다. 이러한 빠른 변화 속에서는 변하는 것에서 변하지 않는 것을 볼 수 있어야 하고, 변하지 않는 무엇인가를 간직하면서 변해야 한다. 디지털 기술, 자유화, 글로벌화에 의해 생겨난 불확실성의 환경에서 중장기적으로 가치 있는 기업에 투자하는 개인을 안내해줄 안내서가 필요한 이유이다. 기업의 진정한 가치를 파악하기 위해서는 무엇이 변하고 있고 무엇이 변하지 않고 있는지를 볼 수 있어야 한다. 이 책은 이에 대한 지침서이다. _서문

반면 애플 아이폰의 광고는 사람 중심의 스토리텔링으로 고객의 공감을 이끌어 구매로 유도한다. 애플 광고의 핵심은 아이폰이 일상과 삶에 녹아들어 있다는 게 특징이다. 즉 사람들의 삶(시간) 속에서 그 점유율을 높여가는 것이 특징이다. 크리스마스 시즌 광고에서는 제품(아이폰) 기능으로 가족들이 함께하는 순간을 따뜻한 감성으로 녹여내 화제가 되기도 했으며, 직장인의 고충을 담은 현실적이면서도 위트 있는 ‘Apple at Work’ 시리즈를 제작하기도 했다. 해당 시리즈는 사회적 약자를 뜻하는 ‘언더독(underdog)’을 주인공으로 삼아, 자신을 힘들게 하던 직장에서 퇴사한 뒤 애플 제품을 활용해 창업에 성공한 등장인물의 이야기를 통해 소비자들로부터 많은 공감을 이끌어냈다. 갤럭시 시리즈는 앞선 기술력으로 시장 점유율(Market Share)에서 아이폰보다 앞서 있을지 모르지만, 사람들의 시간 점유율(Time Share)에서의 경쟁은 하지 않고 있다. 이러한 전략은 현재의 이익률에서도 큰 차이를 만들었지만, 그 이후 사업의 영역 확장에서도 차이가 두드러진다. _1장. 중장기 투자의 조건 1: ‘시장’ 점유율보다 ‘시간’ 점유율이 높은 기업인가