남충식  | 휴먼큐브

21,600원  | 20250829  | 9791165384623

★ 2014년 출간 이후 중쇄 25쇄에 달하는 기획 스테디셀러의 최신 개정증보판! ★ ‘문제 해결이 기획’, ‘심플한 기획’의 원조, ‘기획 바이블’ ★ 「토끼와 거북」만 알면 이해할 수 있는 쉬운 기획책 ★ 대한민국 최고 기획자들의 끊임없는 찬사와 추천 AI 시대, 유일해지려면 다시 ‘기획’이다 2014년, 업계 최고의 베테랑 기획자 남충식의 노하우와 인사이트를 담아 출간된 『기획은 2형식이다』는 샛노란 표지에 독특한 안경 그림으로 독자들의 눈길을 끌었고, ‘본질은 문제 해결’, ‘2형식 기획’, ‘플래닝코드’라는 기발하고 참신한 내용으로 현장 기획자부터 예비 기획자, 일상 기획자 독자들의 마음을 사로잡았습니다. 그리고 다시 저자와 휴먼큐브는 10주년 스페셜 에디션 『다시, 기획은 2형식이다』를 펴냈습니다. 표지는 흰색으로 명료하게, 길쭉한 판형과 노출 사철 제본으로 읽기 편하고 튼튼하게 만들었습니다. 하지만 내용의 본질인 ‘인간’은 그대로입니다. 인간 자체를 지향하는 AI로 인해 인간의 자리가 좁아지고 있다는 우려가 심심치 않게 들려오는 지금, 아이러니하게도 인간에게 요구되는 것은 더욱 ‘인간다워지는 것’입니다. 답은 기술이 줄 수 있지만 문제를 정의하고 질문하며 의미를 창작하는 것은 인간 고유의 영역이니까요. 그래서 우리는 인간의 문제를 탐구하여 정의하고 새로운 가치를 창조함으로써 인간을 행복하게 만드는 ‘기획’에 주목해야 합니다. 10년이 지나도 20년이 지나도 다시 기획이고, 기획은 여전히 2형식입니다. 좋은 기획이 행복한 ‘나’를 만든다 “이 유튜브 채널은 기획력이 좋아.”, “이번 상품 기획으로 매출이 달라졌어.” 어디에서든 ‘기획’, ‘기획력’이라는 말이 쓰입니다. 일뿐만 아니라 연인을 위한 기념일 이벤트, 친구를 위한 생일 파티, 결혼부터 출산, 자녀의 학업과 나의 인생사도 ‘기획’이 필요한 세상입니다. 그만큼 기획의 중요성은 모두가 알고 있습니다. 그런데 “왜” 기획이 중요할까요? “왜” 기획을 이야기할까요? 『다시, 기획은 2형식이다』의 저자 남충식은 말합니다. “기획은 가치다. 좋은 기획은 좋은 세상을 만들고 행복한 나를 만든다.” 잘 기획된 아이돌과 드라마는 나라를 알리고 문화적 위상을 드높입니다. 특별한 이벤트 기획으로 친구와 연인을 즐겁게 만듭니다. 금융 앱 기획 하나로 결제와 송금이 손쉬워지고 금융 생활 발전까지 이뤘습니다. 기획이 편한 세상, 즐거운 일상, 행복한 나를 만드는 것입니다. 그러니까 기획은 잘하고 볼 일입니다. 어떻게 잘할 수 있을까요? ‘플래닝코드’면 됩니다. 문제(P, Problem):해결책(S, Solution), 75:25의 플래닝코드 기획의 본질은 ‘문제를 해결하는 것’입니다. 주어진 문제의 본질을 잘 파악해 해결책을 찾아내는 것. 이를 위해 저자는 P코드와 S코드의 ‘플래닝코드’를 제안합니다. 더 신경 써야 하는 것은 우리의 예상과 달리 S가 아닌 P코드입니다. P코드 정의에 75%, S코드에 25%입니다. 이 중요한 P코드를 찾을 때는 문제의 현상이 아닌 본질에 닿을 때까지 ‘왜?’를 반복해야 합니다. 문제의 본질을 찾으면 S코드는 자연히 뒤따라옵니다. 플래닝코드로 사고해봅시다. 우산 없이 비 맞으며 집에 돌아간 초등학생이 감기에 걸렸습니다. 왜 감기에 걸렸을까요? 비를 맞았으니까요. 왜 비를 맞았을까요? 엄마가 바빠서 데리러 오지 않았기 때문입니다. 엄마가 바쁘다는 문제는 해결할 수 없고, 본질이 아닙니다. 더 들어가야 합니다. “왜” 비를 맞았을까요? 우산을 안 챙겼기 때문입니다. 세 줄로 P코드를 정의하니 S코드 한 줄이 저절로 나옵니다. 우산을 미리 준비하는 것입니다. 2형식으로 표현해보겠습니다. “P는 우산을 미리 챙기지 않은 것이다.”, “해결책은 미리 우산을 챙기는 것이다.” 저자는 P의 ‘왜’와 함께 S코드의 ‘훔치고 뒤섞기’도 제시합니다. 베끼기가 되지 않도록, ‘눈에 보이지 않는 것을 되도록 멀리서, 그리고 내용이 아닌 형식’을 훔치면서, 훔쳐 온 것들을 티 안 나게 ‘뒤섞는’ 것입니다. 세종대왕은 발음기관 모양을 ‘훔쳐’ 한글을 만들었고, 〈월간 윤종신〉은 몰스킨 먼슬리를 훔쳤고, 아이폰은 전화기, MP3, 인터넷을 ‘훔쳐’ ‘뒤섞기’ 했습니다. 어렵지 않습니다. P코드와 S코드로, 심플하게 2형식으로 누구나 좋은 기획을 할 수 있습니다. 기획은 능력이 아니라 태도다 10년 전 『기획은 2형식이다』에 이어, 10주년 기념 에디션인 『다시, 기획은 2형식이다』에서도 저자가 가장 강조하는 것이 있습니다. 바로 “기획은 재능이 아니라 태도”라는 것입니다. 문제의 본질을 찾을 때까지 “왜?”를 여러 번 던지는 ‘태도’, 해결책을 찾기 위해 항상 주변을 주의 깊게 살피며 (아이디어를) 훔쳐 올 무언가를 고민해보는 ‘태도’, 문제는 창의적으로 규정하고 해결책은 상식적으로 생각해내 용기 있게 실천하는 ‘태도’, 나의 기획으로 사람들을 설득하기 위해 프레젠테이션을 반복 연습하는 ‘태도’ 등 기획의 각 단계에서 가장 중요한 것은 ‘태도’입니다. 플래닝코드는 테크닉이 아니라 태도라서, 사람을 더욱더 편하고 행복하게 만들겠다는 진심과 사랑과 열정, 다르게 말하면 목적의식과 주인의식이 필수입니다. 또한 그렇기에 ‘혼자 찾는 단 하나의 정답’은 없고 ‘함께 찾는 해답’만이 기획입니다. 이러한 저자의 관점은 지난 10년간 기획계의 스테디셀러로 자리매김한 『기획은 2형식이다』를 통해 그 효용성과 가치를 인정받았습니다. 거기에 10년을 더해 더욱더 심플하고 완벽해진 『다시, 기획은 2형식이다』는 기획을 해야만 하고, 잘해야 하는 독자들을 위한 최고의 기획 지침서가, 매뉴얼이 되어줄 것입니다.

남충식  | 휴먼큐브

0원  | 20250829  | 9781165384623

다카세 아쓰야  | 북스톤

12,600원  | 20220304  | 9791191211566

당신에겐 이미 좋은 기획이 있습니다. 그런데 왜 남들보다 빨리 실행하지 않나요? 아이디어 내는 법, 기획서 잘 쓰는 법 말고 기획이 실현되는 법을 알려주는 ‘진짜 기획 책’ 매일매일 상사가 “뭔가 새로운 기획이나 아이디어 좀 가져오라”고 말한다. ‘세상에 없는 창의적인’ 아이디어를 짜내려 야근을 밥 먹듯이 한다. 그렇게 기획서 쓰느라 밤을 새우지만, 결국 절망 반 피로 반의 심정으로 ‘글로만 그럴듯한’ 기획안만 나온다. 옆자리 직원은 한 번에 아이디어를 잘 떠올리는 것 같은데 나만 뒤처지는 느낌이다. 나와 비슷한 내용을 발표한 뒷자리 직원 기획은 통과됐다. 그저 말로 때워 통과된 거 같아 화가 난다. 무엇이 문제일까? 진짜 기획은 창의적인 아이디어, 잘 쓴 기획안으로 성공하는 게 맞는지 의문이 들기 시작한다. 하지만 방송 콘텐츠, 상품과 서비스를 넘나들며 기획자로 활약 중인 저자는 말한다. 기획은 아이디어 싸움이 아니라고. 사람이 하는 생각이 서로 크게 다르지 않다 보니, 남의 아이디어가 내 아이디어인 듯 비슷한 경우가 대부분입니다. 그렇다면 다른 사람이 아이디어를 내놓기 전에 내가 더 빨리 내놓고 작은 성과라도 내야 살아남습니다. ‘나는 기획자니 아이디어만 내면 돼’라고 머리만 굴리려 한다면 영영 기회를 잡지 못할 겁니다. 아무리 좋은 아이디어라도 내놓지 않으면 소용없습니다. -‘머리로 기획하면 망한다’ 중에서 무슨 뜻일까? 사람 생각하는 건 다 비슷하니 누구보다 빠르고 많이 기획을 내고, 기획안을 통과시키기 위해 사람들의 심리와 습성을 공략하고 설득해야 기획이 성공한다는 뜻이다. 즉, 남들보다 빠른 ‘결정’이 있다면 그 기획은 통과되고 성공할 확률이 높아진다. 그 ‘결정법’이 바로 《기획은 결정이다》에 담겨 있다.

박선호  | 콩콩 컴퍼니

12,900원  | 20250822  | 9791199432932

우리는 아이디어가 세상을 바꾼다고 배웠다. 틀렸다. 아이디어를 '실현 가능한 비용'으로 증명하지 못하면, 그 아이디어는 회사를 병들게 하는 바이러스일 뿐이다. 이 책은 당신이 무심코 그렸던 화면 설계서의 버튼 하나, 추가했던 기능 한 줄이 어떻게 수천만 원의 재작업 비용과 수개월의 기회비용으로 둔갑하는지 적나라하게 해부한다. 당신은 더 이상 '좋은 기능'을 꿈꾸는 몽상가여서는 안 된다. 모든 의사결정의 가격표를 알고, 그 책임을 지는 냉정한 가치 평가자가 되어야 한다. 준비되었는가? 이제 당신의 기획에 붙은 가격표를 마주할 시간이다.

최기운  | 북오션

13,500원  | 20151105  | 9788967992248

직장인들이 가장 힘들어하고 난감해하는 ‘기획의 기술’을 알기 쉽게 풀어쓴 『기획은 연애다』. 기획에 익숙하지 않은 일반인은 물론 직장인들이 기획과 친해지고 궁극적으로 기획 능력을 배양할 수 있도록 안내한다. 사실 많은 사람들이 기획을 어렵게 생각하는데 기획의 베테랑인 저자는 기획을 연애하듯 생각하고 기획과 사랑에 빠져보자고 말한다.

가지와라 후미오, 이바 다카시  | 북스톤

13,500원  | 20180908  | 9791187289432

앞으로 다가올 험난한 시대, 살아남기 위해 기획하는 힘을 갖춰야 한다! 세계적인 건축사무소 UDS의 대표 가지와라 후미오가 UDS의 30년 기획 노하우를 하나하나 되짚어 막연하기만 한 기획을 누구나 쉽게 접근할 수 있도록 정리해 보여주는 『기획은 패턴이다』. 인구가 줄고, 소비가 침체되고, 지금까지 존재하던 대다수의 직업이 사라져가는 가운데 새로운 가치를 창출하는 능력이 없으면 도태되기 십상이다. 이 책은 새로운 가치를 창출하는 능력이 곧 기획인 지금, 어떤 직업에 종사하든 지금부터 자신의 일에 기획을 적극적으로 받아들이는데 도움을 주는 지침서가 되어준다. 기획에 반드시 필요한 정보수집과 아이디어 발상법, 기획을 구체화하는 방안과 협업할 때 유의할 점, 자기다움이 있는 기획자가 되기 위해 놓치지 말아야 할 점 등 기획할 때 맞닥뜨리는 32가지 상황별 해결법을 패턴 랭귀지 형태로 일목요연하게 정리해 제시한다. 책의 뒷부분에는 UDS의 대표적 프로젝트 사례를 예로 들어 각각의 패턴들이 어떻게 결과물로 구현될 수 있는지를 실감할 수 있도록 했다. 책에 등장하는 사례는 공간기획을 바탕으로 하고 있지만, 어느 분야의 기획에도 두루 적용될 수 있도록 정리되어 있어 새로운 요령을 알게 되거나, 때로는 공감하게 될 것이다. 책에서 제시하는 요령을 일상에 활용해 기획에 접근하고, 동료들과 토론하고 개선해가는 시도를 해보는 동안 기획과 더욱 가까워지게 될 것이다.

박경수  | 한빛비즈

0원  | 20141117  | 9788994120942

한 장의 페이퍼로 상사와 고객을 설득하는 ‘기획’의 힘! 『기획은 퍼즐이다』는 머릿속에서 반짝이는 아이디어를 간결하고 설득력 있는 페이퍼로 만드는 기획력의 중요성을 강조하고, 기획에 대해 두려움을 갖고 있는 초보자들을 위해 놀이처럼 즐겁게 완성할 수 있는 방법을 소개한 책이다. 저자는 우리가 일상에서 흔히 사용하는 퍼즐이라는 개념을 가져왔는데, 큰 그림을 상상하며 작은 퍼즐 조각들을 분류한 뒤 맞추는 퍼즐 프로세스를 통해 기획의 전 과정을 알기 쉽게 풀어내었다. 책에서는 퍼즐 판 파악하기 - 퍼즐 조각 스토리화 - 퍼즐 맞추기의 3단계를 통해 생각정리의 기술부터 논리적이고 구체적인 스토리라인 작성법 등을 일목요연하게 다루고 있다. 또한, 이슈트리, SCQA, 악마의 대변인, 스토리보드와 같은 기획 툴을 자유자재로 사용하는 방법을 기업의 사례를 적용했고, 일상의 대화와 삽도, 도표를 활용해 실무에 적용할 수 있도록 했다.

남충식  | 휴먼큐브

0원  | 20140523  | 9788954624770

기획, 어디까지 해봤니? 우리 시대 최고의 광고인이 말하는 혁신적인 기획의 비밀, [플래닝코드] 창조시대 새로운 기획개론을 말한다! 창조가 화두인 시대이다. 모든 것 앞에 창조가 붙는 세상이다. 창조경제, 창조경영, 창조과학 등 ‘창조’라는 단어를 우리는 쉽게 접할 수 있다. ‘창조경제’로 대표되는 시대의 트렌드에서 우리는 무엇을 깨닫고 생각해야 할까? 『기획은 2형식이다』의 저자인 광고회사 이노션(INNOCEAN)의 남충식 부장은 말한다. 사고력이 우선되지 않고선 ‘창조’는 무의미하고 공허하다고 말이다. 크리에이티브한 업종의 최전선인 광고업계에서 일하는 저자는 수년간 고민하고 경험한 것들을 이론과 경험, 강연으로 차곡차곡 쌓아나간다. 그 결과물이 바로 [플래닝코드]이고 그 이론을 집대성한 것이 이 책, 『기획은 2형식이다』이다.

남충식  | 석세스티브이

0원  | 20140716  | 9788962442632

▶ 도서가 아니라 CD입니다. 저자는 직접 현장에서 경험했던 많은 것들을 비추어 본질essence, 심플simple, 펑키funky를 합성하여 〈플래닝코드planning code〉라는 좀 다른 기획론을 만들었다. 기존에 널려있는 기술, 제도 시스템들은 하드웨어일 뿐이며, 창조적인 것을 만나고 싶다면 사고력이 본질이 되야 한다고 주장한다. 본 강의를 통해 왜 혁신적이며 창조적인 것의 본질이‘문제를 해결하는 것’인지 생각하는 계기가 되길 바란다.

홍승민  | 지식과감성

15,030원  | 20241216  | 9791139222982

‘전략기획’은 사람이 ‘작성’은 생성형 인공지능 RAG 우리는 전략이 필요합니다. 구체적으로 정부지원 사업계획서 작성을 위한 전략이 필요합니다. 2020년 들어서면서부터 기술이 급속하게 발달하기 시작했습니다. 특히 인공지능을 중심으로 발달을 하게 되었고 인공지능이 충분히 판단하기 위한 센싱 관점에서도 급격하게 기술이 발달하였습니다. 더 이상 기술에 대해서 진보적이고 혁신적인 것을 기대하기 어렵습니다. 그래서 우리가 기술개발을 하면서 차별화를 요구하는 것은 사업성 부분입니다. 제가 작성했던 책들은 사업성 부분을 약하게 다루었으나, 이번 책에서는 뒷부분에 사업성 부분을 강화해서 작성하였습니다.

이성연  | 훈스토리북

0원  | 20210205  | 9791191165043

전시기획은 어떻게 이루어지는가? 최적의 조건과 환경에 맞는 전시 연출은 무엇인가? 20년 동안 호암미술관, 삼성미술관 리움, 경기도박물관, 전곡선사박물관의 전시 디자이너로서 다양한 고·현대 미술품 전시에 참여했던 저자가 2000년대 초반부터 2018년까지 참여했던 기획전시와 상설전시 사례들을 기획의도, 디자인적 관점에서 분석하여 정리한 도서이다.

박성후, 나석규  | 더페이지

16,920원  | 20231110  | 9791158742041

강력하고 간결한 기획서를 위한 포커스 로직 5단계 내 기획서의 가치가 10배 올라간다! “질문이 기획이다!” 핵심 질문으로 기획을 디자인하라 인생까지 바꿔 주는 5단계 프로젝트 플래닝 이 책을 쓴 박성후는 공기관과 사기업의 직원들 대상으로 1,000회 이상의 강연을 펼친 실력파 강사이자 베스트셀러 저자이다. 특히 2008년 출간한 『포커스리딩』은 14주 연속 베스트셀러 1위 자리를 놓치지 않을 정도로 인기를 끌면서 우리나라 국민의 독서법에 지대한 영향을 미쳤다. 그는 10여 년이 훌쩍 넘는 세월 동안 수만 명의 조직 구성원들에게 질문을 바탕으로 차별화된 기획을 설계하는 노하우를 전파해 오고 있다. 공저자인 나석규는 기업을 경영하면서 여러 차례 메타버스와 교육 관련한 신선한 기획을 하고 이를 성공으로 이끈 경험이 있다. 오랜 기간 현장 강연을 통해 검증한 기획 노하우를 지닌 박성후 전문가와 실제 기업을 경영하는 나석규 대표의 만남은 이론과 실제를 놓치지 않는 혁신적 기획 실용서의 탄생으로 이어졌다. 이 책은 기획의 본질이 ‘질문’에 있다고 강조한다. 대부분 기획이 실패로 돌아가는 이유는 성급하게 답을 찾으려는 데 있다고 설명한다. 우리는 기획의 목표가 무엇인지 정확하게 파악하고 이를 달성하는 데 근본적인 핵심 질문을 할 수 있어야 구체적인 실행방안을 도출할 수 있다. 사실 이는 꼭 기획에만 국한된 내용이 아니라 인생을 성공적으로 살아가기 위한 방법론이기도 하다. 저자들은 흥미로운 실제 사례를 보여주며 우리가 핵심에 접근할 수 있게 돕는다. 기획의 본질을 온전하게 깨우치게 해 주는 전반부에 이어서 책의 후반부에는 누구도 거절할 수 없는 기획서를 작성할 수 있는 5단계 포커스 로직을 공개한다. 특히 이 책의 부록 ‘기획서 가치 10배 높이는 체크리스트’는 당장 내일 상사나 클라이언트에게 제출해야 하는 기획서 때문에 골머리를 앓는 모든 회사원의 고민을 한 번에 풀어 줄 것이다. 기획서 작성의 영감 얻는 데 이 책보다 나은 방법은 없다.

이성석  | 곰단지

22,500원  | 20250111  | 9791189773960

큐레이팅과 뮤지엄의 정수를 담다: 『이성석의 큐레이팅 아카데미』 -전시기획의 새로운 지평을 열다 -25년 실무와 이론이 어우러진 전문 가이드북 뮤지엄은 단순히 예술적 공간에 국한되지 않는다. 이는 우리의 삶 속에 깊숙이 자리 잡은 기억과 사유의 공간이자, 한 개인의 삶을 담아낸 작은 세계라고도 할 수 있다. 책, 물건, 그리고 공간을 통해 정리되고 표현된 개인의 삶은 곧 그 자체로 하나의 뮤지엄이다. 뮤지엄은 우리의 일상과 밀접하게 연결된 존재이며, 그 문턱을 낮추는 일은 곧 삶의 가치를 새롭게 조명하는 작업이다. 이 책은 전시기획의 본질과 실무를 다룬 전문서로, 전시기획이 단순히 무언가를 보여주는 행위나 계획을 넘어선다는 점을 강조한다. 저자는 전시기획을 “시대와 사회의 변화 속에서 새로운 담론과 가치를 생산해내는 창의적 과정”으로 정의하며, 이를 통해 뮤지엄이 사회적, 문화적 역할을 확장할 수 있음을 논한다. 특히 이 책은 지난 25년간 국가자격 준학예사 시험의 기출문제를 분석하여 전시기획의 주요 개념과 키워드를 체계적으로 정리하였다. 전시기획은 아직 학문적 체계가 완성되지 않은 영역으로, 저자는 박물관학, 미술사학, 예술학 등 다양한 학문적 토대를 바탕으로 이를 심도 있게 탐구하였다. 저자는 25년 동안 국내외에서 큐레이터로서 활동하며 축적한 실무 경험과 이론적 지식을 기반으로 이 책을 집필하였다. 또한, 뮤지엄 전문 인력 부족으로 어려움을 겪는 지역 뮤지엄들의 성장과 발전을 지원하고자 하는 의지를 담았다. 저자는 prologue에서 전시기획에 대해 이렇게 말하고 있다. “전시기획이라는 것은, 전시와 기획이라는 두 가지 키워드로 이루어진 단어이다. 전시를 단순히 ‘펼쳐 보이는’ 종래의 개념으로 해석하거나, 기획을 단순한 ‘계획’으로 해석하는 것은 나에게 용납되지 않는다. 영어로 표현해 보자면 전시는 ‘Show'이고 기획은 ‘All new planning'이다. 그러므로 전시기획은 시대와 사회, 산업, 문명의 발달과 변화에 따라 달라지는 매체의 반영과 새로운 시대와 역사가 요구하는 담론과 이슈를 얼마나 새로운 방식으로 생산해 낼 것인가에 그 핵심이 있다. 이 책의 전시기획론에 해당하는 부분은 현재까지 25년간 출제되었던 국가자격 준학예사 시험 기출문제 중심으로 집필되었고, 문제가 요구하는 핵심 키워드 중심으로 구성되었다. 그리고 전시기획론은 아직은 학문적인 범주로 보기 어렵다는 것이 필자의 생각이며, 박물관학, 미술사학, 예술학뿐만 아니라 뮤지엄 관련 다양한 학문적 내용을 그 저변으로 본다. 나는 뮤지엄의 일로 국내외를 막론하고 세상천지를 셀 수 없으리만치 돌아다니며 치열하게 일했던 25년간의 큐레이터 경험 토대와 여러 학문적 검증을 거치며 이 책을 세상에 낸다. 이 책으로 특히 지방에 있는 모든 뮤지엄에 전문인력이 모자라 그 기능과 역할에 부족함이 없기를 바란다.” -prologue 중에서 이 책은 단순한 전시기획 안내서를 넘어, 뮤지엄이라는 공간과 개념이 우리의 일상과 밀접히 연결되어 있음을 일깨운다. 독자들은 이 책을 통해 뮤지엄 전시기획의 실무적 지식을 습득할 뿐만 아니라, 이를 개인의 삶과 연결 지어 새로운 방향성을 설계하는 데에도 활용할 수 있을 것이다. 뮤지엄과 함께하는 전문가로의 첫걸음을 내딛고자 하는 모든 이들에게 이 책은 든든한 동반자가 되어줄 것이다. 또한 독자들은 뮤지엄 전시기획 현장에서뿐만 아니라 개개인의 삶을 새롭게(all new planning) 기획하는 계기가 될 것이다.

김영미  | 남해의봄날

0원  | 20140605  | 9788996922292

기획을 통해 행복한 인생을 꿈꾸는 젊은 기획자들의 치열한 성장 스토리! 젊은 직업인들의 일과 삶, 그 첫 번째 이야기「어떤 일 어떤 삶」제1권『젊은 기획자에게 묻다』. 오랫동안 기획자로 일해 온 저자 김영미가 전시 기획, 공연 기획, 마을 기획 등 서로 다른 분야에서 활발히 자신만의 역량을 펼쳐 보이는 젊은 기획자들을 만나 ‘기획은 어떻게 사람의 마음을 움직이는가?’라는 기획의 본질에 대한 하나의 공통 질문을 중심으로 심층 인터뷰한 내용을 고스란히 담아낸 책이다. 다양한 분야에서 기획을 통해 세상을 더 다채롭게 하는 일곱 명의 젊은 기획자들의 이야기를 소개한다. 젊은 기획자들의 생생한 경험과 기획 사례 등을 바탕으로 자신의 분야에서 기획자로 성장하기까지 그 치열한 과정과 기획의 노하우를 생생하게 들려준다. 이를 통해 분야를 막론하고 변치 않는 기획의 본질과 기획자가 잊지 말아야 할 중요한 기획의 과정을 독자들이 쉽게 익힐 수 있도록 안내한다. 또한 베테랑 선배 기획자인 눈빛 출판사 이규상 대표와 자라섬재즈페스티벌 인재진 총감독이 말하는 기획자가 가져야 할 철학과 지향점도 수록하였다.

임대혁  | 주식회사 레이모웍스

0원  | 20231023  | 9791192703534

당신의 영업이 시시한 이유는 재능만 쫓기 때문이다. 성공의 법칙은 ‘시스템’에 있습니다. 재능은 누구에게나 있습니다. 문제는 그것이 발휘될 때까지 시행착오의 반복을 버틸 수 있냐에 달려있습니다. 그러나 사람들은 본인의 부족함을 ‘재능없음’으로 합리화하곤 합니다. 저는 한 달에 계약 한 건이 힘들었던, 소위 말해 ‘못하는 설계사’였습니다. 그러나 3년의 시행착오 끝에 억대 연봉을 달성하는 ‘잘하는 설계사’가 되었습니다. 못해보니 못하는 이유를 알고, 잘해보니 잘하는 이유를 알게 되었습니다. 성실하지만 안되는 이들의 공통점은 바로 의미 없는 노력에 있습니다. 의미 없는 노력은 노동일뿐입니다. 노동으로만 시간을 채워간다면 시행착오만 길어질 뿐, 결국 지쳐 포기하게 됩니다. 그렇다고 요행만을 바라며 남들 다 쓰는 영업스킬만을 공부한다고 되는 게 아닙니다. 각자의 성향과 영업 스타일이 다르듯 각자에게 맞는 무기와 기술은 다르게 기획되어야 합니다. 백발백중의 스나이퍼에게 아무리 잘 갈린 일본도를 쥐여준다 해도 그것은 아무런 의미가 없듯이 나를 알고 나에게 맞는 무기를 고를 수 있어야 하며, 그 무기를 능숙하게 활용할 수 있도록 노력해야 합니다. 못하는 설계사는 잘할 수 있도록, 잘하는 설계사는 더 잘할 수 있도록 수많은 방법을 시도해 보고 수백 번의 시행착오를 겪어보았기 때문에 가능한 저만의 방법입니다. 성실함만 있다면 성공은 아주 쉬운 문제입니다. 못하는 설계사가 잘하는 설계사가 될 수 있었던 단순한 시스템으로 저와 같은 성장통을 겪고 있는 성실한 바보들과 성공을 함께 일궈나가고 싶습니다.