남영호  | 형지사

29,100원  | 20220225  | 9791159080517

『가족기업경영』은 경영학에 대해 다룬 도서이며 〈가족 기업의 기본〉, 〈가족 기업의 창업과 경영〉, 〈가업승계와 은퇴〉 등을 수록하고 있어 기초적이고 전반적인 내용을 확인할 수 있다.

박헌준  | 연세대학교출판부

13,300원  | 20080225  | 9788971418321

'가족기업경영'은 가장 오래되었지만 새롭게 조명을 받는 분야로 최근 미국 경영대학(원)에서도 이에 대한 연구와 교육에 관심이 커지고 있다. 가족기업은 한국 경제의 중요한 부분을 차지하고 있고, 앞으로 '가족기업경영'에 대한 연구와 교육이 점차 본격화될 것으로 보인다. 책은 국내 유명 기업들의 가족기업경영에 대한 구체적인 사례와 이슈를 제시한다.

배옥란  | 학현사

12,600원  | 20180421  | 9788958534495

▶ 기업경영에 관한 내용을 담은 전문서적입니다.

남영호  | 형지사

0원  | 20160830  | 9791159080272

▶ 이 책은 가족기업경영에 대해 다룬 이론서입니다. 가족기업경영의 기초적이고 전반적인 내용을 학습할 수 있도록 구성했습니다.

유용관, 조봉현, 최봉길, 이윤생, 유용관  | 경제법륜사

33,250원  | 20120320  | 9788991226531

『가족기업 경영과 승계전략』은 가족기업을 이해하는 데 필요한 기본이론과 가족기업의 사업승계에 관한 전반적인 내용을 다루는 책이다. 사업승계에 관하여는 오랫동안 가족기업의 경영권 및 소유권 승계에 관심을 갖고 뜻을 같이 해 온 저자들의 다양한 연구 및 컨설팅 경험을 바탕으로 관련 이론과 실무 및 정책을 체계화하였다.

김동환  | 하비스트

0원  | 20201210  | 9791197221309

『하버드로 가는 가족일기』 는 〈미래를 예측하는 최고의 방법〉, 〈만 13세 이전에 선승구전하라〉, 〈가문의 운명을 바꾸자〉, 〈중요한 것은 회사가 아니라 가정〉, 〈잠재된 능력 키워주는 것이 진정한 유산〉, 〈부모의 언행일치가 교육의 첫 걸음〉 등을 수록하고 있는 책이다.

문성수  | 행복한에너지

13,860원  | 20151212  | 9791186673270

“창업부터 대기업이 되기까지!” 풍부한 현장 경험과 오랜 연구를 바탕으로 한, ‘중소형 가족기업(家族企業)’ 경영인들을 위한 ‘사업 노하우’ 대한민국의 경제발전 과정, 그 중심에는 늘 대기업이 있었다. 우리나라가 전 세계를 놀라게 한 한강의 기적을 거쳐 현재의 경제 대국 반열에 오르기까지 대기업들의 공은 무척 크다고 할 수 있다. 하지만 대기업 위주의 경제성장은 그 장점만큼이나 폐단 역시 적지 않으며, 세계 경제 위기와 맞물려 우리 경제 환경에 체질 개선이 요구되고 있는 상황이다. 대기업과 중소기업이 조화를 이루어 협력과 발전을 도모할 시기를 맞이한 것이다. 그런 의미에서 『기업의 성공적 발전 MODEL』 출간은 무척 의미 있는 일이라 할 수 있다.

요시모리 마사루  | 한국경제신문

27,000원  | 20220530  | 9788947548175

BMW, 폭스바겐, 포르쉐, 푸거, 크루프, 자이스, 보쉬, 베텔스만, 머크… 이들은 어떻게 세계적 브랜드가 되었는가! 소유와 경영의 문제를 현명하게 해결한 아홉 가지 모범 사례 “가족기업은 독일 경제의 견인차다.” -앙겔라 메르켈, 전 독일 총리 “가족기업은 독일 경제의 기둥” -라이너 브뤼덜레, 독일 연방정부 전 경제·기술부 장관 독일에는 가족 단위의 사업장으로 출발하여 현재 전 세계를 호령하는 브랜드가 많다. 대표적인 산업이 자동차로 BMW, 폭스바겐, 포르쉐 역시 소규모 가족기업에서 세계 최고 기업으로 성장했다. 자동차는 1900년대에 들어서서야 하나의 산업으로 자리 잡았으니 역사가 그리 오래지 않지만, 이 책에서 소개하는 가족기업 중에는 500년이 넘는 역사를 자랑하는 곳도 있다. 무역업, 광산업, 대부업 등으로 막대한 부를 쌓은 푸거가 그 주인공으로, 창립연도가 1512년이다. 그 밖에 철강 기업 크루프는 1811년, 광학기기 기업 자이스는 1816년, 산업기기 전문 보쉬는 1886년, 글로벌 미디어 기업 베텔스만은 1835년, 제약 기업 머크는 1827년에 창립됐다. 모두 2세기가 넘도록 지속되는 기업이다. 하지만 이 책에서 소개하는 기업들은 단순히 오랜 역사만을 기준으로 선정한 게 아니다. 가장 중요한 키워드가 ‘사회공헌’으로, 이들 기업의 핵심적인 경쟁력이기도 하다. 대부분 국가에서 가족기업에 대한 시선이 곱지 않은 반면, 독일인들은 상당히 우호적으로 평가한다. 비텐 가족기업연구소가 2010년에 조사한 기업 평판 결과에 따르면, 가족기업의 평판이 비가족기업보다 좋은 것으로 나타났다. 응답자들은 ‘장기적인 안목에 기초한 경영, 이에 따른 좋은 노동 조건과 고용 유지에 대한 책임감, 고객 및 거래처와의 장기적인 관계, 종업원 상호 간의 유대감·책임감·안정감, 고품질의 상품·서비스, 기업의 연속성과 안정성, 권한 이양에 따른 종업원의 행동 자유도’ 등을 높게 평가했다. 저자는 프랑스에서 경영학 석사와 경제학 박사를 취득하고, 프랑스 퐁텐블로 인시아드와 파리 제9대학 등에서 10년 가까이 강단에 섰다. 그때의 경험을 바탕으로 유럽 기업의 경영 사례를 연구하여 출판해왔는데, 그중 하나가 이 책이다. 독일 가족기업들은 명성은 드높지만 의외로 정보는 적은 편이다. 이 책을 통해 그들의 역사와 독일 사회 전반의 기업문화 및 노사상생 관계, 특히 기업재단제도를 자세히 살펴볼 수 있을 것이다.

헨리 허치슨  | 북스토리지

14,220원  | 20220120  | 9791197517839

가족기업의 문제와 해결 방안을 모두 담은 창업부터 2,3세 승계까지의 경영 매뉴얼 & 문제 해결 직접 솔루션! 전 세계적으로 기업의 70% 이상이 가족기업이다! 그러나 이 가족기업 중 65%가 다음 세대로의 승계에 실패한다! 가족이지만 회사 경영권을 둘러싼 더럽고 치사하고 복잡한 가족기업의 현실...... 이 책은 현대 가족 경영의 체계와 성공적 시스템 구축을 위한 실제적인 조언을 담고 있다. 기업의 규모와 상관없이 가족들과 일을 할 때 부딪치게 되는 크고 작은 문제들... 가족이라 말하기 치사하고 더 자존심이 상하는 문제들, 그냥 덮어두고 참아야 할까? 세계적으로 가족기업을 성장을 돕는 전문가가 제시하는 가족기업을 성공적으로 운영하기 위한 핵심 규칙 및 노하우를 통해 현재 우리 가족기업의 상황을 진단해본다. 이 책은 가족기업의 다양한 문제와 해결 방안을 모두 담은 창업부터 2,3세 승계까지의 경영 매뉴얼이다. 모든 사업체의 약 70%가 가족기업이고, 그 3개 중 2개의 기업이 다음 세대까지 살아남지 못한다면, 당신은 당신의 기업이 살아남고 발전할 수 있도록 어떻게 하겠는가? 이 책은 자녀들의 특권의식, 능력 없는 직원 해고하기(심지어 가족 구성원들까지도), 성과에 대한 보상, 사업에 자녀들 종사시키기(참여 시점, 승진, 기업 인수 준비), 주주들의 동의, 다음 세대 리더 선출, 사업 유지 및 매각에 대한 선택, 퇴임하는 리더들을 위한 출구 전략, 자금 문제, 승계 계획, 대화, 갈등 해결, 효과적인 이사회 설립, 그리고 다음 세대로의 전환과 같은 핵심 문제들에 대해 절실하게 필요한 정보를 충분히 담고 있다.

김안나  | 한국보건사회연구원

10,800원  | 20071228  | 9788984912250

이 책은 정부의 정책수행 과정과 결과, 각종 통계, 연구조사 결과 등을 소개하는 정부간행물이다.

조병선  | 피앤씨미디어

29,700원  | 20210831  | 9791157307944

오늘날 가족기업은 주요 선진국을 중심으로 연구자와 대학은 물론 기업인과 투자자 등 다양한 이해관계자들로부터 큰 관심을 받고 있다. 우리나라에서도 최근 들어 기업승계가 경제 분야의 주요 현안으로 등장하면서 가족기업에 대한 관심이 커지고 있다. 가족기업은 국민경제에서 차지하는 비중이 크고 일자리 창출은 물론 가족이라는 소중한 공동체의 안정 및 번영과 지역사회 발전에 공헌하는 등 경제？사회적으로 중요한 역할을 담당한다. 가족기업 중에는 소규모 생계형 기업이 큰 비중을 차지하고 있지만, 대부분의 중소기업과 중견기업은 가족기업이다. 월마트, 포드, BMW, 보쉬, 토요타, 이케아 등 잘 알려진 글로벌 기업들과 우리나라 대기업의 상당수도 가족경영 방식을 채택하고 있다. 각 나라의 명문 장수기업과 히든챔피언의 대부분 역시 가족기업 형태로 존립하고 있다. 가족기업은 족벌주의나 경영의 전문성 미흡 등으로 경영성과가 부진하고 문제가 많을 것이라는 막연한 인식과는 달리, 소유권이 불특정 다수에게 분산된 기업에 비해 경영성과가 우수하고 안정적인 경영을 유지하고 있는 기업이 많다. 위기극복 역량이 우수하고 환경변동에 신속하게 대응하며, 위험을 감수하고 과감한 투자를 할 수 있다. 단기적인 성과보다는 장기적인 안목에서 생존 및 발전 전략을 추구한다. 가문과 기업의 명예를 지켜가기 위해 고객의 신뢰와 품질을 중시하고 자선활동과 사회적 책임 활동에도 관심이 많다. 가족이 소유하고 경영하는 기업이기 때문에 직면하는 도전과 어려움 또한 적지 않다. 가족 구성원 사이의 갈등과 승계 과정의 어려움 등이 대표적인 도전과제에 해당한다.

고경일  | 북랩

12,600원  | 20210715  | 9791165398682

이 책을 읽기 전에는 절대 후계자에게 기업을 넘기지 마라! 기업승계를 성공으로 이끌기 위해 반드시 알아야 할 10단계 마음 잇기 법칙 그동안 가족기업과 관련한 이론, 성공사례, 컨설팅 과정을 주제로 다양한 책이 출간되었지만, 무려 16년에 걸친 실제의 기업승계 과정을 담아낸 책은 없었다. 기업승계 전문가인 저자는 현장에서 쌓은 풍부한 코칭 경험을 바탕으로 CEO의 고충을 들여다보고 함께 하는 데 집중한다. 단순히 감정과 상황을 다루는 것이 아니라 코치로서 창업자와 후계자가 진정으로 원하는 승계를 그려보게 하고 이후 당사자들이 어떻게 인식의 전환을 갖게 되는지를 다룬다는 것이 이 책의 특징이다. 그는 중소·중견 가족기업의 승계를 ‘마음을 잇는 것’이라고 따스하게 정의하면서도 냉철하고 건조한 시선으로 창업자와 후계자의 관계를 바라본다. 기업승계 과정에서 필연적으로 겪게 되는 갈등상황을 미사여구로 포장하지 않는다. 오히려 가족기업이기에 창업자의 의지와 가족의 지지, 창업자와 후계자의 신뢰 관계, 후계자의 역량개발 등이 어떻게 진행되느냐에 따라 기업의 미래 역시 완전히 바뀌는 적나라한 사례를 제시하여 현실을 일깨운다. 또한 창업자의 기업가 정신이 그대로 후계자에게 이어지는 것이 제대로 된 기업승계라고 말한다. 기업승계는 제2의 창업과 같다고 한다. 그만큼 미리 준비하고 다양한 각도로 개선 및 발전 방향을 살펴야 한다는 뜻이기도 하다. 이 책을 통해 기업승계를 위해 무엇을 준비해야 하는지, 문제가 생겼을 때는 어떻게 대처해야 하는지를 알게 될 것이다.

조창배, 문혜영  | 서울엠

13,500원  | 20120215  | 9788973081585

새로운 기업을 만드는 것도 중요하지만, 있는 것을 발전시키는 것도 중요하다. 창업된 회사를 튼튼한 기업, 건강한 기업으로 가꾸어 오래오래 장수하는 기업으로 만드는 것, '수성 정신'이 지금 무엇보다 필요하다. 이 책은 수성을 위한 준비 항목을 쉽게 이해하고 균형 잡힌 해법을 생각할 수 있는 기회를 제공해준다. 부록에는 다양한 정보를 통해 가족기업의 경영모델이 무엇인지 배울 수 있도록 구성했다.

조창배, 문혜영  | 서울엠

18,000원  | 20120215  | 9788973081578

건강한 가족과 튼튼한 기업을 꿈꾸는 당신의 이야기 아버지가 심은 푸른 올리브나무를 키워가는 가족기업 이야기. 새로운 것을 만드는 것도 중요하지만, 있는 것을 발전시키는 것도 중요하다. 즉, 창업된 회사를 튼튼한 기업, 건강한 기업으로 가꾸어 오래오래 장수하는 기업으로 만드는 것! 바로 그 '수성 정신'이 지금 무엇보다 필요하다. 이 책은 수성을 위한 준비 항목을 쉽게 이해하고 균형 잡힌 해법을 생각할 수 있는 기회를 제공해 준다.