ESG 경영

들어가는 글
지속가능성은 선택이 아닌 경쟁력의 다른 이름 ······································4

1부 ESG 경영개요
제1장 ESG란 무엇인가 ······················································15
ESG의 개념 15
ESG의 역사와 발전과정 18
ESG의 필요성 23
ESG 도입의 효과 28
ESG의 최근 동향 31
[생각해보기] ESG 팀장으로 임명된 당신, 무엇부터 해야 할까?
[아는 척하기] ESG, CSR, 지속가능경영은 어떻게 다른가?
[아는 척하기] 녹색분류체계(Taxonomy), RE100은 무엇이지?
[아는 척하기] ESG 중 법(규제)의 영역과 자율(전략) 영역의 구분

제2장 ESG 경영체계 ·························································41
ESG 경영의 개념 41
ESG 경영 프레임워크와 구성요소 45
ESG 경영 체계 수립 시 고려사항 53
ESG와 기업성과·기업가치의 연계 599
[생각해보기] ESG는 왜 ‘체계’가 없으면 실패하는가?
[생각해보기] ESG가 기업가치를 높이지 못하는 경우는?

2부 ESG의 구성요소
제3장 환경경영전략 ····························································67
환경경영전략의 개념과 범위 67
환경경영 주요 고려사항 71
환경경영 표준 및 가이드라인 74
환경경영 사례 83
환경경영 추진방향 89
[아는 척하기] 탄소중립, 넷제로, 스코프1·2·3 한 번에 정리하기
[생각해보기] 환경투자는 비용인가, 전략적 투자인가?

제4장 사회경영전략 ····························································95
사회경영전략의 개념과 범위 95
사회경영 주요 고려사항 99
사회경영 표준 및 가이드라인 103
사회경영사례 112
사회경영 추진방향 118
[아는 척하기] 사회경영이 환경경영 대비 덜 체계적으로 보이는 이유
[생각해보기] 기업은 어디까지 사회적 책임을 져야 하는가?

제5장 지배구조경영전략 ···················································12510
지배구조경영전략의 개념과 범위 125
지배구조경영 주요 고려사항 130
지배구조경영 표준 및 가이드라인 134
지배구조경영사례 145
지배구조경영 추진방향 152
[생각해보기] 좋은 지배구조는 왜 위기에서 드러나는가?
[아는 척하기] 이사회는 ESG에서 무엇을 책임져야 하는가?

3부 ESG 경영의 실행과 평가
제6장 ESG 경영 현황 진단 ············································161
ESG 수준진단 및 현황 분석 161
이해관계자 요구사항 파악 169
개선 필요영역 도출 175
[생각해보기] ESG 진단은 왜 설문조사로 끝나면 안되는가?
[생각해보기] 우리 조직의 ESG 수준을 과대평가하게 되는 이유

제7장 ESG 경영 전략 수립 ············································183
ESG 비전 및 전략목표 설정 183
ESG 전략 연계 핵심성과지표(KPI) 선정 188
ESG 전략 로드맵 및 단계별 실행계획 수립 192
ESG 리스크 및 기회 관리 계획 수립 197
[생각해보기] ESG KPI는 왜 많을수록 위험한가?
[생각해보기] ESG 전략 목표는 재무목표와 어떻게 연결되는가?11

제8장 ESG 경영 실행 및 변화관리 ································205
ESG 추진체계 및 전담조직 구성 205
내부 정책·프로세스 및 통제체계 정비 211
임직원 교육·역량 강화 및 ESG 인식 제고 215
이해관계자 소통 전략 및 변화관리 219
[아는 척하기] ESG가 실패하는 진짜 이유는 기술이 아니라 사람이다
[생각해보기] 이해관계자 소통 없이 ESG 변화가 가능할까?

제9장 ESG 경영 성과평가 및 개선 ·························