GB/BB를 위한 Six Sigma Bible : Quick 편

들어가는 말
본 책의 구성

- Quick Methodology 개요
1. 경영혁신 사이클(전체 숲 보기)
1.1. 경영혁신 사이클 - 과제 선정
1.2. 경영혁신 사이클 - 과제 수행
1.3. 경영혁신 사이클 - 과제 평가
2. GB교육과 방법론의 활용
2.1. GB교육의 문제점과 바람직한 방향
2.2. '방법론' 활용의 바람직한 방향
2.3. '방법론'과 '통계'를 배우는 목적
2.4. '방법론' 종류와 선택 방법

- DMWC
1. DMWC 개요
2. Define 단계 개요
2.1. Step - 1. 과제 승인 / Step - 1.1. 과제 기술서
3. MEasure 단계 개요
3.1. Step - 2. 'Y'의 선정 / Step - 2.1. CTQ 선정
3.2. Step - 2. 'Y'의 선정 / Step - 2.2. 운영적 정의
3.3. Step - 2. 'Y'의 선정 / Step - 2.3. 성과 표준
3.4. Step - 2. 'Y'의 선정 / Step - 2.4. 데이터 수집계획
3.5. Step - 3. 현 수준 평가 / Step - 3.1. 현 프로세스 능력 평가
3.6. Step - 4. 목표 재설정 / Step - 4.1. 목표 재설정
4. Work-out/Workshop 단계 개요
4.1. Step - 5. Plan / Step - 5.1. 활동계획 수립
4.2. Step - 5. Plan / Step - 5.2. 원인분석 및 우선순위화
4.3. Step - 5. Plan / Step - 5.3. 개선방향 설정
4.4. Step - 6. Do, Check / Step - 6.1. 개선실행, 기대효과
4.5. Step - 7. Act / Step - 7.1. 결과 검증
5. Control 단계 개요
5.1. Step - 8. 관리계획 수립 / Step - 8.1. 잠재문제 분석, 대책 마련
5.2. Step - 8. 관리계획 수립 / Step - 8.2. 관리계획 수립
5.3. Step - 8. 관리계획 수립 / Step - 8.3. 표준화
5.4. Step - 9. 관리계획 수립 / Step - 9.1. Do ; Scale - up
5.5. Step - 10. 문서화, 이관 / Step - 10.1. 과제 성과의 종합
5.6. Step - 10. 문서화, 이관 / Step - 10.2. 문서화, 공유, 승인
5.7. Step - 10. 문서화, 이관 / Step - 10.3. 차기 제안 과제 요약

- 5쪽론
1. 5쪽론 개요
2. 1쪽, Define
3. 2쪽, Measure
4. 3쪽, Analyze
5. 4쪽, Improve
6. 5쪽, Control

- 즉 실천(개선)
1. 즉 실천(개선) 개요
2. '즉 실천 과제(Quick Fix Project)' 관점
3. '속효의 해결책(Quick Fix Solution)' 관점
4. 사례 소개

- VFSS
1. VFSS 개요
2. Define, 계획 단계(Pre Study Activity)
3. Measure, 정보 수집 단계(Information Phase)
4. Analyze, 기능 분석 단계(Function Analysis Phase)
5. Design, 아이디어 창조 단계(Creative, Evaluation, & Development Phase)
6. Verify, 제안 및 실시 단계(Presentation & Implementation Phase)

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