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이제 막 출근했는데, 뭘 하라고요?

이제 막 출근했는데, 뭘 하라고요?

(Z세대 직장인이 회사에서 살아남는 성과 창출 프로젝트)

윤홍준 (지은이)
  |  
이담북스
2020-04-10
  |  
15,000원

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이제 막 출근했는데, 뭘 하라고요?

책 정보

· 제목 : 이제 막 출근했는데, 뭘 하라고요? (Z세대 직장인이 회사에서 살아남는 성과 창출 프로젝트)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788926898819
· 쪽수 : 344쪽

책 소개

현재 신입사원들의 실제 경험을 바탕으로 주인공 장태준이 선배들과 문화융합을 하면서 정립해가는 직장관을 담았다. 이를 통해 독자들에게 Z세대에 대한 이해와 성과를 도출할 수 있는 다양한 방법을 제시한다.

목차

Prologue 일주일 여정의 시작

DAY 1. 출근하자마자 퇴근하고 싶은 Z세대에게
1단계_ 일하기 싫은데 오늘 연차 쓸까?
2단계_ 왜 내가 꼴통인가? 세 가지가 없어서
3단계_ TMI가 아닌 심플한 이정표가 필요해
4단계_ MIT, 가장 중요한 목표
5단계_ 전광판, 목표가 보여야 달성할 수 있다
<직장생활 꿀팁1> 회사적응력

DAY 2. 성과 그게 뭔데요? 먹는 건가요?
6단계_ Z세대, SMART한 시대의 프로직장인
7단계_ 몇 년 후 나도 직장 꼰대가 된다?!
8단계_ 당신이 성과를 못 내는 3가지 이유
9단계_ 나를 위한 궁극적 성과, 생존과 미래 가치 창출
<직장생활 꿀팁2> 자투리 시간 활용법

DAY 3. 직장에서 성과 내는 기술은 따로 있다
10단계_ 조직의 성과관리 알기: 미션부터 액션플랜까지
11단계_ 성과 도출을 위한 문제 인식과 몰입
12단계_ 시간을 3배 압축하는 기술: 딥 콤팩트
13단계_ 뛰는 놈 위에 슈퍼맨, 고성과 조직문화 이해하기
<직장생활 꿀팁3> 쾌속정리 폴더체계

DAY 4. 성과를 200% 끌어올리는 방법
14단계_ 성과리더십을 키우려면
15단계_ 조직에 답을 제시하는 힘
16단계_ 성과 내는 팀장에겐 공통점이 있다
17단계_ 성과 창출의 능력 3가지
18단계_ 성과 도출의 방법 3가지
19단계_ 성과를 내도록 유도하는 힘
20단계_ 직장인의 딜레마: 연봉 VS 자기계발
<직장생활 꿀팁4> 자기계발 노하우

DAY 5. Z세대여, 스마트 에너자이저가 되자
21단계_ SMART 타워 스마트한 Z세대 직장인 되기
22단계_ my Story: 나만의 독특함으로 기획한다
23단계_ Motivation & conviction: 열정과 소신으로 표현한다
24단계_ Action of five senses: 직접 실행해보고 감 잡는다
25단계_ Resolution of Digital: 디지털로 선답을 제시한다
26단계_ brevity Touch: 심플하게 고객 감성을 자극한다
<직장생활 꿀팁5> 업무의 차별화

Epilogue 또 다른 일주일의 시작
감사의 글
참고문헌

저자소개

윤홍준 (지은이)    정보 더보기
1970년 서울 출생. 성균관대학교 산업공학과 석사 졸업 및 박사를 수료하였다. 1995년 ㈜신성이엔지에 입사. 29년간 제조, 관리, 시공, 기획, 인사, 영업의 6가지 직무를 수행하여, 지금은 同社 재생에너지부문 영업담당 상무이사로 재직 중이다. 직장평론가로서 공장장, HR그룹장, 기획실장 등 다양한 업무와 직책을 소화하며 폭넓은 직무 경험을 보유하였고, 특히 난제해결 및 혁신활동을 주도적으로 수행하였다. 현재 한국태양광산업협회 전문위원, 한국플랜트산업협회 신재생강사, 한국성과코칭협회 상임이사 등 활발한 대외활동을 겸하고 있다. 주요 저서로는 《한 장 보고서 끝장내기》, 《4S, 직장성공기》, 《이제 막 출근했는데, 뭘 하라고요?》 등이 있다.
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책속에서

신입사원 장태준
그는 딥 오토메이션의 인사팀에 6개월 전 입사한 직장인이다. 딥 오토메이션은 매출 1조 원의 산업용 로봇을 제조하는 건실한 중견기업이며, 장태준은 천신만고 끝에 입사하여 직장생활을 시작했다. 그는 직장의 크기보다는 직무가 중요하고, 연봉보다는 배움이 중요하며, 조직에 충성하는 것보다 내 삶에 충실해야 한다고 생각하는 전형적인 Z세대이다. 그러나 직장은 그의 방향과 의지대로 놔두지 않는다. 알 수 없는 직장용어와 함께 각종 야근 및 질타가 가뜩이나 주눅 드는 그의 직장생활을 더욱 힘들게 만들었다. 장태준은 무엇이 옳고 그른지조차 알 수 없는 세상에 사는 느낌이었다.
- <Prologue 일주일 여정의 시작> 중


사전계획을 수립하려면 내가 어떤 패턴으로 무슨 일을 하는지 기록해야 한다. 예로써 한 시간 단위로 며칠간 업무일지를 기록해 보면 일의 중요도 정리와 불합리한 습관을 파악할 수 있다. 그럼으로써 내 업무에 불량을 유발하는 태풍(상사가 분양하는 긴급한 업무)이 있음을 확인하게 된다. 태풍은 때때로 내 업무를 송두리째 삼켜버린다. 잘 정돈해놓은 내 일정을 뒤죽박죽으로 만들고, 그로 인해 촉박해진 기존의 중요업무는 불량품이 되어버리고 만다. 그렇다면 대안은 있을까?
- <2단계 왜 내가 꼴통인가? 세 가지가 없어서> 중


말콤 글래드웰, 마이클 루이스, 조지 패커 등 유명저술가들은 트위터를 하지 않는다. 작가가 트위터에 의존하는 것보다 최선의 책을 쓰기 위한 집중 이 훨씬 생산적이기 때문이다. 만일 마케팅용으로 하루에 10건을 주 5일간 50%의 성공률로 잠재고객을 확보하려고 트위터를 활용한다고 치자. 2년간 트위터 활동이 도움을 준 책의 판매 부수는 2,000부에 불과하다. 베스트셀러가 되려면 매주 그것의 두세 배를 더 팔아야 한다. SNS의 또 다른 문제점은 마케팅에 희생양이 된다는 것이다. 사람들의 주의를 빼앗아서 돈을 버는 회사들에게 SNS는 성공적인 마케팅이다. 마케터 들은 SNS를 쓰지 않으면 놓칠 수 있다고 사람들을 설득한다. 몰입이 필요한 성과관리에 SNS는 적합하지 않은 Tool이다.
- <8단계 당신이 성과를 못 내는 3가지 이유> 중


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