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열정을 경영하라

열정을 경영하라

(증보판)

진대제 (지은이)
김영사
16,800원

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열정을 경영하라
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 열정을 경영하라 (증보판)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업/경영자 스토리 > 국내 기업/경영자
· ISBN : 9788934924548
· 쪽수 : 420쪽
· 출판일 : 2007-03-19

책 소개

가난한 산골소년에서 '국보1호 박사' 별명을 가진 실리콘밸리의 유망주로, 세계 최초로 16M D램을 개발한 뛰어난 엔지니어로, 삼성의 반도체 신화를 이끌어낸 탁월한 CEO로, 그리고 IT강국 코리아의 수장인 정보통신부 장관까지, IT시대의 핵심인재로 살아온 진대제 前 정통부 장관의 자전적 경제경영에세이다.

목차

책머리에

1장. 세상에서 목구멍이 제일 큰 놈
16M D램을 개발하던 날
반도체신화의 서막
16M D램으로 쿠데타를 일으키다
꼬냑이 두 개
IBM을 떠나며
일본을 삼켜버리겠습니다
삼성과 현대의 진대제 쟁탈전
이건희 회장의 리더십, 스택이냐 트렌치냐
'웃기는' 전두환 대통령

2장. 디지털 신세계의 카우보이가 되라
독자기술로 세계를 제패하라
회장님, 저 약속 지켰습니다
메모리반도체 시장을 삼키다
귀신도 곡할 불량
삼성반도체가 망하는 시나리오
이번엔 비메모리반도체다!
재떨이로 외국인 협상자의 머리를 내려쳤다고?
비메모리의 꽃, 마이크로프로세서 사업에 뛰어들다
실패로부터 배운다
카우보이모자를 쓴 사장
소니를 잡아라
디지털TV로 세상을 제패하자
For your eyes only
동양인 최초의 국제가전쇼 개막기조연설

3장. 벽촌 소년의 실리콘밸리 정복기
엄마, 내가 모래 팔아가 돈 억수로 마이 벌어주께
오뚝이공부법과 40년 습진
전자공학과가 대체 뭐 하는 곳입니까?
맨땅에 헤딩하듯 공부한 반도체
DMZ 땅굴을 찾아라
팔목 잡혀 한 결혼
최초의 빵점과 최초의 A학점
전화 한 통이 바꾼 운명
새 부리 문제를 해결하라

4장 정보통신부 주식회사
10년 뒤 한국이 먹고살 거리를 만들어보시오
최단명 장관에서 최장수 장관으로
정통부 때문에 못살겠다
공무원들 좀 그만 못살게 구소
진 장관이 기획예산처 장관 하세요
디지털TV 전송방식 협상의 고통과 교훈
내가 경험한 공무원, 그들을 변호한다
나는 작명의 전문가

5장. 그래, 대제야! 실컷 울어라
아내의 섭섭시리즈를 공개합니다
호텔에서 만난 하느님
고부간의 종교전쟁
아, 어머니!
내가 백두산 천지로 달려간 까닭은
나에 대한 세 가지 오해

6장. 강하고 따뜻한 IT코리아를 향하여
한국의 장래가 왜 어둡다는 거요?
21세기 한강의 기적은 IT839로 만들자
중소·벤처 기업이 살기 좋은 나라를 위하여
우리의 블루오션, 와이브로와 DMB
중국은 우리에게 위기인가 기회인가?
10년 뒤 유비쿼터스 라이프의 하루
행복이 들어 있는 칩은 없나요?

7장. 매일 배우고 매일 새롭게
CEO에게 필요한 덕목은?
일 잘하는 조직을 만드는 리더십
세상에서 가장 존경하는 사람
내가 만난 빌 게이츠 회장
괴짜천재와의 5천만 달러짜리 약속
100점짜리 인생의 조건
성공하려면 열정을 경영하라

부록. 강연중 자주 나오는 질문에 대한 답변
CEO가 되려면 무엇을 해야 합니까?
30살 정도에는 무슨 생각을 했습니까?
일을 잘해서 성공하려면 어떻게 해야 합니까?
싫어하는 직원유형이 있습니까?
실패하거나 좌절해 본 적이 있나요?
스트레스는 어떻게 해소합니까?
공부를 잘하려면 어떻게 해야 하나요?
창의성은 키워질 수 있나요?
특별히 추천할 만한 습관이 있습니까?
체력관리는 어떻게 합니까?
자녀교육은 어떻게 했나요?

저자소개

진대제 (감수)    정보 더보기
서울대와 미국 매사추세츠 주립대 전자공학과를 거쳐 스탠퍼드대학에서 전자공학 박사학위를 받았다. 미국 실리콘밸리의 휴렛팩커드와 뉴욕 IBM연구소에서 근무하였고 이후 삼성전자 디지털미디어총괄 사장으로 일했다. 2003년에는 정보통신부 장관으로 임명되어 정보통신부 사상 최장수 장관 기록을 세우며 3년간 IT강국의 입지를 굳히는 데 공헌했다. 이후 한국정보통신대학교(ICU) 석좌교수 등을 역임하고, 현재는 IT기업 투자전문회사인 스카이레이크인베스트먼트의 회장으로 있다.
펼치기

책속에서

일을 잘하려면 어떻게 해야 할까? 그러려면 우선 내가 하고 싶은 것을 상사가 인정하도록 해야 한다. 자신이 지향하는 것이 최선이라 생각한다면 그것을 상사가 지시하도록 한번 유도해보라. 이것이 하청과 반대되는 개념인 상청이다. 그리고 하고자 하는 목표를 높게 설정해서 기대보다 더 잘하기 위해 노력해야 한다. 주어진 일만 꼬박꼬박 잘하는 것만으로는 남보다 뛰어나게 잘한다고 말할 수 없다. - 본문 중에서


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