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셀프 코칭의 기술

셀프 코칭의 기술

(포춘 100대 기업 CEO와 임원진이 활용하는 자기 주도 성공법)

이정숙 (지은이)
청림출판
13,000원

일반도서

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셀프 코칭의 기술
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 셀프 코칭의 기술 (포춘 100대 기업 CEO와 임원진이 활용하는 자기 주도 성공법)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788935208012
· 쪽수 : 248쪽
· 출판일 : 2009-10-25

책 소개

스스로를 코치할 수 있는 방법에 대한 해답을 제시하는 동시에 비즈니스맨 누구나 더 나은 미래를 스스로 만들어낼 수 있도록 가이드를 제시하는 책이다. 한국 여성 최초로 월 스트리트에 진출해 13년간 국제 투자은행 업계에서 활동한 저자 코칭리더스 이정숙 대표가 매우 간단명료하면서도 파워풀한 셀프 코칭의 기술을 알려준다.

목차

들어가는 글

1장 셀프 코칭이란 무엇인가
왜 코칭이 필요한가? | 성공적인 코칭을 위해 경계해야 할 것들 |

2장 셀프 코칭의 출발점(코치어빌리티coahchability)
나를 바꾸려면 변화에 대한 믿음이 있어야 한다 | 나는 코치어빌리티가 있는가? | 자신의 인생 주기에 맞춰 코칭하라 |

3장 셀프 코칭은 꿈을 찾는 여정이다(코칭 어프로치Coaching approach)
변화의 시작은 내가 누구인지 아는것이다 | 나는 누구인가? : 자기 인식 | 인생의 중요한 사건들 | 변화와 성공의 열쇠는 무엇인가? | 생각이 행동과 결과를 지배한다 | 사고습관 바꾸기 1 : 끝없는 여행 | 사고습관 바꾸기 2 : 지금 당장 |

4장 건강해야 코칭도 효과를 얻는다(피지컬physical)
건강을 지키기 위한 노력이 필요하다 | 누구나 손쉽게 할 수 있는 건강관리법 |

5장 나는 나를 코칭한다(코칭 프로세스coaching process)
꿈과 목적을 명확히 하라 | 꿈을 이루기 위한 행동 계획을 수립하라 | 긍정적인 사고가 인생을 바꾼다 | 초점에서 벗어나지 않는 집중력과 인내심 | 변화된 삶은 누구에게나 가능하다 |

6장 코칭을 위한 다양한 기술(코칭 툴coaching tools)
돌파구를 마련하기 위한 코칭 툴 | 나의 인생을 기록하라 : 저널 | 현명한 선택이 인생을 바꾼다 : 선택 관리 | 스스로에게 질문을 던져라 : 자문 | 나 자신을 철저하게 관찰하기 : 자기 관찰 | 인생의 긍정적인 변화를 이끄는 힘 : 헌신 |

저자소개

이정숙 (지은이)    정보 더보기
서울에서 태어났다. 외환은행에 근무하던 아버지를 따라 여러 나라를 옮겨다니며 어린 시절을 보냈다. 유럽, 미국에서 공부하고 성장해온 덕분에 다양한 문화와 환경을 접할 수 있었을 뿐 아니라 영어와 프랑스어에 능통하다. 미국 웰레슬리 대학을 졸업하고 밥슨 칼리지에서 MBA를 받았으며 이후 한국 여성 최초로 월 스트리트에 진출해 13년 동안 국제 투자 은행 업계에서 왕성한 활동을 펼치며 큰 성공을 거두었다. 베어링증권 뉴욕지사 부사장, 크레디리요네증권 이사를 역임했다. 2000년 월 스트리트에서 은퇴한 뒤 한국으로 돌아와 자신의 경험을 토대로 사회에 헌신한다는 목표를 세우고 다양한 비영리조직과 자선단체에서 자원봉사자로 활동하는 한편, 캄보디아와 몽골에 의료지원단을 파견하는 일을 도왔다. KDI 국제정책대학원 초빙 교수로 '국제 비즈니스 커뮤니케이션'을 강의해 큰 화제를 불러일으켰다. 2006년 월 스트리트에서의 경험을 담은 <지혜로운 킬러>를 출간해 스스로의 힘으로 정상에 오르기까지의 과정을 소개하여 큰 반향을 일으켰으며, 수많은 기업체와 정부기관에서 리더십과 모티베이션을 주제로 강연했다. 이후 다시 미국으로 건너가 조지타운 대학에서 리더십 코칭을 공부했으며, 현재 포춘 100대 기업의 임원진 코칭을 담당하고 있다. 심리학적 기반의 코칭을 뛰어넘어 치열한 경쟁이 이루어지는 비즈니스 현장에서의 경험을 기반으로 한 독특한 코칭 시스템으로 기업에서 그 효과를 더욱 인정받고 있다. 임원 코칭과 리더십 컨설팅 전문 업체인 코칭리더스의 대표를 맡고 있다.
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아무리 유능한 컨설턴트나 멘토라 하더라도 내 고민을 완벽하게 해결해주지는 못하며, 내가 할 일을 대신해주지도 못한다는 점이다. 멘토에게 당신이 나보다 더 유능하니 나 대신해 회사에 출근하여 일을 해달라고 부탁할 수는 없다. 그것은 차라리 내 인생을 대신 살아달라고 하는 것과 다를 바 없지 않은가? 코칭은 바로 이런 맥락에서 시작된 시스템이다. 코치는 직접적으로 고민을 해결해주지 않는다. 그대로 따라하기만 하면 누구나 성공을 거둘 수 있는 획기적인 비결을 가르쳐주지도 않는다. 다만 코치는 내가 스스로의 모습을 있는 그대로 비춰볼 있는 거울이 되어줄 뿐이다. 그런데 바로 그 거울을 들여다보는 것만으로도, 즉 나 자신을 있는 그대로 직시하는 것만으로도 문제가 해결되고 업무 실적이 향상된다


셀프 코칭이 효과를 거두기 위해서는 먼저 자기 자신의 코치어빌리티가 어느 정도인지를 확인해야 한다. 이를 확인하기 위해서는 몇 가지 질문을 스스로에게 던져보고 그에 충실하게 답하는 과정이 필요하다. 질문에 답하기 전에 한 가지 잊지 말아야 할 것이 있다. 바로 절대로 자기 자신을 속이지 말라는 것이다. 어떤 면에서는 생전 처음 보는 낯선 코치를 상대로 솔직하게 자기 자신을 털어놓는 것보다 자기 자신을 속이지 않는 것이 훨씬 더 어려운 일일 수 있다. 하지만 이 단계에서 스스로 솔직해지지 못한다면 자신의 코치어빌리티를 높이기는 어렵다.


이는 크게 세 가지 단계로 구성된다. 먼저 문제와 목적, 즉 꿈을 정의하는 단계이다. 두 번째로 자신을 관찰하고 질문을 던져봄으로써 자신을 평가하는 것이다. 마지막 단계는 자신의 전망을 현실로 옮기기 위해 필요한 행동을 진지하고 신중하게 생각해보고 확정하는 것이다.


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