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30대 리더십

30대 리더십

(남보다 10년 빠른 승진의 조건)

시바타 레이지 (지은이), 신현호 (옮긴이)
북폴리오
9,000원

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30대 리더십
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 30대 리더십 (남보다 10년 빠른 승진의 조건)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 리더십
· ISBN : 9788937831355
· 쪽수 : 196쪽
· 출판일 : 2006-07-15

책 소개

이제 직장인들은 40대가 되기 전까지 여러 가지 업무와 과제에 과감히 도전하여 자기 그릇을 키워나가야만 한다. 그렇지 않으면 향후 10년 이상을 쓸데없이 세월만 허비하게 된다. 이 책에는 세계적인 인재 매니지먼트 컨설팅 회사에서 일해온 저자가 만난 다양한 리더의 강점이나 행동 특성, 경험들이 녹아 있다.

목차

여는글 - 30대에 유능한 리더가 되기 위해서는 성공한 리더들의 생활습관을 따라야 한다

1. 21세기 리더가 꼭 가져야 할 능력
1. 조감력을 갖고 전체를 한눈에 본다
2. 미래지향성을 갖고 끊임없이 일을 진행한다
3. 본질을 꿰뚫는 추상력이 있다
4. 논리적 사고로 본질을 찾아낸다
5. '어떻게든 해낸다!'는 강한 의지가 있다
6. 신념을 갖고 성실하게 일한다
7. 최종 목적지를 먼저 생각한다
8. 실패에도 좌절하지 않는다
9. 관심과 배려가 있다
10. 조직의 원심력을 살린다

2. 성공한 리더들의 8가지 특징
1. 평상심을 잃지 않았다
2. 역경의 장을 헤쳐나왔다
3. 이문화의 틈바구니에서 괴로워했다
4. 좌절을 통해 다른 사람의 고통을 알았다
5. 자기 모델을 추구해왔다
6. 믿고 지지해주는 스폰서가 있었다
7. 자발적인 동기로 공부를 했다
8. 도둑공부도 마다하지 않았다

3. 유능한 리더의 업무처리 요령
1. 절차를 중시한다
2. 시간 배분에 신경 쓴다
3. 회의의 효율성을 높인다
4. 이야기를 잘 들어준다
5. 효과적인 프레젠테이션을 한다
6. 프로젝트를 원활하게 진행한다
7. 무리한 요구는 요령껏 처리한다
8. 고정관념의 상자를 깨부순다
9. 유사 경험력을 활용한다
10. 칭찬하고 또 칭찬한다
11. 꾸짖고 나서도 관심을 갖고 지켜본다
12. 팀원과 공유하는 시간을 갖는다

4. 유능한 인재가 리더가 되지 못하는 9가지 원인
1. 천상천하 유아독존 증후군에 사로잡힌다
2. 행정 업무를 경시한다
3. 무의식적 매너리즘에 빠진다
4. 사람 보는 안목이 흐려진다
5. 본업 이외의 일에 많은 시간을 쏟는다
6. 경제 합리성의 함정에 빠진다
7. 돈에 민감해진다
8. 일 대 일 커뮤니케이션에 약하다
9. 슈퍼 보틀넥 인재가 많다

5. 리더로 계속 활약하기 위한 생활습관
1. 향상심을 유지한다
2. 현장의 열정을 간직한다
3. 벌거숭이 임금님을 경계한다
4. 주위 사람들의 생활리듬을 챙긴다
5. 폴리틱스에 현혹되지 않는다
6. 사람과 사람을 연결한다
7. 사내에 있는 여섯 집단을 인식한다
8. 적당히 웃고 즐길 줄 안다
9. 후계자를 키운다
10. 전략의 늪에서 허우적거리지 않는다
11. 무능한 집단에도 기회를 준다
12. 첫인상을 의식한다

6. 10년 후에도 리더로 활약하기
1. 간부 양성 프로그램을 활용한다
2. 다양한 경험을 쌓는다
3. 자신을 차분히 되돌아본다
4. 영어 실력을 키운다
5. 건강 관리에 힘쓴다
6. 스페셜리스트가 된다
7. 오감을 발달시켜 감성을 기른다
8. 사고 수습 능력을 높인다
9. 발상의 샘이 마르지 않도록 한다

저자소개

시바타 레이지 (지은이)    정보 더보기
1962년 도쿄에서 태어나 조치대학 문학부를 졸업했다. 네덜란드 일본 대사관과 주식회사 게이오 프라자 호텔을 거쳐, 2006년 현재 인사 매니지먼트 컨설팅 회사인 머서휴먼리소스컨설팅에서 활동 중이다. 지은 책으로 <이사회 혁명>, <내일의 위험이 보이는가?> 등이 있다.
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신현호 (옮긴이)    정보 더보기
단국대학교 경제학과를 졸업하고 일본 와세다대학교 대학원에서 상학석사 학위 취득. ㈜일본경제연구소 소장을 역임했고, 한일정보교류 지킴이 ‘나루지기’를 주재하며 전문 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 《빅데이터를 지배하는 통계의 힘》, 《학교에서 가르쳐주지 않지만 잘살기 위해 꼭 알아야 할 것들 : 돈》, 《아이를 위한 돈이란 무엇인가》, 《초등 공부 습관의 힘》 등 다수가 있다.
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책속에서

조직 내의 모든 기능은 서로 관련성이 있다. 그 관련성이 고객에 대한 가치 창출로 이어지도록 힘써야 한다. 이것을 가리켜 밸류 체인이라 한다. 조감력을 기르고 밸류 체인 전체를 의식하면서 일을 해나갈 수 있도록 노력하자. 그러면 고객에게 초점을 맞춘 '전체최적'을 우선하기 위해 때로는 '부분최적'을 희생시켜야만 한다는 점을 깨닫게 된다. 그때가 되면 제대로 된 조감력이 생긴 것이다. - 본문 16p 중에서


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