크라우드소싱 (양장본)

1. 크라우드소싱의 개념, 이론, 사례
경계 설정 | 크라우드소싱인 듯하지만, 크라우드소싱이 아닌 것 | 크라우드소싱의 기반 | 크라우드소싱의 실제 사용

2. 크라우드소싱 정리
분류법의 정리 | 학제 간의 경계 | 경영에서의 약속

3. 크라우드소싱에서의 이슈들
군중을 움직이게 하는 것 | 아마추어 군중에 대한 근거 없는 믿음 | 법적인 쟁점들 | 윤리 문제

4. 크라우드소싱의 미래
미래 기술 | 미래 적용 | 미래의 연구 방향

용어 해설
참고문헌
더 읽을거리

크라우드소싱은 협동, 집성, 팀워크, 합의, 창조성에 대한 이야기이다. 이것은 필요한 요건들이 충족되었을 때 여러 명의 사람이 함께 전문가 개개인을 능가할 수 있고, 외부인이 내부 문제에 대한 새로운 관점을 제시할 수 있으며, 지리적으로 멀리 떨어진 사람들이 함께 협동해 대부분이 동의할 수 있는 정책이나 디자인을 제시할 수 있는 하나의 새로운 업무 방식이자 현상이다.

오바마 대통령은 불필요한 정부 지출을 줄이는 방안을 찾기 위해 ‘세이브(Securing Americans Value and Efficiency: SAVE)’ 대회를 열었다. 미국 연방의 직원들에게는 비용 절감 아이디어를 제시할 기회가 주어졌고, 최고의 아이디어를 가려 시상했다. 지난 2년 동안 아이디어가 5만 6000건 제출되었고, 장기적으로 정부에서 수백만 달러를 절약하기 위해 선정된 아이디어들이 프로젝트화되었다. 이러한 상황에서 미국 정부는 비용을 절감하기 위해 아이디어를 받는다고 널리 알림으로써 직원들로부터 비용 절감에 대한 참신하고 입증 가능한 해결책을 찾을 수 있었다.

크라우드펀딩은 엄격한 의미에서 보면 크라우드소싱과 딱 들어맞지는 않는다. 크라우드소싱은 하향식 관리 프로세스와 상향식 오픈 프로세스의 조합으로, 조직과 군중 모두에 속하는 공유된 생산 통제점이 존재하며, 주고받는 방식으로 이루어진다. 하지만 크라우드펀딩은 이러한 형식을 따르지 않는다. 크라우드펀딩에서 예술가나 기업가는 아이디어를 발전시키고, 그 아이디어를 시장에 내놓기 위해 금전적 후원을 요청한다. 하지만 예술적인 노력이 가져오는 결과나 스타트업 사업이 운영되는 방식에서 군중과의 소통이 일어나지 않는다. 크라우드펀딩은 분산된 자금 조달 혹은 집단 투자로서, 크라우드소싱과는 다르다