자재 관리

제1편 資財管理總論제1장 資財管理 제1절 資財管理의 認識 Ⅰ. 經濟槪念의 基礎 Ⅱ. 製造에 의한 附加價値 Ⅲ. 分配에 의한 附加價値 Ⅳ. 價値增加를 위한 基準 Ⅴ. 資産의 評價 Ⅵ. 資財管理의 適用 Ⅶ. 資財管理適用의 原則 Ⅷ. 資財管理의 附加價値性 제2절 資財管理의 起源 Ⅰ. 進化過程 Ⅱ. 初期의 産業 Ⅲ. 機能의 發展 Ⅳ. 購買의 認識 제3절 資財管理의 變化 Ⅰ. 戰純資財管理 Ⅱ. 總合資財管理 Ⅲ. 資財管理시스템 Ⅳ. 시스템資財管理 제4절 資財管理의 目的 및 合理化 Ⅰ. 一般目的 Ⅱ. 特殊目的 Ⅲ. 資財管理의 合理化 제2장 資財管理 一般 제1절 資財管理의 定義 및 本質 Ⅰ. 資財管理의 定義 Ⅱ. 資財管理의 本質 Ⅲ. 資財管理의 目標와 效益 Ⅳ. 原價節減을 위한 資材의 思考 제2절 資財管理의 重要性 Ⅰ. 基本的 重要性 Ⅱ. 資財管理의 現實的 側面의 重要性 Ⅲ. 資財管理機能과 관련된 重要性 제3절 資財管理領域과 機能 Ⅰ. 資財管理領域 Ⅱ. 資財管理의 機能 Ⅲ. 組織에 있어서의 地位 Ⅳ. 非製造業의 適用 Ⅴ. 在庫管理側面의 機能構成 제4절 資材의 區分과 業務 Ⅰ. 資材의 區分 Ⅱ. 資財管理의 業務內容 제5절 資財管理計劃 Ⅰ. 資財管理 자체의 運營計劃 Ⅱ. 資財管理 자체의 實施計劃 제6절 資財管理와 妥管理 Ⅰ. 他管理와의 關係 Ⅱ. 關係의 重要性 제7절 資財管理의 認識不足과 問題點 Ⅰ. 認識의 不足 Ⅱ. 管理節次의 未備 Ⅲ. 資材補給機能의 缺如 Ⅳ. 管理技術의 不足 Ⅴ. 人間關係의 諸問題 Ⅵ. 物的 問題 Ⅶ. 財政의 問題 Ⅷ. 經營側面의 問題 제3장 資財管理와 價値工學 제1절 科學的 推進方案 Ⅰ. VE活動의 意義 Ⅱ. VE活動 Ⅲ. VE活動의 定義 제2절 VE活動의 對象과 分野 Ⅰ. VE活動의 對象 Ⅱ. 價値分析의 分野 Ⅲ. VE活動의 節次 Ⅳ. VA의 推進技法 제3절 資財管理活動의 確立 Ⅰ. 資財管理活動의 確立 Ⅱ. 總原價節減 演習問題 제4장 資材計劃 및 資材水量計劃 제1절 資材計劃 Ⅰ. 資材計劃의 意義 Ⅱ. 部品展開와 資材一賢表 Ⅲ. 資材一賢表의 機能과 利用方法 Ⅳ. 材料의 標準化 Ⅴ. 材料調達 Ⅵ. 受入儉收 Ⅶ. 材料의 倉庫管理 Ⅷ. 資材計劃 제5장 MRP·JIT시스템 제1절 資材所要計劃의 槪要 Ⅰ. MRP의 意義 Ⅱ. MRP시스템의 經營計劃 Ⅲ. MRP를 위한 基本資料 Ⅳ. 資財管理電算化를 위한 事前準備事項 Ⅴ. 資財管理機能 Ⅵ. 資財管理와 他機能과의 關係 Ⅶ. 製造業의 MRP 活用 Ⅷ. MRP시스템의 構造 제2절 JIT시스템 Ⅰ. JIT의 意義 Ⅱ. JIT의 發展과 育成思考 Ⅲ. JIT의 構成 Ⅳ. 看板시스템 Ⅴ. JIT 購買 Ⅵ. JIT시스템의 利點 Ⅶ. JIT와 MRP의 機能構造上의 差異 Ⅷ. CIM 演習問題 제6장 資財管理要員의 姿勢 제1절 資財管理의 現代化 제2절 資財管理要員의 精神姿勢 演習問題 제7장 資財管理部門의 計數的 診斷 제1절 計數的 評價公式 Ⅰ. 價格 Ⅱ. 納期 Ⅲ. 品質 Ⅳ. 購買要求 處理現況 Ⅴ. 活動成果 Ⅵ. 數量 제2편 資材需要豫測제8장 資財管理를 위한 需要豫測 제1절 需要豫測 Ⅰ. 所要管理의 槪念 Ⅱ. 需要豫測의 槪念 제2절 市場需要의 測定 Ⅰ. 市場需要豫測의 槪念 Ⅱ. 市場需要 Ⅲ. 豫測費用 Ⅳ. 市場豫測과 市場潛在力 Ⅴ. 企業需要 Ⅵ. 企業販賣豫測 제3절 資材需要豫測의 必要性과 環境要件 Ⅰ. 資材需要豫測의 必要性 Ⅱ. 資材需要豫測의 環境要件 제4절 資材需要 Ⅰ. 需要豫測方法 Ⅱ. 時系列分析 Ⅲ. 需要豫測過程 Ⅳ. 需要豫測技法 演習問題 제3편 購買管理제9장 購買管理 제1절 購買管理의 槪念과 機能 Ⅰ. 槪要 Ⅱ. 定議 Ⅲ. 購買管理의 目的 Ⅳ. 購買管理의 基本業務 Ⅴ. 購買管理의 變遷 Ⅵ. 購買의 基本要所 Ⅶ. 企業의 購買管理活動 Ⅷ. 購買의 重要性 Ⅸ. 資材供給方法의 選擇 Ⅹ. 購買機能의 展開 제2절 購買方針과 購買方法 Ⅰ. 購買方針의 決定方法 Ⅱ. 購買管理의 業務節次 Ⅲ. 購買方法 Ⅳ. 購買機能의 集中과 分散 Ⅴ. 購買價格分析 Ⅵ. 競爭者의 販賣價格 제3절 購買節次와 供給處選定 Ⅰ. 購買節次 Ⅱ. 購買過程 Ⅲ. 供給業體 選定模型 Ⅳ. 供給處의 選定調査 Ⅴ. 實態調査 Ⅵ. 去來先과의 契約方法 Ⅶ. 購買市場調査 Ⅷ. 購買意思 決定技法 제4절 購買契約과 發注 Ⅰ. 契約條項 Ⅱ. 購買發注 제5절 納品管理 및 代金支拂 Ⅰ. 納品 Ⅱ. 儉收 Ⅲ. 代金支拂 제6절 資材關聯部署의 業務體系 Ⅰ. 購買課의 業務 Ⅱ. 倉庫管理課의 業務 제10장 原價節減活動의 推進 제1절 購買原價管理를 위한 推進 제2절 購買市場調査에 따른 原價節減 Ⅰ. 購買價格의 構成 Ⅱ. 購買市場調査 Ⅲ. 購買價格 決定方法 Ⅳ. 價格決定 節次 Ⅴ. 價格決定 方式 Ⅵ. 價格契約 方式 Ⅶ. 원가계산방법 演習問題 제4편 在庫管理제11장 在庫管理시스템 제1절 在庫管理의 槪念 Ⅰ. 槪念 Ⅱ. 定義 Ⅲ. 性質 Ⅳ. 大量在庫의 危險性 Ⅴ. 在庫管理의 機能 Ⅵ. 在庫管理의 目的과 目標 제2절 滴正在庫量의 決定 Ⅰ. 在庫量의 增減과 平均在庫量 Ⅱ. 平均在庫量의 크기를 좌우하는 要因 제3절 經濟的 注文數量의 決定 Ⅰ. 資材在庫에 필요한 費用 Ⅱ. 在庫量의 增減과 費用과의 關係 Ⅲ. 經濟的 注文量의 決定模型의 分類 Ⅳ. 經濟的 注文量의 算定公式 제4절 經濟的 로트 사이즈(Lot Size)의 決定 제5절 常備資材의 在庫管理시스템 Ⅰ. 定量注文模型 管理시스템 Ⅱ. 定期注文模型 管理시스템 Ⅲ. 簡略化한 在庫시스템 제6절 在庫管理시스템의 展開方向 Ⅰ. 在庫管理시스템의 基本要件 Ⅱ. 在庫管理시스템의 展開 제7절 資財의 回轉率 Ⅰ. 資材回轉의 算定 Ⅱ. 資材回轉率이 나타내는 經營指標 제8절 消費資材의 ABC 分析 Ⅰ. ABC分析 方法 Ⅱ. ABC分析 節次 Ⅲ. ABC區分과 管理의 重點 Ⅳ. ABC分析에 의한 效果的 管理의 實現 Ⅴ. 計算表와 로렌츠曲線의 作成 제9절 資材의 出庫單價와 評價方法 Ⅰ. 出庫單價의 決定 Ⅱ. 各種의 單價決定方法의 特色 Ⅲ. 在庫管理의 合理的 方案 제10절 在庫管理의 課題 演習問題 제12장 在庫시스템의 戰略 제1절 在庫시스템의 戰略展開 Ⅰ. 在庫의 共同保管·共同利用의 戰略 Ⅱ. 系列型 在庫共同保有시스템의 戰略展開 Ⅲ. 複數型 在庫共同保有시스템의 戰略展開 Ⅳ. 在庫共同保有(利用)戰略의 實際 Ⅴ. 水平型 在庫共同保有시스템의 戰略展開 Ⅵ. 流通在庫利用型시스템의 戰略展開 Ⅶ. 在庫自動補完시스템의 戰略 Ⅷ. 倉庫內 自動補完시스템의 活用 演習問題 제13장 在庫調査 및 實務 제1절 在庫調査의 槪念 Ⅰ. 意義 Ⅱ. 在庫調査의 目的 Ⅲ. 在庫調査의 分類 Ⅳ. 在庫調査計劃 제2절 在庫調査類型 및 合理化 方案 Ⅰ. 期末在庫調査 Ⅱ. 制度的 常時在庫調査 Ⅲ. 循環的 在庫調査 제3절 在庫調査의 措置 Ⅰ. 調査前 在庫統制分野의 措置 Ⅱ. 調査前 倉庫分野의 配置 Ⅲ. 實際의 셈 Ⅳ. 調査後 在庫記錄部門措置 제4절 位置調査의 要領 Ⅰ. 意義 Ⅱ. 頻度 Ⅲ. 調査要領 Ⅳ. 調査後의 措置 Ⅴ. 開創式在庫調査實施要領 제5절 在庫調査의 結果分析 Ⅰ. 在庫調査結果의 分析 Ⅱ. 在庫調査節次 Ⅲ. 在庫品의 狀態變化 Ⅳ. 在庫調査報告書의 作成 Ⅴ. 在庫調整 Ⅵ. 不用品管理 演習問題 제5편 物流管理제14장 物流管理 및 物流戰略 제1절 物流管理의 槪念 Ⅰ. 槪念 Ⅱ. 物流管理組織의 變遷 Ⅲ. 物流의 諸機能 Ⅳ. 現品取扱用 器具와 機械 Ⅴ. 物流變化에 따른 對應策 제2절 物流戰略 Ⅰ. 物流의 長期戰略 제3절 物流시스템의 展望 Ⅰ. 物流시스템의 生産性 向上과 原價節減 제4절 陸上·海上 運送物流 Ⅰ. 컨테이너 運送의 起源 Ⅱ. 컨테이너 運送의 發展要因 Ⅲ. 컨테이너의 定義 Ⅳ. 컨테이너의 種類 Ⅴ. 터미널의 槪念 Ⅵ. 컨테이너 터미널의 役割 Ⅶ. 컨테이너 터미널의 施設 Ⅷ. 運送會社의 主業務 Ⅸ. 運送會社의 購買·資産 管理業務節次 Ⅹ. 倉庫課의 主要業務 제5절 陸上輸送業務 Ⅰ. 輸出 컨테이너 貨物業務 Ⅱ. 輸入 컨테이너 貨物業務 제6절 輸出入貨物 業務 Ⅰ. 輸出貨物의 業務節次 Ⅱ. 輸入貨物의 業務節次 演習問題 제6편 外注管理제15장 外注管理 제1절 外注管理의 意義 및 購買와의 差異 Ⅰ. 外注管理의 槪念 Ⅱ. 外注管理의 意義 Ⅲ. 外注와 購買와의 差異 제2절 外注計劃 Ⅰ. 外注計劃 Ⅱ. 外注管理의 機能과 組織 Ⅲ. 外注工場利用의 理由 제3절 自企業과 下請企業間의 環境維持 Ⅰ. 下請實態調査 Ⅱ. 外注統制 및 加工料支給 Ⅲ. 內·外作의 決定 및 節次 Ⅳ. 納期遲延의 原因 Ⅴ. 外注品의 檢受 Ⅵ. 外注工場利用의 長短點 제4절 內·外注의 選擇 與否 Ⅰ. 內·外注 選擇 Ⅱ. 技術的 合理化 原價 Ⅲ. 産業工學(IE) Ⅳ. 技術의 移轉 Ⅴ. 生産形態 Ⅵ. 外注管理의 合理化 演習問題 제7편 倉庫管理제16장 倉庫管理 제1절 倉庫管理의 槪念 Ⅰ. 倉庫管理의 意義 Ⅱ. 倉庫의 合理化 目標 Ⅲ. 目的 Ⅳ. 倉庫의 機能·種類 및 業務 Ⅴ. 倉庫內의 資材取扱規定과 記錄 Ⅵ. 倉庫設備 Ⅶ. 倉庫施設의 考慮要素 Ⅷ. 倉庫의 適正位置 Ⅸ. 倉庫建物의 構造 제2절 保管 제3절 倉庫管理의 一般原則 Ⅰ. 品質保存의 原則 Ⅱ. 在庫調査의 原則 Ⅲ. 空間活用의 原