슈퍼팀

옮긴이의 글 | 그 어떤 개인도 팀보다 위대할 수 없다
프롤로그 | 어떻게 더 좋은 팀을 만들어 낼 것인가

| CHAPTER 1 |
픽사
공동의 목표를 가져라

다양한 분야에서 최고 인재를 찾다 | 팀워크를 만들라 | 공동체 정신을 불어 넣어라 | 성공에 이르는 로드맵 | 위기는 팀에 활력을 준다 | 최고의 팀이 되다

픽사의 비밀

| CHAPTER 2 |
라이더컵 유럽 팀
리더들의 팀을 만들라

이길 수 있는 팀원을 선발하라 | 좋은 환경을 만들라 | 팀을 이끌 리더를 찾아라 | 팀 구성이 중요하다

라이더컵 유럽 팀의 비밀

| CHAPTER 3 |
SAS 특수부대
위대한 팀원을 선발하라

최고의 사람을 훈련시켜라 | 개인의 전문성과 팀의 일체감을 맞춰라 | 실전처럼 훈련하라 | 빠르고 유연한 판단력을 갖춰라

SAS 특수부대의 비밀

| CHAPTER 4 |
적십자사
성공의 조건을 창출하라

명확한 목표의식을 심어주라 | 재난에 대비해 철저히 준비하라 | 팀의 유능한 경험과 능력을 갖춰라 | 혼란 속에서 빛난 일사불란한 체계 | 재난 대응에 필요한 유연성과 창의성 | 핵심 가치와 원칙을 지켜라 | 끊임없이 자기혁신하라 | 민주적 리더십을 가져라

적십자사의 비밀

| CHAPTER 5 |
롤링스톤스
개성을 존중하고 화합하게 하라

가족처럼, 그러나 갈등도 한다 | 비즈니스 수익이 지속적인 성공을 결정한다 | 숨 쉴 수 있는 공간을 만들라 | 투어의 규칙을 이해하고 따르다

롤링스톤스의 비밀

| CHAPTER 6 |
북아일랜드 평화협정 팀
갈등을 조정하라

위협을 중화시켜라 | 악마를 인간으로 만들라 | 유머로 긴장을 풀어주라 | 팀의 신뢰로 조화를 이뤄라

평화협정 팀의 비밀

| CHAPTER 7 |
페라리 F1 팀
변화를 관리하라

재능 있는 사람을 섭외하라 | 협력하는 재능으로 바꿔라 | 소통하고 존중하라 | 이기려는 팀을 만들라

페라리 F1 팀의 비밀

에필로그 | 두 마리 토끼를 잡아라
부록 | 한국의 슈퍼팀_ 아이스슬레지하키 국가대표

팀은 테크놀로지와 애니메이션의 결합을 통한 마법 창조라는 공유된 비전, 공동의 목표 아래 하나로 결속돼 있었다. 팀원들은 그것에 대해서만 이야기했다. 그들은 스스로가, 그리고 서로가 가장 높은 야망과 기준을 세웠다. 디즈니의 모든 사람들, 심지어 애니메이션 분야의 선구자들조차 컴퓨터 애니메이션 영화의 미래가 밝을 것이라 생각지 않았다. 그렇기에 영화제작사가 되겠다는 픽사 팀의 비전은 팀원들을 세상에 맞서 더 단단하게 뭉치게 하는 힘이 됐다.

몽고메리는 유럽 팀을 위해 싸울 준비를 갖춘 동기가 부여된 선수들이 경기 성적이 뛰어난 선수들보다 더 효율적일 것이라고 생각했다. 몽고메리는 열정적이면서 다른 선수들과 어우러질 수 있는 선수를 선발 대상으로 삼았다.

2010년 라이더컵 유럽 팀의 성공의 핵심은 리더의 역할이었다. 다른 리더처럼 몽고메리도 팀원에서 ‘승진’을 한 것이다. 실제로 팀원으로서 몽고메리는 라이더컵에서 비할 데 없이 좋은 기록을 남겼다. 하지만 단장으로서 자기 스스로 주도해나가는 경기에서와는 다른, 리더로서의 기량을 보여줬다. 몽고메리가 보여준 첫 번째 교훈은 팀 리더의 역할은 팀원의 역할과는 확연히 다르다는 것이다. 그는 팀원으로서 골프 코스에서 보여준 것과는 달리 이번에는 공을 치지 않으면서 팀을 성공으로 이끌어야 했다.