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책 정보
· 제목 : 변화의 챔피언
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788950904586
· 쪽수 : 416쪽
· 출판일 : 2001-03-27
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788950904586
· 쪽수 : 416쪽
· 출판일 : 2001-03-27
책 소개
저자는 이 책에서 자신이 관찰하거나 컨설팅에 참여한 100여 개 기업의 변화관리 사례와 최고경영자들과의 인터뷰 내용을 통해, 실제로 변화의 과정을 성공적으로 수행한 수십 개 기업이 처했던 상황은 물론, 변화의 격랑을 헤치며 조직을 이끌었던 최고경영자의 구체적인 고민과 대응 방법, 결단의 경험들을 생생하게 풀어내고 있다.
목차
1부 변화의 설계
제1장 변화, 무엇이 필요한가 - 변화 실패의 이유 / 제2장 어디서부터 시작할 것인가 - 조직에 대한 진단 / 제3장 변화는 전면적이어야 한다 - 변화의 4가지 유형 / 제4장 기업 전반을 재국축한다 - 불연속적 변화의 5단계 /제5장 사람의 마음을 어떻게 사로잡을 것인가 - 저항의 극복
2부 변화관리의 5단계
제6장 변화의 절박성을 공유한다 - 변화의 무대 만들기 / 제7장 대대적인 캠페인을 벌인다 - 변화 방향의 공유 / 제8장 새로운 전략을 구상한다 - 전략적 선택 프로세스 / 제9장 조직의 하드웨어를 다시 설계한다 - 전략적 설계의 핵심점 / 제10장 전략과 문화를 조화시킨다 - 2개의 세계가 충돌할 때
제11장 인재를 발굴하여 적소에 배치한다 - 전략적인 인재 선발의 요령 / 제12장 변화를 완성하고 지속한다 - 최고경영자의 임무
3부 변화의 시대, 리더의 역할
제13장 책임의 선두에 선다 - 경영층의 역할 / 제14장 변화를 지도하는 방법을 배운다 - 경영자와 기업 변화의 새로운 원칙
