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책 정보
· 제목 : 하이퍼포먼스 조직 (지속적으로 성과를 내는 실행 중심의 조직 설계)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 조직관리
· ISBN : 9788950920135
· 쪽수 : 204쪽
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 조직관리
· ISBN : 9788950920135
· 쪽수 : 204쪽
책 소개
경영학술지 「하버드 비즈니스 리뷰」의 논문 중에서 시대를 초월해 통찰력이 돋보이는 글들을 엄선해 주제별로 묶은 '하버드 비즈니스클래식' 시리즈 <하이퍼포먼스 조직>편. 이 책은 '지속적으로 성과를 내는 실행 중심의 조직 설계'에 대해 다룬다. 리더십의 근원적 상태, 탁월한 전략을 실행하는 법 등을 살펴본다.
목차
1. 리더십의 근원적 상태로 돌아가라 - 로버트 퀸
2. 탁월한 전략을 실행하는 법 - 마이클 맨킨스, 리처드 스틸
3. 높은 성과를 올리는 직무 설계 방법 - 로버트 시몬스
4. AAR를 비즈니스에 활용하라 - 마릴린 달링, 찰스 패리, 조지프 무어
5. 콜래보레이션의 세 가지 원칙 - 필립 에번스, 밥 울프
6. 소통의 품질을 높이는 휴먼 시그마 관리 - 존 플레밍, 커트 코프맨, 제임스 하터
7. 최강팀은 이렇게 일한다 - 빌 피셔, 앤디 보인튼
8. SAS의 창의력 개발 전략 - 리처드 플로리다, 짐 굿나이트
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