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책 정보
· 제목 : 조직 변화와 리더십 (조직의 근본적 변화를 촉발하는 경영관리의 원칙)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 리더십
· ISBN : 9788950920951
· 쪽수 : 224쪽
· 출판일 : 2009-11-06
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 리더십
· ISBN : 9788950920951
· 쪽수 : 224쪽
· 출판일 : 2009-11-06
책 소개
경영학술지 「하버드 비즈니스 리뷰」의 논문 중에서 시대를 초월해 통찰력이 돋보이는 글들을 엄선해 주제별로 묶은 '하버드 비즈니스 클래식' 시리즈 <조직 변화와 리더십>편. '조직의 근본적 변화를 촉발하는 경영관리의 원칙'에 대해 다룬다. 변화 프로그램이 실패하는 이유, 개별 협정으로 관점의 차이 좁히기 등을 살펴본다.
목차
머리말
1장 성공하는 리더들이 지닌 네 가지 요소
과학으로 풀어본 리더십|통합 모형|예전의 리더십이 오늘에도 통한다|진실성|나아갈 방향을 확실하게 정한다|조직 설계|공동체 의식 퍼뜨리기|조직을 최대한 수평화하라|심성 모형
2장 진실성 없는 개인과 조직은 사라진다
오센틱 리더|자기 탐구|오늘날의 오센틱 리더|조직이 거짓에 휩싸이면 나락으로 떨어진다|조직의 진실성이 오늘날에 나타난 모습|과연 진실성을 지킬 수 있는가
3장 이기는 조직이 되기 위한 진로 설정
개인의 진로 설정-일치단결|개인의 진로 설정이 오늘날에 나타난 모습|조직의 진로 설정-상황 적응|조직의 진로 설정이 오늘날에 나타난 모습|진로를 설정할 때 생각해야 할 세 가지
4장 이기는 조직 설계하기
높은 능률을 이끌어 내는 시스템 구축|설계를 역동적으로 하라|조직 설계에 대한 반대 의견
5장 공동체 의식 조성
적극적 참여의식|개인의 공동체 의식 조성이 오늘날에 나타난 모습|영속하는 리더십|조직의 공동체 의식 조성이 오늘날에 나타난 모습
맺음말 당신도 이기는 조직을 만들 수 있다
옮긴이의 말
주
참고문헌
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