꾸준함을 이길 그 어떤 재주도 없다

프롤로그 바른 기업, 좋은 사람이 성공하는 세상을 꿈꾸며

1부 무능한 부장, 10년 고난을 뚫다
01. 한판의 인생
02. 좀더 나은 통신세상 ‘나우누리’
03. 눈엣 가시
04. 독하게 견디다
05. 최초의 것을 빨리 하자
06. 기적의 벤치마킹
07. 최악의 불만고객은 최고의 충성고객
08. 세 장짜리 제안서의 기적
09. 하지 말라는 것 아니면 알아서 하라
10. 끈질긴 질문
11. 대주주와 맞장을 뜨다
12. 재떨이가 날아오다
13. 50조 원이 사라진 자리
14. 합병 결정을 뒤집다
15. 인생에서 처음 써본 사직서

2부 사업과 조직, 위기에 강한 DNA를 만들다
01. 취임일성, 순혈주의를 깨라
02. 여기가 로도스다, 여기서 뛰어라!
03. 좌우 15도만 돌려보자
04. 사업구조를 재설계하라
05. 살아서 만나자
06. 마지막 고비를 넘겨라
07. 진정 일을 잘하는 사람은 누군인가
08. 사회 속의 바른 기업을 꿈꾸다
09. 좋은 사람들이 즐겁게 일하는 곳
10. 위기에 강한 기업의 DNA
11. 소송 압력에 타협하지 않다
12. 사상 초유의 사태
13. 작은 신뢰로 평생 갈 사람을 얻어라
14. 술과 커뮤니케이션
15. 소속감을 높여라

3부 아프리카TV, 새 세상을 열다.
01. 아프리카TV는 왜 폭발적으로 성공했는가
02. 세계 최초의 수익 모델을 만들다
03. 촛불을 만나 타오르다
04. 네 번째 구치소
05. 디지털 문화, 보호냐 향유냐

4부 지식문화의 시대, 기업의 길과 직장인의 길을 묻다
01. 인생의 좌우명을 새겨라
02. 사장님의 경영철학은 무엇입니까
03. 회사의 주인은 주주인가, 직원인가
04. 현대 조직론의 꽃
05. 정체성을 재생산하라
06. 리더십의 필요조건과 충분조건
07. 디지털 시대에 맞는 리더십이란
08. 사업 성공의 세 가지 키워드
09. 몸값을 좇지 말고 이름값을 쌓아라
10. 회사는 인생의 학교다

에필로그 평생 마음에 지닌 빚

“나우콤 안에는 생존과 혁신의 DNA가 흐르고 있다.”
세월이 흐르면서 기업이라는 조직에는 DNA가 만들어진다. 나우콤에는 지난 18년 동안 어떤 유전자가 만들어졌을까? 누가 이렇게 묻는다면 나는 자신있게 말한다.
대주주사였던 모기업이 연속해서 세 번씩 부도나거나 법정관리당하면서 사라졌다. 하지만 자회사인 나우콤은 지금까지 살아남았다. 이게 한국의 기업 현실에서 가능한 일인가?
또 나우콤은 PC통신 사업부터 시작해서 사업의 패러다임이 인터넷으로 바뀌고 바야흐로 모바일 시대로 바뀐 지금까지 사업의 변신을 거듭해왔다. PC통신, 인터넷, 모바일. 이렇게 3세대에 걸쳐 변신을 통한 생존을 해온 기업이 한국에 몇이나 있을까?

아프리카TV의 하루 방문객은 100만 명이고 한 달 순방문자만 600만 명이다. 바로 지금 이 순간에도 평균 1,000개의 방송이 동시에 진행되고 있고 최고 기록은 동시 4,000개 방송이었다.
교양, 오락, 스포츠, 시사, 뷰티, 인테리어, 증권 등 방송 종류는 다양하고 무제한이다. 그중에 방송이 가장 활발한 것은 ‘게임’이다. 유명 스타플레이어가 게임을 시작하면 평균 1만 명 이상이 중계방송을 본다.

인생의 좌우명은 어느 날 갑자기 어디서 좋은 글귀를 뚝 떼어온다고 지어지는 것은 아니다. 자신의 인생에 힘을 주는 한 가지 생각을 오래도록 하고 있으면 그 생각이 쌓이면서 스스로 진화한다. 그리고 어느 날 갑자기 하나의 완성된 문장으로 마음속에 자리 잡게 된다.
나 역시 꾸준함, 성실함, 끈기와 관련된 생각들을 계속하다 보니 글귀가 점점 선명해지면서 하나의 문장으로 완성되었다. 그것이 바로 ‘꾸준함을 이길 그 어떤 재주도 없다’이다.
누구나 시행착오는 불가피하다. 일을 하다가 실패를 할 수도 있다. 그러나 실패와 시행착오를 하더라도 갈지자로 좌충우돌해서는 안 된다. 어려움이 있더라도 일관선 있게 밀어붙이는 힘이 중요하다.
‘꾸준함을 이길 그 어떤 재주도 없다.’
나의 좌우명이다. 무슨 일을 하든지 중간에 포기하는 일 없이 될 때까지 끝까지 해라. 나는 이런 생각으로 살아왔고 작은 결과를 맺어왔다. 세상에 꾸준함을 이길 수 있는 것은 없다.