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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 > 성공학/경력관리
· ISBN : 9788950946067
· 쪽수 : 240쪽
· 출판일 : 2013-01-25
책 소개
목차
추천사 싸우지 않고 이길 수 있는 따뜻한 지혜를 가진 멘토
프롤로그 긍정의 턴어라운드를 꿈꾸며
성공 자산 하나, 시련: 시련은 성공의 동반자다
가난을 대하는 우리의 자세
내가 잡좌를 뒤진 까닭
찾아가는 서비스의 모든 것
배우고 배우고 또 배워라
나만의 플러스 알파를 찾아라
새벽 3시, 나는 달린다
한여름 밤의 잠복근무
성공 자산 둘, 사람: 사람을 얻어야 성공을 얻는다
지는 것이 이기는 것이다
‘Take’보다 ‘Give’가 먼저다
죽을 때까지 밥을 사라
누구도 적으로 만들지 마라
가족에게 연애편지 쓰는 남자
직원에게 영상편지 받는 남자
보이지 않는 이력서를 작성하라
신뢰를 부르는 거절의 기술
선물하고, 칭찬하고, 길을 걷고
자신을 멘토로 만들어라
성공 자산 셋, 돈: 돈을 써야 돈을 번다
아내는 왜 콩나물국을 엎었을까
돈 앞에 공평한 심판자가 되라
개평에 숨어 있는 필승의 비밀
논어와 주판을 동시에 잡아라
돈이 돈을 벌게 해야 돈을 번다
이기는 투자를 하라
버는 기술, 쓰는 예술
빼기와 나누기로 셈법을 바꿔라
돈에도 철학이 필요하다
성공 자산 넷, 긍정: 긍정은 성공의 지름길이다
외나무다리를 건너는 방법
일을 놀이처럼 즐겨라
설악산 봉정암에선 무슨 일이?
운이 좋다고 믿어라 214
깡다구, 결정적 순간에 나오는 힘
나와의 싸움에서 이겨라
지금 필요한 것은, 클리나멘
삶은 마라톤이다 2
저자소개
책속에서
나는 인사(人事)는 인사권자가 아니라 자신이 하는 것이라고 생각한다. 다른 말로 하면 ‘쓰임새가 많은 사람’이 되어야 한다는 것이다. 쓰임새가 적은 사람은 남에게 선택받기를 기다리지만, 쓰임새가 많은 사람은 자신이 원하는 것을 선택할 수 있기 때문이다.
사람은 누구나 이기기를 원한다. 지는 것을 좋아하는 사람은 없다. 그래서 때로는 지는 거셍 더 큰 용기가 필요한 것 같다. 이길 수 있어도 져 주는 선택을 할 때 우리는 더 많은 사람과 더 큰 성공을 얻을 수 있기 때문이다. 지고자 하는 사람을 이길 수 있는 사람은 아무도 없다.
NQ의 가장 중요한 본질은 사람을 만날 때 ‘Take’보다 ‘Give’를 먼저 생각하는 것이다. ‘저 사람이 나에게 어떤 도움이 될 것인가’를 생각하기 전에 ‘내가 어떤 도움을 줘야 저 사람이 잘 될 수 있을까’를 먼저 고민해야 비로소 진정한 관계를 맺을 수 있다.



















