GPT 사피엔스

프롤로그 | 상식과 사회적 맥락에서 바라본 챗GPT

PART1 기술 혁신의 사회적 맥락
1. AI의 미래에 대한 상반된 전망
2. 기술은 정말 세상을 바꿨는가?
3. 챗GPT와의 대화
4. 챗GPT가 말하는 챗GPT 사용법

PART2 정보의 시대, 신기술이 불러온 돌풍들
1. 정보의 축적과 검색을 향한 인간의 집념
2. 문헌정보학에서 인터넷까지
3. 챗GPT를 어떻게 볼 것인가?

PART3 챗GPT 기술의 모든 것
1. 챗GPT의 미래를 보려면 기술을 이해하라
2. 범용 인공지능을 개발하려는 열망
3. 범용 인공지능을 향한 세 가지 시도

PART4 새로운 미래 세상에서 살아남기 위한 생존 전략
1. 챗GPT가 가져올 변화
2. 교육의 사례로 본 챗GPT의 영향
3. 챗GPT가 안겨준 숙제
4. 챗GPT는 인간의 일자리를 빼앗아 갈까?

에필로그 | 우리가 만들어가는 인공지능의 미래
주요 키워드

이 책을 통해 기술을 사회적 맥락에서 바라보는 시각과 앞으로의 기술에 대응하는 지혜를 조금이라도 전달하고 싶었다. 세상에 갑자기 떨어지는 기술 혁신이란 없기에, 기술과 사회의 역사적 흐름과 맥락을 알면 미래를 살아가는 통찰력을 얻을 수 있을 것이다. 또한 새로운 기술의 등장에 지나치게 두려워하거나 반대로 장밋빛 꿈에 들뜨는 일을 막고, 그것을 현명하게 이용하며 삶의 도구로 만들 수 있을 것이다. 이 책이 기술과 함께할 여러분의 삶에 조금이나마 도움이 되기를 바란다.

내가 아주 좋아하는 말이 있다. “희망은 전략이 될 수 없다.” 우리가 어떤 기업이나 특정 기술 혹은 사회 현상에 가지는 기대감이 실현되기 위해서는 체계적인 근거가 필요하다. 예를 들어 결제를 관리하는 IT 회사가 돈을 많이 벌기 위해서는 정확히 이 회사가 어떤 사람들을 고객으로 끌어들일 수 있으며, 이 사람들이 어떤 돈을 쓸 것인가에 대해 고민해야 한다. 거기에 대한 체계적인 근거가 있어야 하고, 실적도 있어야 한다. 그런데 단순하게 “우리가 대한민국의 결제 시스템을 독점하게 되면 우린 돈을 벌 거야. 시장 장악력으로 인해서 우리는 모든 사업을 해도 돼”라고 주장을 하는 건 사실은 아무 의미가 없다. 희망은 전략이 안 된다. 그건 그저 희망일 뿐이다. IT라는 포괄적인 개념만으로는 혁신을 만들어낼 수 없다. 왜냐하면 기술은 가치 중립적이기 때문이다. 중요한 건 ‘그 기술을 어떻게 활용하느냐’다.