전통과 사람관리

머리말
들어가며

제1장 인사평가 방식
제1절 자질을 기초로 한 능력의 평가
제2절 세분화된 고과항목의 개발
제3절 객관적 고과방법의 도입
제4절 고과결과의 공정성 확보

제2장 인재육성 방식
제1절 실용주의적 교육훈련을 통한 인재육성
제2절 인재가 되기 위한 끊임없는 자기계발
제3절 인재육성 프로그램의 도입
제4잘 인재육성을 위한 합리적 신분관리

제3장 동기부여 방식
제1절 신바람과 한의 관리
제2절 정의 관리
제3절 외재적 보상관리
제4절 내재적 동기의 충족

제4장 의사소통 방식
제1절 대내외적인 여론의 수렴
제2절 상향적 의사소통 통로의 마련
제3절 정보공유를 위한 의사소통제도

제5장 갈등조정 방식
제1절 조화를 통한 분쟁의 해결
제2절 합의적 집단 의사결정 방식의 도입
제3절 반대의견의 조정과 수렴방안

제6장 부하통솔 방식
제1절 리더십 역량의 지속적 개발
제2절 덕을 갖춘 카리스마의 발휘
제3절 젊은 세대를 위한 길잡이 역할
제4절 사회ㆍ문화적 네트워크의 구축

제7장 규범확립 방식
제1절 상부상조를 바탕으로 한 공동체 협업정신
제2절 조직과 사회를 위한 신뢰관계의 확립
제3절 벌의 효과적 관리
제4절 정도지향의 윤리적 행동방식

나오며

참고문헌
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